调度员年度的工作总结（精选33篇）
VIP专免
3.0
2024-08-18
999+
88.45KB
44 页
海报
侵权投诉
调度员年度的工作总结（精选 33 篇）
度 年度的工作 篇调 员 总结 1
一、熟练掌握岗位业务
对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽
状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接时间虚心的请教两位调度班长，明白了
调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等，在
半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面
子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车
间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！
二、加强执行力
调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每
天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重
要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，
先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不改变领导的想法和安排；执行安排时，雷
厉风行，能当班做完的不推到下一班，能 3分钟做完的，不 5份中作完。保证工作质量，
将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！
三、生产计划执行
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致
有的产品缺货，有的产品胀库。自下发六日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟
踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。如果是因为人员少或是没有包装物需要改
计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合
理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。
四、强化质量管理
产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检
查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复
查，发现不整改的要进行考核处理，并使之成为习惯；加强工艺执行的时间链、温度链的
排查力度。紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。
遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性；包装质量是我
厂最弱的一项，在全国倒数第二。要提升包装质量，就必须优先保证设备的性能完好，8
月份，而减少了产品的漏气率与进水率，然后又规范了无菌站机人员的操作，杜绝摆放产
品时横七竖八，保证产品的外观形象美观好看。最后一关就是监督人员装箱质量，杜绝进
水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒，对于只抢劳效不顾
质量的员工加倍处罚并给予严厉批评！
五、成本控制
一个公司想要取得更多的利润，唯一就是降低成本。而作为食品行业，从原材料减低
质量，提高成本，是行不通的，只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让太过投入。
工作方面，我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作
所造成的浪费进行排查，禁止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较
差、落地肉馅拖入下水道等情况，发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意
识！
六、现场卫生
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备
的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照 5s 的标准执行打扫。最重要的就是人员个
人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差，针对这种情况，每当点铃响了之后，我
都会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发
现消毒不彻底或仍不执行的，就会对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以
持久执行！
七、安全预防
安全危及人员生命危险，在这个问题上，我更不敢松懈。要求职工正确操作设备，不
得出现野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是发现不少安全隐患，例如：绞肉机手站在
提升机上按肉。推车人员推车不用手扶，用力过猛。消毒员刷下水道无任何防范措施。针
对这些情况，我所做的就是对员工进行讲解如此操作的危险性，提高人员的安全意识，并
警告不得再次出现，避免出现重大的安全事故。
八、以人为本
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的，以前在车间工作期间，深有体会，所
以现在能在车间与职工多换位思考，出现偶尔或者客观性问题，多教育、少考核，以最好
的办法解决问题。不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。但遇到原则性的问题，还
是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。
虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是反省一下自己，还是有好多工作
没有做到位，例如：
1、工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。
2、业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。
3、信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。
4、工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。
5、遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。
6、遇到较难的问题就请示，没有自己好好的'思考思考。
为了更好的完善自己，为了做一名合格的调度员，我要做的还有很多，以下是我明年
的工作计划：
1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！
2、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。
3、信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。
4、认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。
5、创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了
自己的职责。
6、加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。
7、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。
8、遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决
方案。
9、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种
动力。
10、宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。
度 年度的工作 篇调 员 总结 2
光阴似箭，转眼间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作，我从学校到单位，
从学生到员工，随着环境的改变，我也发生了变化。对我来说20xx 年是我步入社会很有
意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。在此感谢宏基公司给了我这样一个展现。
想抱负的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，
我对此也十分珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对
我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经。主任的教导，还有其他同事的帮助，尤其
是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平时的指导对我的工作都起了极大的作用。
经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的帮助，我感到自己已经完全融
入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高，
虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应该说这大半年我的付出更令我收获了不少，感
到自己成长了，也逐渐走向成熟了。现在就我 20xx 年的工作情况的总结如下：
一，积极端正态度，努力完成工作
维修部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，维修及其新机器的推
广与安装都离不开维修部的技术人员，作为维修部的调度员更要做好客户电话的接待回访
与维修员的调配工作。
自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在维修部从事维修部门的调度
工作。我主要负责客户维修记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，
每天一上班我就开始回收技术人员的派工单，进行派工单收。的统计，定期进行客户电话
回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，偶尔还会
有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不
受影响下积极去完成计划外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。
摘要：
展开>>
收起<<
调度员年度的工作总结（精选33篇）度年度的工作篇调员总结1 一、熟练掌握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、加强执行力 调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
