财务总监工作计划(精选21篇)

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财务总监工作计划(精选 21 篇)
工作 划 篇财务总监 计 1
    xx 年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公
司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:
    一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列
为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务
管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站
所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
    在费用控制方面,
    一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、
超支自负,培养了职工的节约意识。
    二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费
用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没
有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。
    在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后 xx 日内还款,并将其写入科室方针
目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管
理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
    二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
    几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务
管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就
制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培
训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、
《工作质量与方针目标考核办法》。
    通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要
求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
    同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极加各种形
的学习,力提高业务水平,在市局组织大比武中取得了较好的成,同时在财
的财务基工作检查中,得到好。财务科成员更是把提高自素质成是能否胜任工
作,能否提高财务管理水平的大事来做。
    积极进取,力学习,今年先后有三人次参加了全会计中级,二人次参
了全会计初。烟站会计人员名参加了全会计初。局(公司)
全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提了素质证。
    三、以考核为手段,促进财务基管理水平的提高。
    随着企业管理的进一步入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加
任制考核力度,证责任制的贯落实,专门了考核组织,财务科同企管科及办公室
一起积极与考核,严格按责任制考核现,证了各项工作的顺利开展。体现了责任制
严肃性与公正性。
    工作最重要的一点就是借市局(公司)的考核体,采取了工作质量与方针目标的
考核机制,将管理的要求与点,入工作质量与方针目标考核。
    制定了烟站会计、管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入
方针目标。通过月份考核与工资挂钩度与挂钩《财务会计制度》《会
计法》的要求,全面提高财务核算质量,实求是的体现财务经营,做诚信纳税
位。并顺利通过每年一国税、地税关纳税情况的检查
    这就强了财务的监督管理职,规范了各站所经营行为,有力证了各项工作的
进行。
    、积极与企业经营管理,好公司财产物资的清查
    随着企业的不断发展,财务的管理职显现。财务管理与到企业管理的方方面
面,从资采购中比价购小组到基招投标,废旧物资的理等等,财务科
与其,起到了其有的作用。
    为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接的指导于检查,通过现场清查
物流服中心建立了烟站、管销所的定资、低值易耗品登记台帐。今年 6月份,财务
科全体成员晚上的时,加班加点对各烟站烟用资的扶持兑现情况进行了核,通
过核,提高了基层会计、管的责任,规范了烟站的会计基工作,有效的防止
的出现。这就加强了管理,确了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的
效能。
    好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备
    根据上级(公司)于财经秩序整顿工作的要求,结我公司自的实际,认真搞
整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的机。先,对 xx 年以来的
、销、业务认真检查,并与烟核对一,确做到帐帐、帐实相符,没有发现
规定的行为,证了自工作的质量。
    其次, 基 站所 行全面 ,加 金曾会 人 的指 。从会 基 工作 演 层 进 审计 强对 员 导
资的扶持兑现,到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员一一指导到位,规
范了会计的基工作,为审计检查做好了分的准备。
    、加强资金管理,减少资金占用,提高资金
    年初,我公司资债率高达,为了切实降低资债率,从点做起,控制资金占
用,提高资使用效先对款情况进行了分,会同各业务科室积极回收货款。其
做好现金预算的预算和编报,防止资金的积。第三、严格执资金结算中心的管理规
定,从控制烟站资金占用,将资销款及时要求划。从而减少了资金占用,降低了
财务费用,提高了企业经济
    七、xx 年财务工作计划
    为全面xx 年全面预算管理与财务管理工作,我们计划好以下几个方面的
工作:()根据上级公司下达的预算指导意见,进一步好预算管理工作。预算管理作为
财务管理要一,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加
强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认做好预算的分、分解与落实工作,使
全面预算管理正成为全员预算管理,预算正发有的作用。
    ()iso9000 质量认证,好领导的参谋,确保完上级(公司)下达的各项指
标。今年,公司已走上性发展的快车道烟销与烟叶经营质量不断提高,企业资
得到进一步净化整合。结市局(公司)9000 质量认证体本着 严
实 的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓的基础上
研究节支,力争成各项任务指标。
    同时,认真研究搞多种经营工作,围绕盘活,对现有闲置烟站进行对
租赁;真清来帐回收货款,减少资金占用,提高企业资,降
低企业资债率。根据上级公司资采的要求,进一步比价制度。
    )继续开展会计从业人员的培训动,进一步好烟站的基工作,提高管理水
平。企业发展进步,财务管理的作用就突出。所企业的不断发展壮大,对财务管理
的要求也越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计
从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,好会计
的基工作,为更好的与企业的经营管理工作实的基
    ,今年财务科的工作在各位领导的支帮助下,在各科室基层站所的配
下,按照党委部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成是,来年的任务更
力更,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新分发
务管理在企业管理的核作用,为企业的发展壮大做出的更贡献.
工作 划 篇财务总监 计 2
    xx 年,公司财务科在供电公司财务**公司党政的正确领导全体财务人员的
“ ”共同力下,认彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司 四型发展规划,以加强财
务核算、提高会计素质为主要工作内,以精细化核算、数量考核为工作方法,以利润
为目标,以资产经营责任为主线,全面行制度、标准程序化信息化的财务管
式,加强成核算,实行全员、全过的财务管理策略,为xx 年各项经营工作
目标作出了有的贡献
    的一年,财务科将一如既往紧紧围绕公司的总体经营思路,从管理,积极
为公司领导经营决策当参谋体有以下财务工作计划安排
    一、财务工作计划要局,从领导,定目标不动
    年初财务预算,是通过公司职体意见表决的,它反映了公司的一年总体
经营目标任务。财务科全体人员要度,积极发观能动性,时刻坚持以公司
局为,不成公司安排的各项工作任务。

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摘要:

财务总监工作计划(精选21篇)工作划篇财务总监计1  xx年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:  一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。  在费用控制方面,  一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养...

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