赢在责任心,胜在执行力读后感(精彩多篇)
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在 任心, 在 行力 后感 篇一赢 责 胜 执 读
责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格
品质。
在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的变化,这给我们带了很多机遇,
但与此同时也给我带了很多挑战。而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我
们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。
“ ”正如这本书所言 赢在责任心,胜在执行力。
“ ” “古有 得黄金白斤,不如的季布一诺 的脍炙人口的与流传于今,而在今天仍有 一个人能
”承担多大的责任,就能取得多大的成功 由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关
键。有这样一个故事,一家公司招聘一名部门经理,经过几番考试后,最后留下三个人。
面试地点在总经理办公室。总经理并没有问他们关于业务方面的问题,只是带领他们参观
他的办公室。最后,总经理指着一张茶几上的花盆对他们说,这是他最好的朋友送的,代
表着他们的友谊。就在这时,秘书走进来告诉总经理,说外面有点事情请他去一下。总经
“理笑着对三人说: 麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去,我出去一下马上回
”来。 说完,就随着秘书走了出去。既然总经理有吩咐,这也是表现自己的一个机会。三
人便连忙行动起来,茶几很沉,须三人合力才能移得动。当三人把茶几小心翼翼地抬到总
经理指定的位置放下时,那个茶几不知怎么折断了一只脚,茶几一倾斜,上面放着的花盆
便滑落了下来,在地上裂成了几块。三人看着这突如其来的事情都惊呆了。就在他们目瞪
口呆的时候,总经理回来了。看到发生的一切,总经理显得非常愤怒,咆哮着对他们吼
“ ”道: 你们知道你们干了些什么事,这花盆你们赔得起吗? 第一个应聘者似乎不为总经理
“的强硬态度所压倒,说: 这不关我们的事,我们不是你们公司的员工,是你自己叫我们
” “搬茶几的。 他用不屑一顾的眼神看着总经理。第二个应聘者却讨好地说: 我看这事应该
”找那茶几的生产商去,生产出质量这么差的茶几,这花盆坏了应该叫他赔! 总经理把目
光移到了第三个应聘者的身上。第三个应聘者并没有像前两位那样,而是对总经理
“说: 这的确是我们搬茶几时不小心弄坏的。如果我们移动茶几时小心一点,那花盆应该
”是没事的。 还没等他把话说完,总经理的脸已由阴转晴,脸上露出一丝笑容,握住他的
“手说: 一个能为自己过失负责的人,肯定是一个值得信任的人,你一定能得到大家的尊
”敬,我们需要你这样的员工。 我们从这可以看出拥有责任心不仅给他带了机遇更使他获
得了成功。
责任感不仅能给我们带来机遇,同时责任感也是一种爱的象征,它也能给我们带来尊重。
它在无形中给人一种信赖感,只有这样人们才愿意与你做朋友,才愿意你与合作。而如果
你作为一个领导者而没有责任感遇到事情时他便不能很好的决策,于是这样那样的会开个
没完。当取得好的业绩时他们便说居功自赏,当造成损失时便推卸责任。久而久之员工便
对其人品表示怀疑,更对其失去信心。接着而来的也就可想而知了。
而在当今社会如果一个人只有责任感,而没有好的执行力。那不正是论语中所说的思而不
学吗?因此在具备责任感的同时还要有很好的执行力。比尔·“盖茨曾经说过: 在未来的
10 ” “年内,我们所面临的挑战就是执行力。 而且柳传志也曾说过: 企业的`核心竞争力,
”就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。 可见执行力不管是在中外企业中是多么重
要。甚至有的企业称一个企业的成功战略只占5%而95%是靠执行力!
通过调研,笔者发现企业在执行各项工作任务的时候,有的单位能够不折不扣的完成,而
有的单位却总是出现这样或那样的问题。具体到每一项工作有的员工能够完成得很出色,
而有的员工却迟迟得不到落实。究其原因,关键在于这个企业的执行力吧不强。一个企业
如果没有出色的执行力,那么再好的发展目标也只能是镜中月水中花,再好的管理制度也
只能是一纸空文。没有执行力企业也就失去了竞争力终究是要被淘汰的。
执行是一种意识、一种思想、一种习惯。一个企业拥有好的执行力也可以说是这个企业的
灵魂所在。所以,一个优秀的企业,必须要有追求卓越、追求完美,具有强执行力的员
工,有了这样的员工,企业才能在竞争中立于不败之地。
海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈到:一个企业的领导要有将一件事从头抓到底的韧性。这
句话在某种程度上反映了执行力对于中国企业的重要性。比如说沃尔玛,说起沃尔玛,可
谓是家喻户晓,其成功的秘诀,就是靠执行力。百货业的发展在美国是个十分成熟的产
业,按照传统观点,那应该是无利可图的产业。但沃尔玛的创始人山姆·沃顿开始从农村
包围城市,一点一滴的拉大和竞争者之间的差距。例如光是偷窃的损失,沃尔玛就比竞争
者少了一个百分点,这样的成果和3%的净利润相比,是非常可观的,而这就是执行力的具
体表现。除此之外,沃尔玛还利用集中发货仓库,每天都提供低价商品,还有全国卫星连
网的管理资讯系统等,沃尔玛以这些看是平淡无奇的管理手法,最终超越微软破天荒成为
世界 500 强之首。
从沃尔玛的成功案例中我们可以看出一个企业是否拥有一个良好的执行力,对一个企业的
成功与否有着决定性作用。执行力是否到位既反映了企业的整体素质,执行力的关键在于
透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业的执行力文
化。
只有责任心强了,制度的执行才会不打折扣,实施中才不走样,加强执行力,就是加强人
的执行力,依靠每个人高度的责任心,责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不
会错位。因此一个成功的领导者必须具备强烈的责任感而且还要有良好的执行力。
在 行 后感 篇二赢执观
四月份酒店安排了余世维教授的《赢在执行》的视频培训学习,在学习过程中,全面了解
了领导力和执行力以及如何做好一名优秀的管理者的重要性。尤其是对执行力的学习感触
颇深。通过学习我认为执行力就是贯彻酒店的战略意图,按质按量、不折不扣的完成工
作,达到预期目标。执行力是否到位既反应了一个企业的整体素质,也反应了管理者的角
色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行
力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造修企
业执行力文化。管理者如何培养下属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工
每天多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然
能够彻底的执行。对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出务实、负责、敬业的精神。具
体该如何提升自己的执行力?通过余世维教授视频的学习,我领悟到了很多,具体体会如
下:
一、要具备一定的领悟能力。
认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位、不透彻,
不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对。因此,我们必须
认识领悟领导的意图,努力做好上情下达和下情上报等本职工作,真实、全面的贯彻领导
的意图和反映员工的呼声,切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。一个人能
力再大,如果在工作中不愿意承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有
做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。因此,在工作中,
我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时刻拥有百分百的责任思维。当我们失败时,
我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢的担当起责任,这样的人在工作中才
会全力以赴。
三、学会责任管理。
责任管理包括锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属等、一个部门的工作
往往需要本部门的团队来共同完成,因此,作为一个部门负责人,必须学会锁定责任、合
理授权和有效的沟通以及检查和激励下属,对每个团队成员的职责进行明确的分工、细
化、强化本身应承担的责任,然后合理的授予他们相应的权利,明确检查时间及时检查,
并进行有效的沟通,造就其责任感,如果每个成员都有百分百的责任思维,大家就会朝着
共同的目标奋进。
在 行 后感 篇三赢执观
通过此次的学习,我对于执行力有个更深的认识和体会。之前了解的执行力,只是一种比
较模糊的概念,没有真正领悟到这三个字的精髓。执行力就是贯彻公司的战略意图,按质
按量、不折不扣的完成工作,达到预期目标的前提。执行力的关键在于透过企业文化影响
员工的行为,因此企业和管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。作为员工,
执行力最关键的是思想、观念的问题。只有从意识上、观念上彻底领悟到,才有可能真正
执行好上级下达的任务,没有任何借口的高质量的完成工作任务。
结合自己在洛阳北大青鸟的工作岗位,我从以下几个方面阐述关于执行力的几点个人见
解。
一是意识上必须要求无借口,无理由的高质量完成工作。
执行是有结果的行动。余老师在视频中,也反复说到没有执行力的企业是没有竞争力的企
业,执行力的好坏决定工作的完成程度。即,在完成工作任务的时候,不需要有任何的借
口、理由,为自己开脱或者搪塞。尤其是作为一名公司基层职员来说,对待工作,不能找
任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
结合到我的具体工作岗位来说的,再完美的推广方案,再好的营销活动,都需要果断的去
执行,付诸行动,将推广方案的每个细节做到实处,哪怕是一个推广账户时间的调整,否
定词的设置,创意的描述等等。如果没有强有力的执行,那整个推广工作就无法高质量的
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【说明】赢在责任心,胜在执行力读后感(精彩多篇)为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。在任心,在行力后感篇一赢责胜执读责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的变化,这给我们带了很多机遇,但与此同时也给我带了很多挑战。而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。“”正如这本书所言赢在责任心,胜在执行力。“”“古有得黄金白斤,不如的季布一诺的脍炙人口的与流传于今,而在今天仍有一个人能”承担多大的责任,就能取得...
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作者:littere...
分类:心得体会
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时间:2024-08-19