街道办事处综治工作总结

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街道办事处综治工作总结

在XX 区委政法委的指导下，我们紧抓加强基层社会治理的契机，深入探索 XX 街道综治工

作新思路，成立平安创建领导小组，组建综治中心，建设四支队伍，搭建五大平台，落实

“ ”人防、技防、物防、心防四防并举具体措施。经过两年来工作的运行，全办信访案件、

“治安案件、刑事案件发生率同比得到了有效下降、真正实现了小事不出村、大事不出

”乡、平安不出事、事事有人管、矛盾不上交，有力推进我办综治工作取得新进展。

“ ” “ ”一、建设四支队伍，做到基层治理有人抓

“ ”我办在综治维稳工作上，全面推进四支队伍建设，以队伍正规化提升队伍凝聚力。一是

打造一支乡镇综治中心队伍，指挥调度，协调各方。街道党工委副书记兼任综治中心主

任，综治办、派出所、司法所的负责人兼任副主任，成立联防联调工作领导小组，农业农

村办公室、退役军人服务站、土地、城建、民政及 5人律师团为小组成员，指挥调度全办

综治维稳工作。二是打造一支村级网格员队伍，纵向到底发挥作用。我办 22 个村划分为

88 个综合网格，设置由村委会主任兼任的网格长，在脱贫攻坚、疫情防控、秸秆禁烧联防

联调等工作中，发挥了村工作重点信息的采集、环境和安全的监督、政策方针的宣传、精

“ ”神文明的传播及矛盾纠纷的调解作用，形成大综治大调解的网格化管理新格局。三是打

“ ”一支村级铺警队伍，发挥治安联防作用。按照一村一辅警标准，我办 22 个村配齐了 22

名辅警，驻村开展工作，做好治安防范、信息收集、矛盾排查化解和人口入户核查等工

作，延伸了综治维稳工作触角，时时掌握第一手动态信息，有效破解了农村治安维稳工作

难题。四是打造一支人民调解员队伍，发挥群众力量。按照威望高、能服众、热衷调解工

作等标准，以村里德高望重的老党员、老治保、老支书为基础组成基层的人民调解力量，

共选找了22 名民间调解员，负责村里的各种矛盾纠纷的说和化解工作，成为矛盾纠纷排

“ ”查化解工作的第一道防线。

“ ” “ ”二、搭建五大平台，做到基层治理有载体

我办在坚持动态巡防、警民联防等工作基础上，开拓创新主动防控，在街道综治中心的统

一指导下，推动平台建设，打造立体化防控新格局，提升信息支撑力和执法公信力。一是

舍得投入，搭建治安巡控平台。在上级的大力支持下，投资 10 余万元建设 10 平方米视频

巡控室，由专职人员轮岗坐班，开展视频巡控，守护乡村平安。结合雪亮工程建设在辖区

22 个村的主要出入口设立视频监控 83 处，166 个视频探处高空球形探头，全部接入综治

“ ” “ ”中心的视频巡控室，形成覆盖辖区的天眼网络，实现村村通，无死角。二是抓住关

“ “键，搭建重点人员信息共享平台。整合司法所和派出所职能优势，建立信息共享机制，

充分利用公安网络信息平台，通过信息化手段加强对社区矫正对象、刑满释放入员、上访

人员等重点人员进行网上监控，加强各类信息研判，精准掌握其活动情况，截至目前，两

所联合查询社区矫正对象活动轨迹 59 次、169 人次查询刑释解教人员 53 次、135 人次，实

现我辖区矫正对象刑满释放人员无脱管、漏管，无失控，无群体性参与事件，无严重刑事

案件发生。三是应用新手段，搭建三级微信群平台。我们利用微信传播范围广、速度快、

“ ”群众易接受的特点，建立了街道、村、党员联户三级微信群。目前共建立微信群92

个，全办人口加入率达到85%以上。在治安联防、政策宣传等方面起到了服务便捷的作

用。四是抓基础建设，搭建村级综治平台。针对我办幅员面积较大、各村分散的地域特

征，我办在 22 个村设置了 22 个村级综治室。以村级警务室为办公地点，以人民调解委员

“ ”会为依托，重点解决村级调解员未解决的矛盾纠纷，做到了小事不出村。五是加强网格

化管理，搭建网格化信息平台。以村为单位，以队为网格，制作平面图，将房屋结构、人

口信息等直观展示在平面图上，同时发挥网格长、网格员作用，及时掌握村情民情和矛盾

纠纷的焦点，把矛盾化解在基层、萌芽、初始阶段。

“ ”三、建立运行机制，做到基层治理有保障

XX 街道综治中心坚持创新机制，完善制度，全面提升治理创新力。一是落实每周综治维稳

工作联席会议制度。每周由党工委副书记组织召开综治、信访、司法、派出所等职能部门

及各村委会主任参加的形势分析会，及时通报排查情况并推进矛盾化解工作，分析研判突

出矛盾隐患，制定对策和应急预案，重大矛盾隐患落实领导包案制度，切实提高矛盾隐患

“ ”化解效率。二是联勤联治，做好矛盾纠纷排查化解。按照春节、两会、五一等重要防护

期部署安排，认真开展了集中排查化解矛盾纠纷和领导包案行动，对排查出的每一宗矛盾

纠纷做到工作责任分解到位，合理诉求解决到位，稳控措施落实到位。对重大矛盾隐患及

时制定对策和应急预案，对易引发群体性事件的矛盾纠纷，主要领导亲自到现场调处，

“ ”以积案清毕、新案不积为目标，将案件清理作为一项常态工作。

面对20xx 年下半的重任和挑战，我们要增强信心，在保持成绩的基础上，客观分析差距

和短板，精心谋划20xx 年综治维稳工作，以综治中心为统领，以落实平安建设为依托，

建好五个平台，管好四支队伍，为创建和谐、平安的 XX 街道做出努力。

XX 街道办事处

20xx 年7月26 日

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街道办事处综治工作总结在XX区委政法委的指导下，我们紧抓加强基层社会治理的契机，深入探索XX街道综治工作新思路，成立平安创建领导小组，组建综治中心，建设四支队伍，搭建五大平台，落实“”人防、技防、物防、心防四防并举具体措施。经过两年来工作的运行，全办信访案件、“治安案件、刑事案件发生率同比得到了有效下降、真正实现了小事不出村、大事不出”乡、平安不出事、事事有人管、矛盾不上交，有力推进我办综治工作取得新进展。“”“”一、建设四支队伍，做到基层治理有人抓“”我办在综治维稳工作上，全面推进四支队伍建设，以队伍正规化提升队伍凝聚力。一是打造一支乡镇综治中心队伍，指挥调度，协调各方。街道党工委副书记兼任...

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