工作总结范文参考（通用26篇）
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2024-08-19
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工作总结范文参考（通用 26 篇）
工作 范文参考 篇总结 1
新学期新目标，我们在新的开始上努力奋进，为部门的开展更加努力，迎新与招新，
是我们部门的主要核心工作。以下是部门的工作总结：
一、9月初，心理部参与了管院的迎新活动。为家长和新生指引道路，带领新生到各
班报名点报名，解答新生问题。
二、9月14 号晚作为管院学生会八大部门之一，代表管院学生会给管院新生每人派发
面包和维他奶。
三、9月22 号准备好了部门招新摊位布置所需的海报，气球等物资。23 号打印好了
招新报名表 200 张、登记表 3张和招新所需的一些资料，以及最终确定了招新宣传单。25
号、26 号进行了招新扫楼宣传。27 号、28 号为招新面试。二十八、29 号在四栋楼下进行
招新摆摊。
工作 范文参考 篇总结 2
一年以来，本人 教育事 ， 人民， 真 落热爱 业 热爱 认 贯彻 实_的教育方针、政策，自觉
遵守《教师法》，努力学习教育教学理论，结合当前的社会发展，教育改革的形势以及学
生的实际，努力提高自己的教研、教育、教学的能力。形成良好的师德，树立良好的形
象，思想端正，作风正派，服从领导，团结同志，关心学生。
严格遵守国家法律和劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，爱岗敬业，勤奋工作，孜
孜不倦，精益求精。
在教学工作中，做到认真备课、上课，认真批改作业，对个别的差生，能悉心辅导，
经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏，力争做到考试之后满分，批改之后
全对。教学中积极构建高。
效课堂，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，让学生自主参与、合作
探究。
通过个人不懈的努力，课堂教学水平不断提高，取得了显著的教学效果，学生的学习
成绩也大幅度地提高了，深受领导和学生家长和社会各界的好评。
尽管取得了一点成绩，但是和优秀的教师比起来，还存在一定差距，今后我要不断地
挑战自我，努力向上，再接再厉，埋头苦干，争取更大的进步。
工作 范文参考 篇总结 3
在公司领导的关心支持下，20_年财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和
资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范
化，财务管理科学化，企业效益化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加
的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先
后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分
劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理
水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将 20_年财务部工作总结如下：
一、抓 算管理预
一是做好全面 算工作，按 上预时 报 20__年预算编制说明和报表，使预算工作从编制、
反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚
在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
二是与各部 密配合，做好各 网点装 、收入全年 算，落 公司全年 目门紧经营 车 预 实 经营
标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与
之对比，纳入考核。
三是做好各 成本 用 算的 制工作。及 分劈下达公司管理 用指项 费 预 编 时费标;确保成本
费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。
二、抓成本控制
一是 行成本 用科目 制。 了提升各分公司 任意 及管理水平，达到实费 负责 为 经营责 识 节
能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负
责、逐级管理模式，达到了良好效果。
二是 用控制抓亮点费
1“ ”、在日常 用 ， 格把关。按汽 日常管理 派 核，做到一 一 一费报销时 严 车 车单审 车 帐
核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不
予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指
定的 修点、加油站、 理，杜 了汽 修小病大养，弄虚作假 象。在相关部 共同维办 绝 车维现门
努力下，汽车费用与预算指标相比节约7、95%。
2、 公 用 真 行采 入 收、 用登 制度，无入 出 部 不予办 费 认执 购 库验 领 记 库 库单财务 门 报
销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，
办公费用与预算指标相比节支13、78%。
3“ ”、 招待 控制使用效果明 。本着 必 、 、适度 的原 ， 格 行先业务 费 显 须 节约 则 严执 请
示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务
坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。
通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任
务指标奠定了基础。
三、抓 准化基 管理标础
一是夯 基 工作，完善各 管理制度和内部控制制度。实财务 础 项财务 20_年，我们先后
经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算
反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管
理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算
核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有
关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金
管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记
录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为
经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
二是 格按 准要求做好收入、成本、 用及 成果的核算及分析工作。按严财务标费 财务 时
上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度
经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营
工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩
依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完
成;
三是合理 筹安排使用 金。做好承 票的分拆工作， 活 面 金，确保统资兑汇 盘 账 资 经营资
金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。
“ ” “ ”四是加快财务人员从单纯记账型 会计向 管理型会计转变。通过税务检查，更感觉
到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效
率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务
工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。下半年，市场面临滑
坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日
常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依
据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查
清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。
四、提高监管水平
一是加大 控力度，使各 收入支出事前有 划、事中可控制、事后能追述，完善各监 项 计
管理制度和内部控制制度。不定期 下属分项财务 对(子)公司报销程序、费用使用情况、会
计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。
二是 敏感支出，敏感科目，敏感事 自 控落 到 任人，确保 不出大对项查监实责 审计 问
题。
五、提高履职能力
一是加 服 意 ，提高工作效率强 务 识;按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。
承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。
“ ”二是 作，提升服 量，加 人 服 于 ，服 于客 的意 ，团结协务质 强财务 员 务 经营 务 户识 树
“ ”立 经营第一，客户至上 的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，
做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待;不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及
时办理收付款及承兑等各项业务。
摘要：
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工作总结范文参考（通用26篇）工作范文参考篇总结1 新学期新目标，我们在新的开始上努力奋进，为部门的开展更加努力，迎新与招新，是我们部门的主要核心工作。以下是部门的工作总结： 一、9月初，心理部参与了管院的迎新活动。为家长和新生指引道路，带领新生到各班报名点报名，解答新生问题。 二、9月14号晚作为管院学生会八大部门之一，代表管院学生会给管院新生每人派发面包和维他奶。 三、9月22号准备好了部门招新摊位布置所需的海报，气球等物资。23号打印好了招新报名表200张、登记表3张和招新所需的一些资料，以及最终确定了招新宣传单。25号、26号进行了招新扫楼宣传。27号、28号为招新面试。二十八...
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