供电公司安全生产周活动学习心得体会
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供电公司安全生产周活动学习心得体会
*** “ ” “ ”供电公司《关于开展 强化管理 落实责任 主题 安全学习周 活动的通知》下达后，调
控中心立即组织成立了安全生产周活动工作小组，拟订工作方案，部署、指导活动开展。
在安全生产周，我要求不同专业班组(地调班、配调班、监控班、远动班)分别由本专业管
理负责人组织，学习 4.1 国网冀北电力唐山供电公司 220kV 罗屯变感应电触电人身事故，
以及国网公司历年来的典型事故案例；学习各级领导安全讲话；学习各种与本专业相关规
程、规章制度；学习 20xx 年春检相关材料；学习作业现场的安全风险预控措施。各班组
人员按事故案例结合本岗位工作实际开展学习，重点分析自身日常执规如何、存在哪些问
题、可能产生什么后果，事故暴露的问题是否会在本班组、本人身上发生。通过深入学习
“ ”比对，促进班组人员认识自身不足与差距，提高个人岗位技术技能和提高 两票三制 执行
能力。调控中心各级管理人员全部到班组参与安全学习。从领导层、管理层和执行层三个
层面反思当前安全生产管理存在问题；反思调控中心管理工作在班组层面和一线岗位的落
实情况。
在安全生产周活动中，调控中心管理层面组织了 2次学习，班组层面组织了 8场次学
习。4月13 日下午组织调控中心管理人员、班组长、安全员共同学习**总经理在春检动员
会上的讲话，**副总经理在 20xx 年春检工作动员报告，国网**供电公司 20xx 年春检安全
工作重点（安监部），国网**供电公司 20xx 年春检工作重点（运检部）。各与会人员踊
跃发言，结合各级领导讲话谈了自己对当前安全管理的看法，取得了良好的学习效果。
通过此次安全生产周活动，使我对安全工作有了新的深刻认识：一是安全工作没有捷径可
走，必须脚踏实地，一步一个脚印。二是安全工作需要笃行的精神，需要日复一日，年复
一年的重复把简单的工作的做好，做到位。
一、扎实做好班组基础工作
班组是安全生产管理的基层组织，加强地调、配调、监控三大班组的各项基础工作的建
设，是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是经常与设备维护管理单位沟通联系，及时
核对设备资料、台账的正确性，及时予以增补和完善。二是强化安全培训教育，提高人员
的安全意识及实际工作技能。加强对人员《安全规程》、《各专业事故应急预案》、以及
业务知识的培训学习工作，特别是要提高班组的自主培训水平，自主学习，提高员工素
质，提高自身的业务技能和安全生产水平，从根源上保障安全生产。要求各专业人员要明
确职责，落实责任，杜绝违章指挥、习惯性违章等陋习。经常性地组织各班组人员进行经
验交流活动，充分发挥老师傅理论联系实际的工作经验和方法，带动全员专业工作水平的
总体提高。
二、继续抓好工作中的关键问题
1、抓好关键时间（交接班时间、节假日时间、保电、季节性等易造成疲劳极限的时间）
的安全。要突出抓好事故抢修状态下的安全管理、危险点分析预控及安全交底等。要在工
作前后及时召开班前（后）会，以便及时发现和解决工作中存在问题，制定有针对性、可
操作性的防范措施，把事故消灭在萌芽状态。
2、抓好关键部分（重大危险源、停送电时的危险点、习惯性违章等易造成事故的部分）
的安全。对重大危险源、停送电时的危险点、习惯性违章等，要时刻处在监控、在控和预
控状态。应用好年度电网运行方式和事故预案并根据实际情况不断修订、完善应急预案。
3、抓好关键人员（安全意识差、安全技能差、安全素质低的）的安全。对关键人员重点
培训、重点教育。
三、采取各项措施，加强日常工作执行力度
1、突出专项安全检查。重点对地调、配调两票进行检查。对查出的隐患要及时通知相关
班组，并积极协助进行整改和处理。
2、强化地调、配调、监控工作日常安全检查。进行经常性、有针对性检查。对各专业班
组发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的
发生。
3、抓好春季检修、设备改造期间、事故处理的安全工作。要求严格审核线路停电检修申
“ ”请书、变电设备停电检修申请书，确保安全工作 有人管、管得住、管得好 ，将各级检修
施工单位和操作人员的指挥安全管理工作落到实处。
4、加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。充分完善地调、配调、监控、
远动、继电专业资料，各电厂、变电站一次系统结线图、电网调度协议，对查出的安全隐
患和问题，及时汇总并备案整改。
四、扎实做好安全管理策划，消除短板，夯实调控中心安全生产基础
深入反思国网调控各专业历年来发生的事故，在认真分析本中心安全生产存在问题、面临
“ ”形势和任务的基础上，围绕 管理、基础资料、行为三个方面，深入分析调控中心安全生
“ ”产存在的薄弱环节，制定消除安全 短板 的措施，夯实部门安全生产基础。行为方面要主
要围绕事故状态下的抢修管理和各单位协调，不断消除中心安全短板。
当前正值春检的关键时期，设备停、送电操作次数较多，保证安全可靠供电、搞好各专业
的基础工作显得尤为重要。因此对于安全生产工作，我们只能加强，不能放松。要从安全
心理出发，抓住各班组人员的安全心理倾向，抓住不同时期员工的安全心理状态，抓住不
同类型员工的安全心理活动，进行因时、因人、因势而异的安全教育，形成安全心理共
鸣，强化自我保护意识。
五、真抓实干，加强安全生产全过程监管。
安全生产过程管理从安全制度建立、安全教育管理、安全监督管理、到事故后管理应该是
闭环管理过程，在监管过程中要挤干其中的水分，杜绝、避免事故后管理，在安全意识上
不掺假。从领导到员工在安全思想上要警钟常鸣，时时刻刻用严肃、认真的态度对待安全
“ ”工作。要坚持 安全第一，预防为主、综合治理 的方针，党政工团齐抓共管，充分发挥领
导班子、各级管理人员、班组安全员的层层监督网的作用，真正做到防患于未然。从制度
措施等源头上编织好安全网，做好每一个环节的预防工作，减少反思。
摘要：
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供电公司安全生产周活动学习心得体会***“”“”供电公司《关于开展强化管理落实责任主题安全学习周活动的通知》下达后，调控中心立即组织成立了安全生产周活动工作小组，拟订工作方案，部署、指导活动开展。在安全生产周，我要求不同专业班组(地调班、配调班、监控班、远动班)分别由本专业管理负责人组织，学习4.1国网冀北电力唐山供电公司220kV罗屯变感应电触电人身事故，以及国网公司历年来的典型事故案例；学习各级领导安全讲话；学习各种与本专业相关规程、规章制度；学习20xx年春检相关材料；学习作业现场的安全风险预控措施。各班组人员按事故案例结合本岗位工作实际开展学习，重点分析自身日常执规如何、存在哪些问题、...
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作者：shokzz
分类：心得体会
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时间：2024-08-19
