财务部2024年工作计划报告_财务部工作计划(精选34篇)

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财务部 2024 年工作计划报告_财务部工作计划(精选 34 篇)
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一、加大宣传推广
我们店里的车辆有各种档次的,但是一直销量不如意,有外部竞争激烈的原因,也有
我们自己的原因,外面广告铺天盖地,面向整个市场,而我们店面向的局面就要小很多总
是考虑到在一个城市里面发展,一个城市里面销售,当城市的车辆达到饱和时,就只会让
我们的车辆不能销售出去,在好的东西如果没有买也是废铁。开展广告宣传势在必行。
在个大主流媒体消耗大量资金打开局面,然后通过名声声誉把我们店里的汽车销售出
去。让全国各地的消费群众都能够记住我们店的名字,当它深入人心的时候当名字传开就
会有更多的人来购买。
在宣传的时候不局限于一种宣传更注重全覆盖式宣传,把我们店的名气打响让各个阶
层的人士都了解和清楚有这样一个 4s 店,让他们放心购买让他们愿意购买,使得他们愿
意相信我们这是我们打广告的目的,还有就是就被大量广告轰炸,很多客户已经不清楚其
中的情况,广告才会成为一种打开局面的道具。
二、开启线上店铺
现在随着我国电商盛行,现在已经不再局限于线下,开始有更多的线上客户,对于线
上这样一个广大的用户群体,这需要我们去争取,去赢得新的局面,开展新的工作,同样
也有利于我们组织好新的工作,对我们来说这是最正确不过的,因此想要展开新工作就要
开启新的工作模式。把线上用户作为我们店今后发展的方向之一,线上销售线下体验也成
为了现在消费的一种方式,同时线上商城也能够打响品牌名气,对我们店利大于弊,作为
一个新兴行业,互联网这一块必须要抓住,尤其是现在随着互联网的发展,已经开启了 5g
时代,这即将迎来一个发展新潮流,也将迎来新的契机,机会只有掌握在手中才能走的更
远才能创造出更大的奇迹。
三、提升线下服务
以前我们线下服务简单也比较单调,现在服务多样性,开展各种各样的服务模式,以
前洗车要到店里面,修车也要到店里面,为了体现我们店的独特性,开启上面维修服务,
根据客户的情况收取费用,同时加客户的微信,在微信中推广相关的服务咨询,让客户知
道我们店有什么具体的服务,能够让他们得到哪些好处,通过这样的方式来拉近客户的距
离,当得到了客户的认可时,成为了我们店忠实粉丝之后就能够为我们店宣传,给我们店
带来更大的利益,可以让我们店有更多的优势。
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在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。
收入上分成:分手术
分项目分分部门核算
销售 药品销售
整形美容中心
细目核算
分治疗细目核算
皮肤美容中心 分病种细目统计、
两者共存的体系
分治疗
生活美容中心
细目核算
成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的
物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
三、价格管理:
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,
配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药
品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核
定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程
序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
四、信息与统计:
目前信息系统存在以下几大问题:
1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分
析
2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同
时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现
3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成
核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下很多隐
患
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造
成无法进行信息统一披露及联查的体系。
要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款
与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按
本院的管理模式请求软件开发。
五、固定资产、医疗设备:
加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的
设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,
建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高
效运作。
假体:假体存 量已 行品种、 格、 构上的安全 存量 置,目前 存量已大部货 进 规 结 库 设 库
分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处
理,目前只余下麦格的`假体在 上存在很大 度。换货 难
医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进
节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药
品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美
容部在 理用品、收 目 置上 以体 次感, 售的化 品特 是雅漾 品毛利护费项 设 难 现层 销 妆 别 产
低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收
入。
目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合
同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未
实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局
面,不利于物流周转的监督与控制。
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1“ ”、财务整改落实一个 实字
按照国家局《五条纪律》的要求,20 年的财政顺序是特殊的。敦认定的绑定账户时间
不规范、原始凭证不合法、资产管理不规范等薄弱环节。不科学、不合规的财务收支、虚
假核算、手 不全等 , 极开展。改革和自 自 , 一步深化会 基 ,完善续 问题 积 查 纠 进 计础财务
管理。系统。明年要以地区局和基层网点为重点,规范会计核算、原始记录、财产检查操
作、交接手续,实行资金、商品和资产管理。责任,加强内部控制,严格分工,互相检
查,互相监督,防止经营活动中的失误,保证各财务环节的安全运行,全面推进财务管
理。规范操作,采用特殊项目。建立规范、守法、廉洁的金融秩序,确保明年2月至 5
月,省 局复 和级 查 5月后,国家局全面重点 。检查
2“ ”,金融中实现的 流量 一词
“ ”全省金融、资本中心、电子商务 三位一体的'信利益控制。系统应用软件已由省局
项目组完成,将于明年第一季度正式投产。系统将统一会计科目和科目等级、固定资产折
旧年限和方法、存货分类和单据格式来实现的。省局通过跨单位审计和对分公司、县公司
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作者:Jazy
分类:工作总结
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时间:2024-07-06