公司20xx年理论学习中心组学习情况总结报告

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公司 20xx 年理论学习中心组学习情况总结报告

20xx 年党委理论学习中心组学习情况报告

根据集团公司党委《关于进一步加强和改进党委理论学习中心组学习的意见》，现将 20xx

年集团公司权属单位党委理论学习中心组学习情况通报如下。

一、体情况总

20xx 年，各单位党委认真贯彻落实上级党委关于党委理论学习中心组学习的部署要求，以

习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入学习贯

彻习近平总书记对安全生产、环境保护等工作的重要指示要求，精心组织党委理论学习中

心组学习，做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，为企业发展提供坚

思想保和大精神力量，两党委中心共集体学强证强级组组织习 120 次，组织集中学习研讨

交流 240 场次，举办专题读书班 12 期。

二、经验做法

“ ”（一）做到两个规范，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。一

是规范学习内容。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列

重要讲话精神，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入学习《A著作选读》等主题教育

指定籍，学党章，做到学思用通，知信行一。二是范学方式。采取集体书专题习贯统规习

学习、个人自学、集中培训、外出参观、下沉调研等方式，增强中心组学习的生动性和吸

引力。严格落实党委中心组学习关于考勤签到、研讨交流、学习旁听、领导述学等 13 项

“ ”工作制度，在学习中逐渐探索出原、分、扩、思、实、微 6字学习法，打造党委中心组

学习品牌，被评为先进县级党委（党组）理论学习中心组。发挥领导班子带头示范作用，

“ ” “ ”扎实开展学习宣贯二十大锚定目标走在前主题实践活动。探索一抓一树一坚持学习新

形式，即：抓住理论学习，做到全面理解；树立创新意识，探索多样课堂；坚持问题导

向，促进学用转化。建立每周领学、月度交流研讨制度，以学促长、以学促用。

（二）持续完善程序，推进学习的制度化、规范化、常态化。一是强化制度，按照把中心

“ ” “ ”组打造成学习排头兵和模范班的要求，完善党委中心组学习的各个流程及环节，把学

习教育任务和不同阶段要求落实到操作层面，统筹实施年度学习计划和日常学习安排，做

“ ”到年度有计划、季度有安排、月度有重点。采取读、听、看、谈、写等学习方式，找准

“ ”关点、化束、深化融合面的点、、面中心学法，持主要键强约线线组习坚领导带头领

“ ”“ ”学、讲学，采取学习＋课题＋讲座学习＋现场＋研讨等方式，以规范的流程保障学习

计划的落实。二是严格考核，在学习考勤、研讨交流、学习旁听、领导述学、情况通报等

“ ”方面，多措并举，开展述学、考学、督学。严格落实一学一报制度，严格执行学习考勤

“ ” “ ” “ ”制度、学习档案制度，做到三簿齐全；精准把脉学习供给与学习需求的时代变化，

“ ”以集体学习研讨为主要形式，形成分题到人、事先准备，一人主讲、大家补充的学习程

序。三是创新形式，20xx 年，按照示范区党工委《关于印发〈党委理论学习中心组学习列

席旁听办法（试行）的通知〉》要求，各权属单位采取结对子的方式，划分12 个组，进

行了党委中心组学习旁听，促进各党委理论学习中心组之间互通有无、量对标提升。

（三）坚持学以致用，切实把学习成果转化为推进工作强大动力。围绕党和国家重大决策

部署、企业改革发展重点问题，进一步加深对上级方针政策的学习和理解，不断在学懂弄

通做实上下功夫，全面提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能

力、战略眼光、专业水平。良庄矿业努力做到学、研、议、思、为，学以致用、学用相

“ ”长，努力提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力；公司提出学做延伸工作法，

通过深度学习谋思路、出实招，为公司管理变革、解决制约发展难题、提出前瞻性规划措

“ ”施方案提供理论支撑；公司聚焦洗煤创效价值最大化目标，持续推进学习的制度化、规

范化建设，确保了学习与形势对接、与发展同频、与目标共振；公司坚持学理论、议大

事、谋发展、出成效的思路，把理论学习的落脚点放在提高认识、推进工作、学以致用、

“ ” “增强学习效果上；公司坚持在用上做文章，把中心组学习作为学理论、议大事、转观

”念、出思路、盯落实、建班子的一项基础性工作来抓，学以致用、用以促学。

三、存在的问题和不足

1.在学懂弄通做实上存在差距。个别单位在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义

“ ”思想上还不到位，在学习内容设计上有碎片化、不系统的问题，对习近平总书记关于国

资国企改革发展、党的建设重要论述、安全生产方面的重要指示批示等，没有系统安排学

习内容，没有深一层、细一层的深研细读，满足于学习了、记录了、了解了，不同程度存

在入耳不入心的问题。

2.学习质量需进一步提高。在执行学习考勤、研讨交流、学习旁听、领导述学、情况通报

等制度方面存在一定问题，个别单位班子成员年度平均参学率低、学习笔记简单、字迹潦

草；有的单位未将党群部门负责人纳入党委中心组成员；利用新媒体新平台开展学习的积

“ ”极性不够，部分单位学习强国学习的平台活跃度较低，个别党员学习积分较低。

3.学以致用需进一步提升。理论联系实际不到位，同研究解决企业发展最直接、最迫切、

最的合不密，个位运用近平新代中国特色社会主思想指践现实问题结够紧别单习时义导实

尚有差距，围绕涉及企业改革发展稳定的深层次矛盾和主要问题，开展调查研究的成效不

“ ”明显，个别单位研讨发言空对空，谈工作措施时，笼统要求多，办法对策少，针对性、

“ ”效性、操作性不，不同程度地存在学用脱、学用两皮象。实强节张现

四、工作要求

（一）聚焦任务目标抓好学习。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻，完整

“准确全面贯彻新发展理念，持续深化新旧动能转换，聚焦集团公司管理整体变革，两年

” “ ” “ ”攻坚提升行动，以深化改革和持续发展为驱动，全面构建一体两域发展布局，抓实

七项攻坚举措，将中心组学习与开展工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，确

保把学习成果转化为科学管用的方法举措和推动发展的实际效果，打造高质量发展新优

势。

（二）坚持问题导向推动学习。始终把解决具体问题作为学习的根本目的，围绕企业改革

展的重点、点精心主，真研究制定理学年度、月度学划，真正用科发难设计题认论习习计

“ ”学理论指导决策、推进工作。要按照学理论、转观念、出思路、定策略、强班子的学习

目标，将所学的理论知识与企业实际情况相结合，注重把学习成果转化为解决实际问题的

能力，以中心成基系点制度切入点，深入分管部、位和基系点开展组员层联为门单层联调

研，通过现场观摩、听取汇报、集中研讨、集体决策，推进调研式学习，把学理论与搞调

研、谋发展结合起来，做到知行并进，真正把学习的过程转化为破解难题、推进工作的过

程，提高解决实际矛盾和应对当前新形势下新问题的能力。

（三）夯实制度基础深化学习。必须坚持从严准备、精心准备，从严治学、从严督学，严

“ ”格落实学习组织、学习计划、专题调研、档案管理、学习旁听、领导述学、情况通报等

13 项制度，系统思考学习内容、精心准备学习资料，切实把自己摆进去、把职责摆进去、

把工作摆进去，及时把学习成果转化为落实集团公司各项决策部署的行动自觉，转化为做

好实际工作、解决具体问题的能力本领。

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