ERP沙盘实训小组总结_erp沙盘实训小组总结
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2024-08-18
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ERP 企业沙盘模拟实训总结报告
实践地点：6教B102 公司编号：物流 2班U10 公司名称： 玉兰油护肤品有限公司 小组成
员：
实训时间：20xx 年3月4号到 3月8号
ERP 的概念：ERP 是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世
纪90 年代美国一家 IT 公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对供应链管理的需
求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概
念。ERP 是 物 源管理（物流）、人力 源管理（人流）、 源管理（针对 资资 资 财务资 财
流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，
使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品
质、过程运作管理、以及调整报告等。
实训目标和内容: 1 目标：通过实训让我们熟悉企业运作整体产供销的流程，了解企业成
本结构，明确企业经营的目的和获利途径。对整体市场营销和管理有个清晰的认识。
2：实训内容：各组上机进入 ERP 模拟系统，各自经营虚拟公司，与其他公司作竞争，营
业时间长，利润多则存活时间就长，破产就失败。
准 工作：备(职位分工)CEO ：李鑫 CFO ：王倩 王可 CPO ：邹润曜 COO ： 杨绍琴 CSO ： 罗全
祥
企业经营总结：我们一共进行了 4 次模拟对抗赛
第一次模拟经营：第一次模拟经营由于不熟悉，一上机就感到手忙脚乱，长期贷的很多，
最后导致流动资金不足。另一方面建生产线时，不知道生产线每季都要投资，结果只有一
季度停滞在那里浪费宝贵的时间和大量成本的亏损。年末抢单时，由于订单拿多了导致交
不了货，最后陪了违约金。结果惨不忍睹，虽然勉强活下来，但是没有拿到什么名次。
第二次模拟经营：有了第一次的上机经验，第二次我们显的谨慎多了，小组成员一起聚在
一起商讨贷款的额度。很快完成了第一年的经营，由于我们的权益只剩下 29M 所以在第二
年又申 了短期 款，我 接下来 慎的多了，做什么都要考 成本，多得利 。最后慢请贷 们 谨 虑 润
慢稳定下来了，但是我们的生产线太少，营业利润也少了很多刺激的感觉很快就没有了。
但是还是撑到了最后。得到第 5名的成绩。第三次模拟经营：在前两次的经验下，第三次
我们觉得投入大点生产线开多点，认证，市场都必须前期就有。我们主打的产品是 P2，P2
的利 在前润5年很高，一年 束后我 的 就有结 们 仓库 12 个 品。第二年初就 了一笔。但产赚
是面 的 是临 问题 P2 竞争大，第 6年价格 降低， 老 的指点我 在第连续 经过 师们5年转产
P3，并且开了很多个市 ， 做的多了 也多了，利 也高了我 的分数也就高了，最场货 订单 润 们
后取得第 2的好成 。绩
第四次模拟经营：有了胜利的滋味，我们的胆量未来越来越大了，第一次长贷了更多的
款，开了更多的生产线，研发了更多的产品，也开发了更多的市场。开始分数一直在前
面，但最后出现了点小的失误，原材料没预算好导致违约，这样我们虽然稳了下来，但是
分数低了不少，也算是做到了得心应手。
经验：要想赚到钱，必须先让自己存活下来，并从很多的方面去研究整个流程。资金方便
一定要预算精确，不能有失误，不然一点失误会导致流动资金不足。时间方便也要算，要
把采购 生产 和销售的时间算的吻合，避免造接单没货的现象。
教 ：由于我 的 算失 ， 致我 金流 重不足，在生 中就不能 利生 ，浪训 们 计 误导 们资 严产顺产 费
生产线，导致一步步的亏损，用贴现的方法存货，虽然我们公司都未能破产，但也使得我
们难以盈利。所以做任何事都要把方方面面算准，注重细节，不要急功近利。
我们的收获与感想：通过这次实训让我明白了经营公司的困难性，市场就是一个没有硝烟
的 。要 好公司，不 要有足 的 金， 有一个 秀的 ，一个 的 合战场 经营 仅 够 资 还 优 团队 团队 团结
作可以使公司向更高 展，同伴可以 刻提醒自己， 最 方案。 我 明白了 的发 时 选择 优 让 们 团队
重要性
建议：打熟悉了后可以延长几年的经营。还可以多次进行训练，可以让同学选择不同的生
产方案进行试验。
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ERP企业沙盘模拟实训总结报告实践地点：6教B102公司编号：物流2班U10公司名称：玉兰油护肤品有限公司小组成员：实训时间：20xx年3月4号到3月8号ERP的概念：ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是物源管理（物流）、人力源管理（人流）、源管理（针对资资资财务资财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系...
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