城建个人工作总结（整理12篇）
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篇1：城建个人工作总结
一、履行岗位职责
1、日常工作
作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多记笔记，
多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多
问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提
出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完
成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故 10 多起，并附图，将位置、参照物距离、
线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技
术储备。
为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡
视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高
效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴
街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解
决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，
提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，
也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在
感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经
常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种
大家庭气氛。
（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上
至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个
班组的业务技术水平有了整体的提高
3、新建工作
“ ”今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市 创优 工作的重点之一。在那段时间里
经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大
障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困
难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了
“ ”上级交给的任务，为我市的创优 尽了自己的一份努力。
二、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极
参加。
三、今年主要工作情况
今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是
设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.
四、奉献
路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性
“ ”质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习 照明设施维修标准 ，积极大胆地提出
建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎
难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有 95%以上设施需要整改维护；巡视工
作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积
极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局
面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大
精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的思想汇报都能
如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。
2“ ”、一些工作未按 标准 的规程完成。
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。
4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学习，提高个人修养。
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做
好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走
出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。
2“ ”、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施 经营，以
增加工作效率。
3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事
故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。
4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。
篇2：城建个人工作总结
一、加强组织领导，加快工程建设
“ ” “ ”为打好 城市牌，实现 一年一大步，五年见新城 的目标，市委、市政府确定了20xx 年
市区 28 项重点工程，这 28 项重点工程主要分为城市功能配套、市政交通设施、城市绿化
景观等三大类，具体由我部负责组织建设。我部从以下几个方面入手，加快28 项工程建
设步伐：
(一)健全组织机构，加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节，为
此，根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神，我
部拆迁办与城建规划局法制科合署办公，两套人马一齐运作，由规划局朱川局长负总责，
以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时，实行按行政区域专人跟踪、督促制度，
市内 4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查，加强与各区的沟通协调，遇到
问题及时上报。实行每周一例会制度，研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥
部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议，有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁
问题进行协商，当场解决不了的，综合最佳方案，上报市政府审批。如关于南城胜和恬一
村50 亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等，得到市政府的大力支
持，较好地解决了征地拆迁过程中的困难，拆迁进度明显加快。截止到6月底，已完成拆
迁847 户、189896.24 平方米，签订拆迁合同1108 份，共拨付拆迁补偿款 47508.6786 万
元，为下一步工程建设创造了条件。
(二)强化工作责任，加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办
法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后，迅速组织工程建设的管理人员深入学
“ ”习两个管理办法 的内容细则，按照程序办事，提高工作效率，做到依法办事。同时，结
“ ”合实施法德教育、政风教育的开展，层层落实责任，把有关任务和责任分解到各部室、
摘要：
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作者：shokzz
分类：个人总结
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时间：2024-08-19
