护理部个人工作计划（精选30篇）
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护理部个人工作计划（精选 30 篇）
理部个人工作 划 篇护 计 1
20x 年医院优质护理的建设基本成形，护理部将 20x 年定位为深化优质护理的一年，
“ ”以 以病人为中心，增进优质护理内涵 为指导思想，突出特色点打造优护品牌，20x 年为
护理的专项建设年，力争 20x 年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现
“ ”护理工作的年度 三部曲 ，现将 20x 年工作计划制定如下：
一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理
1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制
整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明
确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护理、健康教育、临床带教和指导低
年资护士等方面的经验和优势，确保为病人提供持续、全程、整体的护理。
2“ ”、围绕 以病人为中心 ，定制特色的优质护理服务。科室优质护理的项目、和实施
“ ”方式根据病人不同需求而定，护士在掌握患者 十知道 的同时，从心理、生理、社会、精
神因素上考虑患者需求，从点滴入微的细节入手，跟进生活帮助、心理护理、康复指导、
营养指导，体现护士专业照顾、协助治疗、健康指导和沟通协调的多面功能和角色。
3、逐步提升护理专业能力，体现在护理专业的全程、整体、专项三方面。随着科室
新业务新技术的开展，护理队伍必须紧跟医疗步伐，利用业务查房和病例讨论的机会，学
习、积累、更新、整合知识，及时留取特殊病例的图片资料，善于总结科室护理经验。
4、全程落实健康教育，健康教育覆盖率达到 100%，知晓率达到 95%以上。做到病人
院前、院中、院后有全程的健康指导，尤其保证围手术期、特殊检查前后、病情变化时等
重点环节的健康指导，有意识的提高护士的沟通能力和检查意识，保证健康教育的效果。
5、落实病人满意度调查和回访制度，实现 98%以上的科室零投诉。在院病人实施科室
和院级的满意度问卷，出院病人进行回访，要求回访率达 100%。护士长充分利用交接班和
五查房审核指导护理工作，同时有意识的征求患者及陪护意见，针对性改进护理工作，做
到科室病人满意度调查覆盖率 100%。
二、细抓护理队伍建设，针对性进行管理和业务培训
1、紧抓护士长队伍，促进管理能力提升。护理部组织护士长学习系列的专业管理课
程，引导各护士长正确定位，把工作重心由埋头做事转移到抬头管事和培养护士上来，提
高管理能力;通过下科室检查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作，保
证工作高效流程;加强护士长德能勤绩考核，做到每月一公布，季度一汇总，激励护士长
恪尽职守，提高能力。充分发挥医院文化的引导、凝聚和激励作用，创建和谐发展科室，
“关心护士成长，护理部在 5?12”护士节举办趣味运动会，丰富护理生活，增强团结协作
意识，同时也有助于建立和谐融洽的护患关系，提升护理的价值。
2、在培训和业务学习方面，护理部结合全年培训计划，重点抓带教人员、授课人员
的培训质量。增设对带教人员教育能力和教育方式的培训，确保带教达到实效;以对外学
习和自我评估等方式进行授课人员的能力培训。护理操作技能今年重点培训临床必须、共
性和常用的护理技术，定期进行抢救病人模拟演练、各项应急情况演练等，提倡各科室根
据需要主动练习，护理部做好各科室示教室使用率的统计。科室每月考核纸质留档，并于
月底前上传到护理部，护理部根据考核成绩对科室进行抽查，以审核学习效果。全年每季
度进行全院操作比武项目和理论考核，全院排名，确保培训实效性。
3、提升护士专业和全科护理能力。完善护理会诊制度，落实科间会诊和院外会诊，
尤其对于跨专业综合性强的危重的病人，确保护理质量，提高全科护理能力;根据医院发
展需求，护理部针对性进行专科护士培养，储备专科人才;在原有压疮、静疗、礼仪小组
的基础上增设新闻小组，负责及时报道科室护理实况。所有专科组要各司其职、落实年度
计划，护理部年底予以审核。
三、全面细化质控标准，检查保证实效性
1、持续实行护理质量三级管理体系，护理部每月组织护理质控组对全院护理单元进
行护理质量检查，将检查结果在护士长例会上分析反馈，提出改进措施并布置实施，逐步
提高临床护理质量管理规范化。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长的有关责
任。
2、根据 20x “ ”年质控检查情况，修订检查表单，增加优质护理 项目，把护理服务科
学量化，今年将严格按照各项表单细则要求，以更加灵活和贴近临床实际的形式进行逐项
检查，每季度护理部组织综合检查一次。重视一级质控效果，充分发挥科室质控员的作
用，培养质控护士严谨的工作习惯和主人翁意识，将质量控制和日常工作紧密结合，让规
范形成常规化，促进科室护理质量。
3、严防差错发生，完善不良事件上报制度。对医院内跌倒、坠床、压疮、手术并发
症(深静脉血栓、肺部感染)等不良事件进行提前预防。对发生的原因及时进行分析，查找
不足，制订改进措施并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关，严防各项护理差错
发生，追责到人。
理部个人工作 划 篇护 计 2
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供
优质、安全有序的护理服务
1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作
中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护
理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监
督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制，
减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养
护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及
病人现存和潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上
述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起
各班的重视。
6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教
育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病
人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的`护士做带教老师，培养学
生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录
“ ”要 客观、真实、准确、及时完整 ，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、
与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工
作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸
取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠
纷
1、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康
宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意
见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
以上就是本年度的工作计划，我相信，只要我用心去做、努力去做，就可以成为一名
优秀的护理人员!
理部个人工作 划 篇护 计 3
曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导
思想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院把好关。20__年我们要以服务提高质
量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发
物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误，提高素质加强学习，争先后。现将
20__年工作计划展开如下：
一、接受最新知识，提高业务素质
制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训
科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素
质，更好的做消毒灭菌工作。
二、主动热情服务，提升服务理念
摘要：
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护理部个人工作计划（精选30篇）理部个人工作划篇护计1 20x年医院优质护理的建设基本成形，护理部将20x年定位为深化优质护理的一年，“”以以病人为中心，增进优质护理内涵为指导思想，突出特色点打造优护品牌，20x年为护理的专项建设年，力争20x年成为全面实现各项工作目标化管理的目标年。为顺利实现“”护理工作的年度三部曲，现将20x年工作计划制定如下： 一、增进护理内涵建设，打造特色优质护理 1、全面实施责任制整体护理。持续改进护理流程，实现以人文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，多个班次老中青护士形成梯队，每个班次岗位职责明确，协作意识强，充分发挥高年资护士在应急、危重护...
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作者：shokzz
分类：实用范文
价格：免费
属性：52 页
大小：82KB
格式：DOCX
时间：2024-08-19
