财务工作下半年工作计划（精选35篇）
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财务工作下半年工作计划（精选 35 篇）
工作下半年工作 划 篇财务 计 1
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做
好财务软件的初始化工作，
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要
求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效
益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关
财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭
“ ”证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到 三及时 ：即及时编制有关会计
报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金
管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记
账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。
工作下半年工作 划 篇财务 计 2
20xx 年三月份，公司财务科在供电公司财务部、xx 公司党政班子的正确领导和全体
“ ”财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司 四型一流 发展规
划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作
方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序
化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成
20xx 年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围
绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下工作
安排和计划。
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体
经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大
局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠
政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政
策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加
效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规
范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时
也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金
分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx 年，我们应加强闲置资
产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建
立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部
管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预
算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计
划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学
预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会
参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执
“ ”行就餐代金券制 。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司
《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚
报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费
开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一
采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管
理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修；车辆用油由财务科负责采
购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平
“财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务 十项承
” “ ”诺，提高服务水平，让 优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，
“做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导 会计为生产
”经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务 的意
识，切实抓好财务行风建设。
四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公
司财务会计工作再上新台阶
20xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相
结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作
推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有
会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经
营稳定打牢基础。
工作下半年工作 划 篇财务 计 3
在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来
也是困难重重，虽然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的
吃力。
我是从事公司销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在公司产品面临着积
压在仓库的风险，这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计
划，新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划：
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料，对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，
向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况
4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx 市、x
县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利
行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时
为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建
立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系，工作计划《下半年财务工
作计划》。
3、做好公司 20xx 年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设
计，客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
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财务工作下半年工作计划（精选35篇）工作下半年工作划篇财务计1 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作， 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭“”证，正确运...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-06
