后勤人员年度考核表个人工作总结（通用3篇）
免费
后勤人员年度考核表个人工作总结（通用 3篇）
后勤人 年度考核表个人工作 篇员 总结 1
xx 年度，后勤处在党委一班人的领导下，开拓进取，使后勤保障工作得到可持续发
展。在创建和谐消防支队的主题下，不断加大对基层建设资金投入,积极争取资金积累,加
强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件,扎实推进三基工程建设后勤保障工作取得了
明显成效，争取消防业务经费万元，基建经费万元，从区财政局争取基层基础设施投入经
费万元。支队出台了 5个制度规定，分别是财务报销、物资管理规定，车辆管理及派车制
度，官兵就诊、医疗及药费报销制度，伙食管理制度。
本着完善后勤建设，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要，为消防事业奠定了坚实的
后勤基础。下面就年度工作总结如下：
一、加强器材装备建设
1、完善制度，保证执勤备战需要
“ ”根据年后勤部装备处的有关要求和文件精神，结合 防消合一 一年后我支队实际工作
情况，及时制定器材装备管理规定。本着完善器材装备管理制度，保障执勤备战及灭火救
“ ” “ ”灾工作的需要。在前半年工作中，我支队紧紧围绕 两会 、 五一 、等重大消防保卫和为
中心开展工作，保证器材装备管理工作做到有依可行。一年来，器材管理人员积极进行器
“ ”“ ”“材更换、保养、维修，保障重大节日、活动执勤备战的需要。特别是在 元旦 春节 两
”“ ”“ ”会 五一 十一 的消防保卫期间，各级器材员发扬不怕苦、不怕累的精神，加班加点将
器材送发到位，保障了执勤工作的需求。据统计，全年累计更换、配发、维修器材
件/套/次，累计加班加点小时。为了做好夏季防汛工作,各级器材管理人员及时检查防汛
器材,为防汛工作打下了良好的基础。
2、抓好培训，做好账目管理
在器材管理工作中，我支队还积极组织器材管理干部、器材管理员进行培训，采取因
人施教、逐一培训、逐渐掌握的方法，全年累计培训 7次，84 人参加培训。严格器材管理
和交接手续，保证了各中队在器材管理、交接过程中有程序、有规范、无丢失。在中队票
据和账目的管理及填写中，做到每配发一次器材，更换一次装备，及时开票、上账。做到
了票据上账，器材到位。
在平时的工作中我们加强管理，加大检查力度，坚持每季度清查器材装备，及时掌握
情况，逐级落实责任，把每一件器材都落实到人，防止器材丢失。做好安全防事故工作。
3、加强装备建设，健全应急保障
为了更好地适应东城区的经济建设发展的需要，消防中队值勤备防管界从新划分，部
分中队原有的面积扩大了，原有的值勤备防车辆以不适应形势的需要，为此后勤处主动向
总队后勤部呈送了调换车辆的报告，后勤部领导很快就做了批示，为故宫消防中队调换了
值勤备防车辆。根据东城区经济发展迅猛的特点，为了遏止重特大火灾，确保有效地成功
扑救一般火灾，积极主动处置抢险救援工作。后勤处认真制定了后勤工作应急保障预案。
联系了多家相关的单位建立应急物资储备库，确保一旦发生大型火灾和特殊灾害事故，能
够及时保障供应。对涉及供水、供电、医疗等相关车辆装备器材，建立了政府牵头，部门
配合，有关单位参与的紧急调用机制。实现资源共享，减少重复投资建设。
下半年支队举行的大规模灭火救援演习，后勤保障小组在演习中行动迅速，业务熟
练，保障有力，博得了现场官兵和观摩领导的一致好评，在国庆节及 xx 大期间加班加点
保证重大消防保卫后勤保障工作，圆满完成了总队党委交给的任务。
二、后勤财务建设
1、我支队财务工作坚持精打细算，量入为出的原则、牢固树立心往基层想，把钱花
在刀刃上的观点，坚持依法理财，促进财务规范化建设，强化经费的使用效益，使后勤财
务工作为支队的`正规化建设提供了强有力的保障。
自消防总队实行防消合一以来,支队与分局调整了财务隶属关系一年后,后勤处党支部
一班人在处长、副处长的带领下，全体成员出主意想办法，集思广益，支队要想发展，物
质基础必须保障。为此专门成立了财务领导小组，处长任组长，副处长，财务科长为副组
长，财务科全体成员参加，主动积极向当地政府争取资金,多次与区财政局有关领导就消
防业务经费问题进行深层次探讨，专门请区财政局有关领导到支队下属中队进行调研，使
区财政局的领导真正了解消防部队的真实情况，财政局领导表示一定要在财力上大力支持
消防部队在，财力上向区支队倾斜。
各项工作都是从零开始，在这一年里，我支队严格贯彻落实上级财务管理制度，严格
执行专款专用，各种经费使用情况坚持年、季度、月向领导汇报制度。在各种经费的使用
中严格把好进出关，杜绝了不必要的开支。对于中队的票据实行月报销制度，在票据报销
“ ”中严格把关，对于 残缺 票据，即无销、购单位、数量、单价、销货单位公章、收款人、
开票人姓名的坚决不予报销。
同时支队为了加强中队财务的管理，规范了司务长记账、改错的方法，凭证封面的打
印，差旅费、医药费的粘贴方法，领用支票的管理制度，杜绝白条抵库等一系列措施：
1、每月5日，召开一次司务长例会，并做好例会记录，及时纠正，在报销中存在的
个别问题。如果遇上周六、周日或特殊情况支队财务科将另行通知开例会日，确保每月司
务长都召开例会。
2、严格实行各种票据领取制度，各种票据必须司务长亲自领取，杜绝他人代取的现
象。特别是领取票据、往来收据、往来借据，实行以旧换新制度，在领取新票据时、对旧
票据进行审查，审查无误后，领用人签字，注明领用日期，方可领取。
3、长期坚持印章与支票分管原则，会计保管印章，出纳保管支票。（中队主管后勤
的领导保管财务章，司务长保管人名章与支票）
4、为了做好对司务长每月的监督，要求司务长每月25 日，上报中队库存现金盘点
表，一式两份，经支队财务科审核后，一份交支队财务科，一份中队留存。上报试算平衡
月报表，一式三份，经支队财务科审核后，一份交支队财务科，一份订入月凭证首页，一
份中队留存。中队根据银行对账单，填写款项调整表并附银行对账单复印件上报支队。支
队财务科将根据中队所报的库存现金盘点表与试算平衡表，随时下中队检查，并根据检查
情况及时向支队领导汇报。
同时支队为了进一步规范中队的财务管理，于年初组织了各中队司务长及财务人员到
亚运村中队进行培训学习。通过培训学习，进一步规范了账目和各种报表的格式同时增强
了司务长的责任意识。
我支队在下一步的财务管理工作中，进一步探询财务管理的新举措，加强财务监督，
将不定期的实行支队财务检查，严格落实各种财务管理制度，完善财务管理机制，每年定
期对司务长要进行培训，增强司务长业务管理水平。
2、加强对基层中队的经费投入。扩大了业务经费来源渠道,增加了对基层建设投入。
对下属三个中队进行了改造和维修,北新桥中队环境恶劣潮湿,官兵生活值勤环境十分艰
苦,后勤处积极为支队党委出主意想办法,多次向区政府汇报，区政府、区建委、区财政局
就北新桥中队迁址重建给与大力支持，使困扰官兵多年来的难题得到了有效地改善。中队
做落繁华地带,是形象窗口,为了提高中队正规化建设水平,今年支队后勤处先后投入生产
万元在中队建设了全封闭凉衣场,配备了空调等硬件设施,对营房进行了装修。车库大门也
安装了全自动消防门，继续加强了对中队的美化和绿化,使原有的面貌得到了改善。是一
个标准的庭院式建筑，为了突出皇家庭院式建筑的特点，后勤处积极协调，对部分建筑进
行了修缮。并对院落进行了园林美化，展现了特有的风貌。树立了首都消防部队的良好形
象。
3、加强固定资产动向管理，防止国有资产流失。按照总队关于加强固定资产管理的
要求，我支队结合实际，严密组织，及时组成了固定资产清查小组。在各单位自查的基础
上，小组成员深入到所属单位逐室逐物的进行核对，无论是地方捐赠还是上级配发物品均
纳入固定资产，统一登记上账，使每件资产都能够账证、账物相符，同时对清查无误的固
定资产输入微机，逐一分类、编号、登记造册。通过清查使固定资产管理更加规范化、系
统化，对报废、核销的固定资产制定了严格的申请报批手续，切实加强固定资产的动向管
理，发挥资产的效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度约束人。支队成立以来，我们在财务制度建
设上下了功夫，先后制定了《票据管理》、《经费报销流程》、《固定资产管理》等多项
财务制度，在一定程度上保证的后勤财务的正规化，严格控制跑、冒、滴、漏的现象。
三、车管建设
年车管工作在支队党委的领导关怀和后勤处领导的指导和帮助下，支队后勤处车管工
“ ”作，积极响应支队党委号召，贯彻上级文件精神，落实 三基 工作，积极组织好不同时期
的车辆管理和交通安全工作，教育及时、措施得力，基础工作的抓实，圆满地完成了全年
的各项工作，具体工作总结如下：
1、加强领导、强化管理、提高驾驶员的思想素质。支队驾驶员比较紧缺，在工作用
车和出警用车都带来了不便，在这种情况下支队领导高度重视，马上成立了安委会领导小
组，以政委为组长，处长为副组长，各部门领导为组员的领导小组。随后对支队和各中队
驾驶员状况进行调研，在支队驾驶员比较紧缺的情况下，适当调整中队驾驶员实力，加强
驾驶员队伍学习，规范管理制度。支队车管经多次于后勤部车管处协商对支队持有地方驾
摘要：
展开>>
收起<<
后勤人员年度考核表个人工作总结（通用3篇）后勤人年度考核表个人工作篇员总结1 xx年度，后勤处在党委一班人的领导下，开拓进取，使后勤保障工作得到可持续发展。在创建和谐消防支队的主题下，不断加大对基层建设资金投入,积极争取资金积累,加强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件,扎实推进三基工程建设后勤保障工作取得了明显成效，争取消防业务经费万元，基建经费万元，从区财政局争取基层基础设施投入经费万元。支队出台了5个制度规定，分别是财务报销、物资管理规定，车辆管理及派车制度，官兵就诊、医疗及药费报销制度，伙食管理制度。 本着完善后勤建设，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要，为消防事业奠定了坚实的后勤...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：littere...
分类：企业文化
价格：免费
属性：7 页
大小：46.88KB
格式：DOCX
时间：2024-08-18
