安全监理个人年终工作总结（精选7篇）

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安全监理个人年终工作总结（精选 7篇）

安全理个人年工作篇监终总结 1

　　我项目监理部 20xx 年7月25 日xx 地产青山水恋工程项目正式开工，监理部工作在建

设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出

书面总结如下：

　　一、监理合同履行情况

　　本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委

托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计

“ ”单位的关系，能够做好四控、两管、一协调工作。

　　为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监

理工程师 1人、总监理工程师代表 1人、土建监理工程师 2人、电气监理程师 1人、给排

水监理工程师 1人、安全监理工程师 1人、资料员 1人，于 20xx 年5月，本工程开进场对

“ ”展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持诚信、守法、公正、科学的宗旨，

“ ”以认真、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工

程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制

度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的

责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

　　二、本年度监理工作评价与分析：

　　本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要

求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、

施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

　　 1.工程质量状况评价与控制

　　本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要

求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收

的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

　　严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与

专项施工方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施

工的需求，并在施工过程中督促实施，认真按照施工组织设计和方案施工，并实施全过程

监督，在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。如：

为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方

案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。

　　 2.实施过程监督

　　严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严

格审核合格证外，按规范规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求

的材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：多次对不符合质量要求的商品砼作

退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质

量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。

　　 3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键实施旁站监理，确保工序质

量，施工过程中对各工序进行严格检查；如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、

不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇

筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计及规范要求。

　　 4.监帮结合多手段运用

　　为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开

展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情

况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工

作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单

位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工

“ ”作效率达到事半功倍的效果。

　　 5.强化工程验收管理

　　严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自

检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行

验收，规范工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均达到合格要

求，如砼试件试压，试验结果均满足设计及验收规范的要求。

　　通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要

求标准及规范要求。

安全理个人年工作篇监终总结 2

　　随着时间的推移，x年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心

来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚

恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。

　　 “过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控、规范、

” “ ”科学、优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，

努力工作。下面谈谈我在 x年的工作与表现：

　　一、信息管理

　　①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按

照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

　　②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的

精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡

是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

　　③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月

报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

　　二、对工程施工建设的质量控制

　　①在事前控制中所做的工作

　　在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要

工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总

监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

　　②在事中控制中所做的工作

　　针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相

关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外

观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

　　针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站

施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好

日常的巡、巡、工作。视检检查

　　对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通

知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及

进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，

尽职尽责地做好我应该做的工作。

　　三、对安全文明施工控制方面的工作

　　通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观

点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制

度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的

安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日

常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及

书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安

全检查记录台帐存档。

　　针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题

及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施

工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应

“ ”该也必须做到四勤制：

　　眼勤（要能提前发现问题）；

　　脚勤（多在现场转、巡、查）；

　　嘴勤（对发现问题要多讲）；

　　手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；

　　加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

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安全监理个人年终工作总结（精选7篇）安全理个人年工作篇监终总结1　　我项目监理部20xx年7月25日xx地产青山水恋工程项目正式开工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：　　一、监理合同履行情况　　本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计“”单位的关系，能够做好四控、两管、一协调工作。　　为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人...

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