火力发电厂车间副主任岗位描述

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火力发电厂车间副主任岗位描述
各位领导、同志们:
大家好!我叫***,是陕西黄陵煤化工有限责任公司**车间一名副主任。下面就我所在岗
位,从 8个方面为大家做以下描述:
一、岗位基本情况:
热电车间有在册员工**人,管理干部**名,技术人**8 名,车间分锅炉、汽机、电气、化
水、燃运、检修、机加七大工段,作为车间副主任,主要是协助车间主任抓好车间的安全
生产工作,协调本部门内部与外部的协调工作。
二、工作概述:
1、工作范围
分管车间的日常与生产工作,贯彻执行公司的各项文件、政策、规定等,根据车间年度工
作计划,认真进行逐项落实,不断完善车间各项规章制度、岗位责任制等管理资料,加强
职工业务技能培训与思想教育工作,严格审核员工的绩效考核,圆满完成车间的各项安全
与生产任务。
2、工作标准
1“ ”)坚持 安全第一,预防为主,综合治理 的方针,保证车间的安全生产,在发生事故、
障碍及其它不安全事件时,负责组织事故调查分析会,查明原因,分清责任,制定防范措
施,吸取教训进行全员组织学习。
2“ ”)贯彻 质量第一,修必修好 的方针,抓好设备安装和大小修的质量、启动和试验工
作,组织参加本车间评级工作。
3“ ”)本着 厉行节约 的方针,负责本车间各项费用的定额控制,防止浪费和丢失。
4“ ”)坚持 以人为本 的原则,加强职工思想、政治、业务培训,听取职工合理化建议,为
职工身心健康创造工作条件,丰富业余生活。
5“ ”)坚持 干部走动 管理,每天现场巡查制度,重点检查设备运行情况,定期和不定期的
检查各项生产记录、劳动纪律、文明生产等情况,发现问题及时处理。
6“ ”)遵从 实事求是 的原则,定期组织运行经济分析会,本车间所管设备的各项运行参
进行学分析研究使设备在最佳安全、经济状态下运行。
7)组织好车间安全生产、行政及题会议,研究解决车间安全生产和行政方面的问题。
3、工作理
坚持以学发展观导,以公司生产经心,以提升企业核心竞争为根本,以
公司业文化建设为主线行车间 严格管理精细化,规范管理学化,创管理全员
“ ”化 管理理员工灌输 严、、实、的管理要求,成严格要求、作、求
真务实、锐意的工作作提升班组的管理水实车间基管理,提高员工综合
质,进员工成我保护意识,加强安全防范,建设成为岗位、
任、、会管理、优服务的团队最终达到本质安全。
、岗位关系
车间副主任工作上受车间主任直接领导,车间主任负责,主抓车间安全生产、技术管
理、培训以及日常工作;直接指协调车间业主任、安全员、设备管理员、料员和
事员内部工作关系,发各管理职能,组织完善车间管理制度和责任制,并监督落实职
工业务技能培训,导车间生产运行、生产组织,开展安全隐患排查治理和节能降耗,不
提高安全经济运行管理水
外工作关系上,主要协调督促部、设备动力部原料及备备件的采购、质量、
到货情况给予落实劳动保防设施的备工作及时准生产技
术部做生产情况以及技汇报;与机动车间沟通本车间用水用电情况甲醇
间、化产车间等下车间做好生产协调工作,保证汽、党群部、人力资
联系对车间业文化建设、人事、工资等工作进行落实。
、岗位职责:
1“ ”、在车间主任的指挥下,生产贯彻 安全第一,预防为主,综合治理 的方
针,严格执行电业安全工作规程》好安全生产。
2、贯彻执行级和公司的文件及一规章制度,领导和组织本车间职工全面完成公司下
的各项生产任务、经济标、节能降耗
3、发车间部组织作用,围安全生产心工作,发挥支战斗堡垒作用和先锋
范作用以及、工会小组和群众组织的治和监督作用。
4积极开展车间业文化建设,精细化管理工作,以及思想政治教育工作,心协力,
保车间安全、生产工作标的实现。
5好本车间职工的安全、政治、技术业务学习及培训工作,不断提高总体素质,
造本职安全职工队伍
6、重视班精神文明建设,抓好文明生产工作。
7、大力宣传强员工的工作积极性和创造力为车间的安全生产工作征集
理化建议。
8、负责本车间的事故调查工作,做实事求是,不隐瞒事故真。在查清事故原因
要吸取教训,制定防范措施认真组织学习,不断强员工的安全意识
9好本车间内部与外部的生产协调工作。
10、审核职工绩效考核、奖金职工岗位调以及及职工利益问题的重大策的
工作。
、岗位工作主要内
1、贯彻执行家、行业有安全生产方针,政策规,标准、规级有规定。
2、协助车间主任布置好全年安全工作会、生产工作会,总结分析年度安全生产经
况和在问题,抓好安全生产工作计划的落实,完成年度标任务。
3、建、健全生产系统各部门、各岗位安全责任制和经济责任制。
4、协助主任制定落实本部门生产规章制度和作规
5、协助主任全面负责生产系统的设备管理工作和技术资料。
6 、 协助主任做好本车间生产系统重大危险源及安全事故应急救援工作。制定本车间
重大危险源的针对性监控措施。特别是生产系统典型事故的应急救援案(主要有:人身
“ ” “ ”伤亡,重大作, 雨季三防 , 冬季五防 ,重大设备损坏特种设备事故,环境污染
发时件处等)。
7、协助主任抓好技管理和技术攻关工作,针生产系统经济运行标分析,组织研究
“ ” “ ”安全生产题,督促立攻关小组,实施 安、人才兴企 战略进管理理
进设备设施,进技术,创新驱动,开展技术革新,不断提高科技管理水和安全
经济运行水
8、经常深入生产现场,了解员工思想动、工作况、设备运行况、劳动环境状况,
“ ”狠反 三违 行为和生产浪费行为,及时消除人、机、安全隐患
9开展本车间安全大检查及员工行为规范等重要活动,积极开展日常安全定期工
“ ”作和隐患排查治理活动,的问题及时组织整改,坚持按 五定 原则,抓落实。
10导车间各部门抓好生产系统与外检修位用工的安全管工作。
六、工作流程:
本车间包括汽机、锅炉、电气、化水、燃运、检修业。主要设备有一台武汉
电机厂生产的中温中压单缸动、空冷抽机,型号C15—
3.43/0.785有一级调整抽汽。额定功率15000kW,调整抽汽额定力为 0.785MPa
配套QF—18--2 发电机,额定功率 18000KW,额定电10500V,额定电1237A
密闭空自通风循环冷却。锅炉有三台锅炉集团有限公司生产的 YG-
130/3.82-MQ 型循环流锅炉,额定发量 130th,额定3.82 MPa,额定
汽温度 450℃150℃排烟温140℃,锅炉热效86。化水制水设备有 4
反渗透置(RO),单套设备力:75m3/h 回收率75% 总脱盐率 95%
SDI 4 PH 3-11。燃运系统共乙双皮带皮带规格为 800mm带速
2m/s,每台出300t/h除尘系统三台 TML5100 型袋式除尘器,每212 ,处
量为 303724.7 m3/h除尘99.9滤袋数1680 条,过滤5140 m2滤袋
规格 Φ160×6050 mm滤袋材PPS使70120℃
摘要:

火力发电厂车间副主任岗位描述各位领导、同志们:大家好!我叫***,是陕西黄陵煤化工有限责任公司**车间一名副主任。下面就我所在岗位,从8个方面为大家做以下描述:一、岗位基本情况:热电车间有在册员工**人,管理干部**名,技术人**8名,车间分锅炉、汽机、电气、化水、燃运、检修、机加七大工段,作为车间副主任,主要是协助车间主任抓好车间的安全生产工作,协调本部门内部与外部的协调工作。二、工作概述:1、工作范围分管车间的日常与生产工作,贯彻执行公司的各项文件、政策、规定等,根据车间年度工作计划,认真进行逐项落实,不断完善车间各项规章制度、岗位责任制等管理资料,加强职工业务技能培训与思想教育工作,严格...

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