加油站安全工作心得体会多篇
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加油站安全工作心得体会篇 1
过去的一年，我站在零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防
群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；生产上通过齐抓共
管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站安
全生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。
一、安全生产，上下重视，措施有力
我站是 20xx 年3月开始营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开始就一步一
步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油
站站长直接抓，副站长具体抓，各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳
动纪律和岗位制度，针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我
们在工作中尽职尽责，20xx 年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违背安全操作的
行为。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各
加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安
全隐患苗头的，要严肃追究带班长及直接责任人的责任。
2。 服 。加油站按照中石化 定的八部工作流程要求在 工，与各加油工优质 务 规 岗职 签订责
任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一
时间了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前
面，优质的服务吸引了很多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上
很多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我开心。一位公司老
总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满意，希望你们能坚持下
去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的
一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。
三、生产量化，目标大站
由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从
20xx 年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885。94 吨，超前完成了公司制定的营业
额1807 吨全年任务的 104。82 吨。完成了在公司倡导的创建大站的 20xx 计划中的百分之
九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上给
予更多的帮助和支持，在硬件上满足市场的需要，相信在我们全体员工的努力下，我们会
更快的跨进大站的行列。
四、展望明天，更好发展
在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓安全，让每个职工明白要确保安全，根
本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，会成为我站安全工作的
基础。我们会以公司制定的安全规定为重点，经常性地对员工开展安全教育，特别是抓好
防范意识及使用灭火器材等安全教育，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会
继续发扬我站良好的优质服务强项，在成绩中找差距，完成上级交给的各项工作任务。
加油站安全工作心得体会篇 2
某些时段加油站车辆收支较多，员工忙着加油，没能对车辆举行正确方便的引导，致使车
辆停滞在站口一带，对过路以及收支站的车辆形成了未便，并且存在变乱隐患。
经过一天的培训，我以为我们的宁静问题可以从以下几个方面去防微杜渐：
一、宁静消费应该上下器重，切实加强对员工的宁静教诲工作，油站要把宁静列到第一
位，并且要针对油站的实际环境，结合上级的要求划定，订定出符合本身油站的宁静操作
规程；加油站安全心得体会
二、加强宁静消费宣布道育工作，营造精良的宁静消费环境气氛。让员工都能明白宁静消
费与个人、家庭、企业、社会之间的干系。
“三、在一样平常的工作中落实宁静责任制，办法设备每天检查，人人做到 以防为主、防
”消结合 ，每天宁静员在接班时要讲是否有宁静隐患，哪些方面还存在不宁静的要素等；
四、加强油站的宁静应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉本身的职责与分工，加强
同事之间的团结与配合。
五、油站站长应该造就每个员工团体意识，让员工把油站当成一个各人庭，互相帮助，当
班员工职员紧凑并且车辆较多的时间，站长与其他闲暇员工应当积极的帮助疏浚引导车辆
加油等。
加油站安全工作心得体会篇 3
根据公司关于开展全员安全大讨论活动要求，我站认真组织进行了全站员工共同
“对11.22” “山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及 11.26”事故
典型事故案例的讨论、总结，在讨论中，我有以下体会:
一、预防为主，安全第一。
通过对典型事故案例的学习，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，进一步提高
自己努力学习专业技术知识，不断提高业务素质的积极性，始终做到不伤害自己，不伤害
“ ” “别人，不被别人伤害，坚决与 违章、麻痹、不负责任 三大敌人作斗争，牢固树立 一切
”事故都可以预防 的理念，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定
作出贡献。
二、以人为本，安全第一。
安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁，安全工作的好坏是事关人身
安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故，事后经过认真
分析都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，往往忽视了安全管理的某个细小环
节。漠视痛苦、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不用心的
“ ” “ ”工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有实现了从 要我安全 到 我要安全 的思想转
“ ”变，才能在实际工作中做到 工作零违章、安全零事故 的目标。
三、落实责任，安全第一。
作为世界 500 强中石化企业的一员 ，在自己工作岗位上，认真巡视设备的运行情况，通
“ ”过听、摸、看、嗅及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，承担起自己职责范围内的
责任。始终把安全责任牢记在心里，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多
一份安全;多摸一下设备，就多一份安全;多问几个为什么，同样也就多一份安全。
“随着安全大讨论的深入持续有效开展，站内已营造出浓厚的安全生产氛围， 我要安全、
”我会安全 的文化理念已深深根植于员工内心深处，有效提高全员安全意识。员工们都
“ ”说，重视安全的习惯已成为他们自觉自律行为，时刻牢记安全第一，预防为主 的思想，
“ ” “ ” “做到安全警钟长鸣，工作常抓不懈，使职工从 要我安全 向 我要安全 转变，做到 我懂
”安全 。上下联动，齐抓共管，夯实了油站安全管理基础。
加油站安全工作心得体会篇 4
“加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造 家
”庭 氛围的基本单元。作为加油站的站长，怎样管理好加油站，是我始终追求的目标和努
力工作的方向。
加油站虽小，它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有 6、7
个员工在日夜不断的为顾客提供服务。在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油
品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全，一切都是零!我在站长岗位日常管理中，
把安全管理排在第一位，严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。
针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事，哪一次恶性事故不是
“ ”由微不足道 的小隐患积累引发的呢?
加油站是我们向社会提供服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象
管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸
屑。我承包站上最难搞的卫生区-厕所，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。
身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就
跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都
是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，作为加油站站长一项必不可少工作就是管理员工。在对员工
的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎
么管。我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度
的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进
剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，使大家相知并相互理解，减少矛盾
发生，建立和谐的工作环境。
损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在损耗管理的工作中
我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看
摘要：
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作者：shokzz
分类：心得体会
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时间：2024-08-19
