兼职人员管理办法（精选20篇）

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兼职人员管理办法（精选 20 篇）

兼人管理法篇职员办 1

　　为了规范部门兼职员工(包括实习生)管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定

本办法，请大家自觉遵守。

　　一、招聘兼职员工的目的

　　解决既有工作人手不足的问题;

　　摸索形成一套新型的用人与合作机制;

　　工作中发现具有潜质的后备人员。

　　二、兼职员工招聘流程：

　　 1.申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职

员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;

　　 2.获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作;

　　 3.确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职员工签

订兼职协议，内容涉及工作类型、薪酬等，同时将身份证复印件等在人事和财务各存一

份;实习时间及报酬从实习生到人力资源室报到、签订实习协议之日起算。

　　 4.申请人根据实际工作时间，填写《劳动人员薪酬审批表》，经室主任审核、主管主

任批准之后，每个月_______日前将上个月的《劳动人员薪酬审批表》交给财务人员，不

满_______月的按照实际时间另行支付。

　　 5.财务人员根据《劳动人员薪酬审批表》支取劳务并发给兼职员工。

　　 6.正式实习生可凭实习协议书向计算机管理员申请考勤卡、计算机、内部通讯用户，

其他兼职员工可申请计算机，但不可申请内部通讯用户和考勤卡，并限制其对服务器的访

问权限。

　　三、兼职员工报酬

　　所有兼职员工的报酬足月按_______元/月核算，不足部分按_______元/天核算。兼职

员工的报酬有特殊要求的，申请人须经室主任、主管主任批准。

　　正式签订实习协议的京外实习生，与正式员工一样，享受房补和通讯补助;其他兼职

员工则不享受。

　　所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害，我部门仅给予道义上的援助和支持。

　　四、兼职员工的管理

　　兼职员工应及时填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，否则不予办理劳动报酬，

所造成的后果由申请人负责。

　　兼职员工到岗后，申请人应负责向其解释交通工程部的各项规章制度，为其提供必要

的培训，使其尽快进入角色。申请人有义务督促兼职员工树立集体荣辱观，自觉维护交通

工程部的集体形象。

　　短期兼职人员(_______个月以内)离职时应写出工作报告，对所承担工作进行系统总

结;由主管人员写出评语(包括任务内容、完成情况、后续需求，该受聘人员的作用与贡献

等简短记录)。

　　中长期人员(超过两个月)应按工作进程写出阶段性工作总结报告，由主管人员附署工

作考评。

　　所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守，利用在我部门工作期间成果和数据发表的

论文等形式成果必须冠以我部门名称。

　　除小时工外，其他兼职人员离职时应交接工作及所借公物，申请人务必告知人力资源

室，否则申请人将负责所造成的财务损失。

兼人管理法篇职员办 2

　　 (一)兼职人员工作内容

　　兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名

度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!

　　 (二)兼职人员管理方法

　　一、兼职人员工作时间

　　兼职人员每天早上08：30 准时上班，下午 17：30 下班，中午休息一个半小时，兼职

人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或

电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规

定：迟到或早退一次的(时间在 30 分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间

在30 分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经

济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发

票必须要有回收率，按照每回收一张按照 0.05 元一数，多回收多数，上不封张计计顶!

　　二、兼职人员工资发放

　　兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效(票据回收 X0.05 元)，每月10 号之

间结算工资

　　三、兼职人员工作考核

　　 1、入场卷发放

　　兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照

每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规

定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二

次给予开除并给予经济处罚(特殊情况待定)

　　 2、海报张贴

　　兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，

如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿

公司海报原价格(特殊情况待定)

　　三、兼职人员监督办法

　　兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程

中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教

育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如

发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张 5元的价予钱给处罚!

兼人管理法篇职员办 3

　　公司为了业务快速发展，采用部份兼职业务人员的方式扩大业务范围而降低人力固定

成本，但了提升服量，增机制，提高作能力，建高效、作的为务质强联动团队战创协团

队，特制定本管理办法。

　　一、兼职业务员的标准：

　　 1. 在本地具有一定的关系网络;

　　 2. 保险公司的业务员，并在原单位有一定的业绩;

　　 3. 自已的客户并且有意愿作兼职业务员的;

　　 4. 曾作过或现在正在同类公司作业务的;

　　 5. 满足上面任何一条的且愿意接受公司管理以及培训的人员。

　　二、兼职业务员的基本管理规定：

　　 1. 在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管确认合格后，才能开展业务工

作;

　　 2.积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象;严格遵守公司一切规章制度，遵守

职业道德，爱岗敬业，做好自律。

　　 3.正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象;

　　 4.不得私自截留公款。

　　 5.积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。

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兼职人员管理办法（精选20篇）兼人管理法篇职员办1　　为了规范部门兼职员工(包括实习生)管理，保障部门和兼职员工双方的利益，特制定本办法，请大家自觉遵守。　　一、招聘兼职员工的目的　　解决既有工作人手不足的问题;　　摸索形成一套新型的用人与合作机制;　　工作中发现具有潜质的后备人员。　　二、兼职员工招聘流程：　　1.申请人向本部门领导和交工部领导提出书面申请，说明招聘兼职员工的原因，兼职员工的具体岗位职责、兼职时间、工作部门等内容;　　2.获批准后，申请人组织、人力资源室配合招聘工作;　　3.确定人选后，填写兼职员工登记表并向人力资源室报备，人力资源室与兼职员工签订兼职协议，内容涉及工作类型、...

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