护理人员工作计划（精选21篇）
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2024-08-19
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护理人员工作计划（精选 21 篇）
理人 工作 划 篇护员计 1
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位
责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行
不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。
另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。
第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。
第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生
实行包干区责任制，落实到工友个人。
第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作
的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护
患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重
病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护
理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训
练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代
发展的需要，我在科内每月至少个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进
行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。
第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理
工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。
最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体
医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室
支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一
些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都
是护士长必须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自
己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治
素质，参加了护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医
院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃
了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点
不踏实。
但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患
者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很
“ ”长， 路遥知马力 ，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心
播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。
理人 工作 划 篇护员计 2
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)“ ”、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基 及专科技能
训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，
护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16 项基本技能必须全部达
标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二
次。
3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每
年组织考试、考核 2—3 次，理 考 要有 卷并由 士 行 卷考 ，要求 究论 试 试 护 长组织进 闭试讲
实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床
应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不
平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可
通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和
技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
(三)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行
讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
“开展护士礼仪竞赛活动，利用 5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓
教寓乐的节日晚会。
二、加 理管理， 士 工作 划，提高 士 管理水平强护 严谨护 长 计 护 长
(一)、年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务
中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长
感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考
评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护
士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问
题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质
量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检
查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现
护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)—、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员
—护士长 护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺
陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三
名。
(四)加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做
好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原
因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士
长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老
师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，
及时发现问题及时维修，保持设备的完好。四、深化亲情服务，提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培
养护士树立良好的职业形象。
(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人
的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时
对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，
听取带教教师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责
任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
理人 工作 划 篇护员计 3
为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对专业知识的掌握及熟
练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台阶。
护师及主管护师培训计划：
摘要：
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护理人员工作计划（精选21篇）理人工作划篇护员计1 首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。 另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。 第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。 第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。 第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环...
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