测量队工作总结
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2024-08-18
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篇一：测量队长个人工作总结
时间过得很快，转眼间 20xx 年已经在我们身边流逝。从 10 份来到测量队，工作是紧张充
实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢
于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：
1、完成的工作
对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程
控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。
加强现场放样换手复核，对现场技术和
施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。
2、工作中存在问题
工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。
3、下一步工作 划：计
a、工作中做到 心 慎，加 复核，重点、 点工程 行定期复核 ，始 牢 量细 谨 强 难 进 检查 终 记测
工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依
据，规范是过程控制的标尺。
b、内 料 行 任分工，沉降 料 足要求按 行 估，不能影响下道工序施工。业资 进 责 资 满 时进 评
c、加 洞内洞外控制网定期复 ，确保 通 差符合 要求。强 测 贯 误 设计
d、 量新学 行 帮 ，使每个人 都能熟 使用各种 器 ，独立完成所交对测 员进 传 带 员 练 仪 设备 给
的任务。
e、加 自身 技能知 学 和 施工管理， 真 ，更好的完善自我。强 专业 识 习 现场 认 总结经验
篇二：测量队工作总结
中交一公局 G312 六安段三期一标项目部一合同段
测量队工作总结
光阴荏苒，岁月如梭，20xx 年即将步入尾声，回顾本年的工作。
我测量队于 20xx 年12 月初组建、运行。在项目领导的正确领导下，与各部门间密切配
合，主要完成了施工控制网的加密及复测、原地面复测、雨水管线和车行天桥等施工放
样、高程测量及桩号的标示工作。通过 11 个月的努力，我们高质量的完成了施工测量任
务，测量队队员的业务素质有了新的提高，人员的精神面貌焕然一新。具体总结如下：
1、 量 器和人 的到位。 量 后立即从其他 目测 仪 员 测 队进场 项 调拨
拓普康 332N 全站仪一台、购买苏州一光 DSZ2 水准仪两台，对讲机 4台，人员 3人。
2、施工控制网的加密工作。 目 量 自 后立即与项 测 队 进场 设计单
位联系获得控制点的资料，向监理单位上报了测量方案，随即展开施工控制网的加密工
作，并在较短的时间内完成了此项工作，以实际行动支持了现场紧张施工。其中，平面控
制网按照国家一级导线施测，高程控制按照四等水准施测，均达到规范要求，得到了监理
单位的认可。
3、复 原地面。控制网成果上 通 以后，我 量 立即 原测 报 过 测 队 对
地面进行了复测，因项目是改扩建工程，主要校核图纸方量，确定二
期路面的标高并通过结构层与设计标高进行对比，确定路面结构层的方量，经监理抽检，
上报复测结果。
4、施工放 。 本 目段样对项 K567+200—K571+400 左右幅雨水检查井、K568+244.8 八米小
桥、K571+332.8 车行天桥、公交站台、侧石及交通工程设施进行放样。
5、高程 量。 雨水管 、涵洞、 行天 及路面每 构 行高程 量。测 对 线 车 桥 层结层进 测
6、内 料。将 的 量数据整理成 料，主要有 行天 、八米 、涵洞和路面每业资 记录测 资 车 桥 桥
层结构的'高程资料，并及时上交，以保证资料的完整性。
测量队的具体工作做法及成效如下：
1、人 、 正确配置，形成有效的 、帮、 ，正确使用和保 量 ，在不影响员 设备 传 带 护测 设备
现场施工放样的情况下共同学习进步。
2 、 确保工作 量， 化内部 核。 量人 需 施工内容 行施工放 ， 做好质强 检 现场测 员 对 进 样 详细
放样记录，放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由队长对放样记录进行初检校核。校
核无误，队长给现场技术人员进行放样交底，回到办公室后，对本次放样记录进行终检审
核，发现问题及时通知队长，然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度，我们把施工
放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。
3、 念， 化 服 意 。我 主要从思想教育入手， 化 目部及 量转变观 强 现场 务 识 们 强 对项 测 队规
章制度的执行力，大力加强服务现场的工作意识，把现场施工的困难当作自己的困难，把
一线的技术难题当成自
己的技术难题，想办法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致，转变观念，提高
认识，把我们的工作做的更精细，更优秀。
二．工作中存在的问题
在即将竣工之际，回首本年工作，感触良多，测量队顺利的完成了本年的工作计划，良好
的服务了施工现场，为施工进度保驾护航，但是测量队还是存在许多问题的，下一阶段，
我们将努力提高业务水平，具体如下：
1、着重 量 的 意 。 量是一 必 通 合作才能完成的工作，所以内部测 队队员 团队 识 测 项 须过 队
员必须要有很强的团队意识，相互协调，上下一心，在艰苦的环境中，只有团结一致才能
取得骄人佳绩，所以队员的团队精神培养是至关重要的。
2、着重加 制度的落 工作。制 了 章制度不 行落 ， 章制度就成了一 ，强 实 订规 进 实 规 张废纸
再好的制度也没有用处，起不到约束人、激励人的作用，我们在新的施工阶段，将克服各
种困难，重在加强项目测量队制定的各项规章制度的落实，为现场施工提供高水准的测量
技术服务。
3、着重加 本身工作的 。通 一段 自身工作的 和 之 的相互强对 检查 过 时间对 检查 队员 间 检
查，能够发现自身的不足，及时的把问题消灭在萌芽状态，堵塞漏洞。
4.定期总结每个阶段的测量工作，及时发现工作的不足，查漏补缺，才能提高效率。
三、下年度工作计划
1、S366 图纸复核。通过计算复核平、竖曲线要素，核对逐桩坐标和徒步河大桥坐标，绘
制平面图，编辑 casio fx-5800 程序，复核结构物的高程。
2、S366 现场放样。根据路基横断面图对主线和匝道进行界桩放样。
3、 极 行施工控制网的复 工作，确保控制网的准确性。积进 测
4、 极 行 量 内部技 培 ，提高 量人 的技 素 ，更好的 施工服 。积进 测 队 术 训测员术质 为现场 务
5、 极 行 量 内部的思想教育，提高 量人 的思想水平， 一致，精 合作，积进 测 队 测 员 团结诚
更好的完成施工测量任务。
新的挑战即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工
作作风投入到新工程的建设中去。S366 前期面临着诸多问题和困难，让我们理清工作思
路，加快项目建设，强化我测量队技术人员管理，更进一步完善管理制度，为全面出色完
成下年度工作目 而努力 斗。标奋
G312 六安三期一标项目部测量队
20xx 年11 月5日
摘要：
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篇一：测量队长个人工作总结时间过得很快，转眼间20xx年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：1、完成的工作对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。2、工作中存在问题工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误...
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