社区专职网格员工作心得【通用多篇】
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学习工作带来帮助。
社区 网格 工作心得 篇一专职 员
“”坚持依靠群众,推进工作落实 ,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身
实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思
路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。
一、网格长加强业务学习,提高服务质量。 为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长
“ ”业务培训。网格长做为党的政策在基层的 宣传员 ;“ ”做为发现各类问题的 信息员 ;做为化
“ ”解矛盾纠纷的 调解员 ;“ ”做为生产经营单位的 消防员 ,网格长必须具备较高的业务能
“ ”力, 一人多才 才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮
困解忧。为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常
“ ”巡查时随身携带 小册子 ,方便自身工作,提高工作效率。同时,网格长积极与下沉的部
门对接,跟着老师学。
2 、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片
区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面
是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店
经营、占道经营现象。通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状
态。每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网
格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题。
3、团结群众,发动群众,依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣传:制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布
自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区
名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过
宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,
居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意。网格长在日常联系
和走访中,工作由被动变主动,主动上门服务,服务送到家门口,捕捉到各类信息,更好
了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来。
“ ”网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了 非法经营、非法生产 等六个重点领域台
账;输入社情信息 1200 余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告 600 余条;解决政通路 2号
院等 3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道 10 余次;清理院内
各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾 4车;调解
矛盾纠纷 20 余件;在上级部门帮助下,解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工
作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好
评,收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳
定。
网格 年 篇二员 终总结
一、加大宣传,成立组织
以党的十七届五中、六中全会精神为指导,按照科学发展观的要求,以网格化为依托,以
新体制为保障。构建起横到边,纵到底,职能到位,责任到人的全覆盖管理服务网格。使
社区工作进一步标准化、规范化、网格化、精细化和科学化,以适应现代城镇社区社会服
务和发展的需要。
20xx 年12 月28 日上派镇召开网格化管理工作动员大会,并出台了《上派镇网格化管理实
施方案》,根据文件精神,爱和社区采取多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,在
小区宣传栏、公共活动场所等处张贴宣传材料,提高居民群众的知晓率、支持率和参与
率。
为了全面落实社区网格管理工作,我社区于20xx 年元月 6日召开社区党员、居民组长和
居民代表会议,传达县镇网格化管理会议精神,成立了以社区党总支书记吴邦尤同志任组
长的爱和社区网格化工作领导组。其组成人员如下:
组长:吴 xx,
副组长:张 xx,
成员:吴 xx、刘xx、张xx
领导组下设办公室,吴昌明兼任办公室主任,李家福同志任副主任。
→ →按照网格化管理要求实行三级管理网格,即:社居委网格长 网格员
两委成员划分了网格化管理责任片,吴邦尤同志负责建新片、张伏宏同志负责站前片,吴
昌明同志负责爱和片、张诗桂同志负责消防李湾片、刘琼同志负责人民片。
通过创新社区管理机制和实践,建立科学的分工协作机制,高效的工作运行机制,规范的
监督考核机制,实现社区管理与服务的扁平化、精细化、信息化,全覆盖和全天候、零距
离的服务。
二、划分网格,责任落实
按照区域相当任务相适应,建立起条块结合,上下联动,整体推进,重心下沉,夯实基
础,以人为本,关注民生,方便管理,界线清楚的要求。根据自管小区楼院、物管小区、
单位小区、散居居民区、居民组等分类。依据户籍人口、流动人口、人户分离和管辖面积
以及驻区单位等合理设置社区网格。网格长由社区工作人员担任,网格员由居住在本小区
长期支持和热爱社区工作,并由一定文化素质的人员担任。
根据社区实际基本情况,经社区网格化领导组研究,科学划分 14 个网格,网格长 6名,
网格员 14 名。同时社居委对所有网格长、网格员进行了多次的培训,经过培训,使他们
全面掌握了网格化管理工作各方面业务能力。
三、强化管理,建立制度
“ ”爱和社区网格化管理领导组实行 人员、职能、任务 三落实。网格责任人,承办民政、计
生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务,负责信息收
集、便民服务、简易问题处理等,在履行好网格工作责任的同时,对中心工作服从调度、
通力协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员(可轮值)组成,负责社区事务的
综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等。
网格责任人强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处
“ ”置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行 双岗双责 ,要尽快熟悉相关政策和工
“ ”作流程,过渡到 一岗多责 。能够发现问题,善于处置问题,及时报告问题。推行错时工
作制,坚持每天至少到网格巡查一次,主动与社区居民沟通,增进感情,及时了解掌握社
情民意。认真填写网格责任人工作日志,做到工作日清周结。动态信息及时录入,注重自
身形象,严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
“ ”建立爱和社区网格化管理年度计划,确立办公场所,建立 一站四中心 ,网格化管理各项
制度上 , 立固定 公室, 牌上 。社区的网格化管理网格 上 登 信息挂牌,持墙设办标门 员 门 记
证上岗,建立网格长责任区,信息员日志,区域示意图,并在各网格醒目位置公示,网格
长,网格员照片,联系方式,责任范围和服务内容,明确任务。
对网格责任人及网格员实行定期考核制度。考核办法另行制定,对长期不能适应工作要求
的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监
督、群众监督,对,玩忽职守等行为,将依法依规严肃处理。
四、信息采集,建立档案
在上派镇网格化领导组的指示下,我社区网格化信息采集工作在 2月20 日全面展开,在
采集之前社区网格化领导组建立责任人网格化区域图,责任院落楼栋平面图,每周社区责
任人要主动深入到自己网格中去采集居民基础信息不低于3次,每天入户要根据自己责任
网格中总户数来量化自己的入户数不低于4%的入户率,责任人在入户时,要求文明用语,
礼貌待人,如实填写好各项居民基础信息,责任人注重收集掌握好残疾人、空巢老人、偶
居老人的个人信息材料,责任人要对社区重点人口,稳控对象的基本信息情况要掌握清
楚,必要时社区开碰头会,研判分析社情民意的收集情况,每周社区召开居民基础信息汇
总分析会,并做好存档上报工作,责任网格工作人员,切实履职尽责发挥作用,规范好个
人信息采集质量,责任人严守居民信息保密制度,按规定要求做好各项信息的统计工作。
到目前3月10 日为止,全社区 14 个网格(实际居住10 个网格),登记住户 4686 户,总
人口16074 人,其中常住居民 9074 人,流入3000 人,挂户4000 人通过入户采集工作摸清
了家底。
五、流动人口,网格管理
通过网格化管理,全面摸清了社区的流动人口底数,健全了各类档案资料,做到底数清、
情况明、管理规范。在此次网格化管理摸底登记工作中,我社区共有流动人口3000 人,
外县流入703 人,陪读 684 人,经商务工 1254 人,其他 359 人。
对发现的流动人口中的违法闲散人员,坚决予以打击,维护社会稳定。建立健全管理网
络,理顺各职能部门之间的协作联动关系,建立和巩固流动人口的长效管理机制,形成齐
抓共管的社会化管理新局面。
“ ”坚持按照 共聚一地、共建家园、共保平安、共创繁荣 的指导思想,将流动人口管理服务
工作放到重要位置来抓,建立暂住人口、房屋出租户的管理台帐。对外来人员坚持平等
摘要:
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【概述】社区专职网格员工作心得【通用多篇】为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。社区网格工作心得篇一专职员“”坚持依靠群众,推进工作落实,在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众服务。一、网格长加强业务学习,提高服务质量。为发挥好网格长的作用,社区加强对网格长“”业务培训。网格长做为党的政策在基层的宣传员;“”做为发现各类问题的信息员;做为化“”解矛盾纠纷的调解员;“”做为生产经营单位的消防员,网格长必须具备较高的业务能“”力,一人多才...
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作者:shokzz
分类:心得体会
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时间:2024-08-19