KTV的财务管理办法（通用3篇）

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KTV 的财务管理办法（通用 3篇）

KTV 的管理法篇财务办 1

　　 1、KTV 商品柜台设置收银机付款，记录商品销售金额，汇总商品销售总金额，监督核

对商品销售情况。

　　 2“、出售的商品都必将金入收机，按日售，金必和商品售日须额输银销汇总总额须销

”报表的汇总金额相符。

　　 3、每日款，必把日售打出，然后将撕下日表一交款缴时须销总额记录纸连报统给缴

“ ”员。由专人负责核对销售日报表明细账是否和记录纸上的相符，如果有差错，要立即查

清楚。

　　 4、在使用收机，不能将收机作算器使用，随便其他数字入或做其他银时银为计输计

算，如果由此造成记录、汇总金额和日报表、明细账不符，由当班营业员负责。

　　 5、每次交接班交接清楚款等事，并在交接簿上作明的工作情况，交应该账项简记录

办本班未完之事。

　　 6、辨收取金的真，唱付唱收，防止出不必要的争。应别现伪现执

　　 7、信用卡必核卡主名，名与卡上原有的名相同，信用卡上的名字与须对签签应签应

卡上原有的签名相同;信用卡上的名字应与身份证明的名字相同;身份证的相片应与持卡人

相同。

　　 8、禁向收借款和未部理批将款外借他人严银处经财务经签钱 ;

　　 9、、短款要向上反映、及解原因长项级汇报释 ;

　　 10、不得以白条冲款账;

　　 11、由于工作失造成的失由当事人全误损额赔偿;

　　 12、核完，按照各种信用卡的上的各个目要求，填写信用卡票据。填写查毕签购单项

时一定要仔细看清各项目的要求，认真填写，字迹清楚，做到准确无误;

　　 13、票据填写完后，持卡人名，真核持卡人名是否和信用卡上名一致如请签认对签签

发果笔迹不一样，可以请顾客出示护照(身份证明)核实。如果是冒充签名使用信用卡，应

扣留信用卡;

　　 14 “ ”、票据填写完，将持卡人留存撕下交回客毕联顾 ;

　　 15、未按信用卡使用原去做，造成的失由手人。则经济损经负责

KTV 的管理法篇财务办 2

　　一、日常管理制度

　　 1、作息：时间

　　 (1)白班 13:00~22:00，晚班 19:00~02:00，若有客人则待客人离店后

　　下班。

　　 (2)按时打卡上下班，不得迟到早退、窜岗溜号。

　　 2、容表：仪仪

　　 (1)上班时间穿戴工装，保持工装干净整洁。

　　 (2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲，男员工不得留长发和

胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。

　　 (3)工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐游戏，不得

吃零食。

　　 3、人事管理：

　　人员招聘、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制

度按现行酒店制度办理。

　　二、营业操作规范

　　 1、开台：点歌系开台后，立即在酒店美食家系中开台，保点歌与美食家两统应统证

个系统中开台时间和数量上的一致性。

　　 2、：收凭服开出商品，同在美食家系中操作，并在录单银员务员单库时统录单营业

过程中不定时核对单据，做到账实相符。

　　 3、算：结

　　第一步：关闭点歌系统并打印票据(根据客人离开房可调整该步骤)。

　　第二步：清退酒水做好退单，核对账实是否相符。

　　第三步：在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认，进行优惠、免单、退单等调账

操作。

　　第四步：埋单结算，打印正式收银票据。

　　第五步：美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证，并与日结单据装钉

在一起交财务。

　　 1、原上所有商品一律不得送，如有特殊情况需由则赠KTV 经理和酒店执行经理(或值

班理经)共同签字确认。

　　 2、果送由盘赠 KTV 经理自行把握，当月水果销售额至少要达到采购额，一个房间果

盘赠送不得超过 2份，特殊情况向上级申请后执行。

　　 3、KTV 经理有房费 50%以内的免单权限和消费总额 50 元以内的抹零权限，收银员有

10 元以内的抹零权限。

　　 4、酒店股有按自然月清的限，需股本人字或通告事后方可东结签单权东签电话补签

执行。

　　四、其它规定

　　 1、客人离开后即房的垃圾物行清，尤其是有烈气味的房清后要应对间秽进扫浓间扫

用拖把清理干净并喷洒空清，不可留置到第二天。

　　 2、任何人包括工和客人均不得在员KTV 包房睡觉过夜，如有特殊原因应向执行经理

申请同意。

　　 3、取商品与管或一起是否有酒店用防激光。领应库财务检查贴专伪标签

　　 4、酒店有任保全任何工在工作的人身安全，但也与客人以礼相待，巧妙责员时间应

周旋，尽自身努力去化解纠纷。

　　 5、非酒店失的款款首先用于楼全的意外和福利基金，其次向行赔偿损罚项层员经执

经理申请同意后可用于集体活动。

　　 6、本酒店管理人非脱干部，在行使管理能、合理分工配置源使各人工作量员产职资

达到饱和合理的同时，要亲自带领员工一道工作在一线。

　　五、禁止行为与处罚

　　 1、反日常管理制度按行制度范，无文件制度依据但明有酒店和违现规处罚对暂显损

集体利益的行为，执行经理有权现场开据处罚单。

　　 2、工不按定流程操作，款员营业规罚5~50 元，经理则以员工罚款金额的 2倍罚款。

　　 3、上班溜号不在工作位，时间窜岗岗检查发现 5分钟以上，员工罚款1元/分钟，经

理2元/分钟罚款。

　　 4、打收小票客人确无后，收款并立即在系中算打印正式收小预银认误电脑统结银

票，严禁客人离开或事后再从系统中结算，有上述行为对收银员罚款20 元/次，经理 2倍

罚款。

　　 5、管理人在不定期商品或，有未有本酒店激光防的员检查临时盘库时发现贴伪标签

商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外)，处罚经理以商品销售金额 2倍罚款。

　　 6、商品存后，盈充公，按任。盘盘盘亏责赔偿

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KTV的财务管理办法（通用3篇）KTV的管理法篇财务办1　　1、KTV商品柜台设置收银机付款，记录商品销售金额，汇总商品销售总金额，监督核对商品销售情况。　　2“、出售的商品都必将金入收机，按日售，金必和商品售日须额输银销汇总总额须销”报表的汇总金额相符。　　3、每日款，必把日售打出，然后将撕下日表一交款缴时须销总额记录纸连报统给缴“”员。由专人负责核对销售日报表明细账是否和记录纸上的相符，如果有差错，要立即查清楚。　　4、在使用收机，不能将收机作算器使用，随便其他数字入或做其他银时银为计输计算，如果由此造成记录、汇总金额和日报表、明细账不符，由当班营业员负责。　　5、每次交接班交接清楚款等事...

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