20xx电信政企经理个人工作总结
20xx年的工作接近了尾声,进入到年度的收官整个阶段,年初作为纵向一体化医卫行业区域划小CEO,在20xx年经营中我秉承一切以收入为中心的主导思想,重点围绕4G业务发展、光纤维系及发展、企业上云、ICT项目等经营工作展开。为确保收入责任落地,完成收入进度目标,我按月及时对划小团队客户经理提供包保收入异动情况,确保计费收入、项目收入及大额欠费回收进度管理。20xx年1-8月我带领医卫团队完成不限量发展300余件,企业上云106核,物联网20xx件。今年8“”月通过公司竞聘为支局长,我围绕规模发展、高质量发展总体工作思想开展支局经营工作,现将这四个月来的工作情况总结汇报如下:一、强化组织架构,明确...
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