安全管理工作年度总结（精选34篇）
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安全管理工作年度总结（精选 34 篇）
安全管理工作年度 篇总结 1
结合《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司对标创优暨管理提升活动方案》的要
求，安全环保部根据从自身实际出发开展了本部门管理提升活动，制定了《安全环保部管
理提升活动方案》，并成立了部门管理提升领导小组，分三个阶段开展了管理提升工作，
具体总结如下：
一、动员和自我诊断。
(一)制定活动方案。成立了以部长于军为首的安全环保部管理提升领导小组，明确
“ ” “了 安全第一，预防为主，以人为本，全员管理 的指导思想，牢固树立了 科学发展，安
” “全发展 的活动主题，以 落实科学发展观，实事求是，夯实安全环保基础工作，确保和谐
”“”稳定发张 为活动的主要目标，坚持 教育为基础，制度为保障 的总体思路。
(二)缺陷短板识别。通过部门内部开展管理提升分析会，共识别出制约安全环保管理
工作的瓶颈 11 条，分别是：强现场确认管理、安全培训、安全意识、安措费用、安全宣
“ ” “ ”传、 三违 行为、职业卫生监测、劳保用品配置、环保监测、 三同时 手续。
二、 提升 段。专项 阶
(一)针对安全确认提升。制定了《内蒙古包头鑫达黄金矿矿业有限责任公司井下安全
确认制》，招收了 74 名专职安全员，选拔 6名业务能力较强的安全员组成安全督查组，
为所有安全员配备了 CO 检
测仪，分 16 个种类为安全员配备安全确认记录本等，通过以上各项工作彻底夯实了
公司安全确认工作基础，提升了安全管理水品。
(二)针对安全培训及提升人员素质得提升工作。每年年初制定《全年安全培训计
划》，每半年组织一次特种作业人员取证培训，配专职培训师进行公司级安全培训，参加
地方政府及集团公司要求的各类培训。总之，安全培训教育工作已成为鑫达公司安全管理
的基石，成为鑫达公司安全常态化管理的重要组成部分。
(三)“ ” “ ” “针对制止 三违 行为的提升。对 三违 的管理一直奉行 违规必究，检查必严，
”奖罚分明，以奖促改 的原则。先后出台《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生
产奖罚暂行管理规定》和《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司安全生产监督罚款管理
“ ”办法》两个关于奖罚指导性的文件，彻底明晰了违规罚款的标准，为制止 三违 行为以及
遏制各类事故的发生奠定了扎实的基础。管理提升工作总结(四)针对劳保用品的配备与发
放的提升。制定了《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司劳保用品发放标准》，明确了
各岗位劳保用品的配备标准，对劳保用品使用周期、维护等也做了具体说明，并通过奖罚
等手段确保所有作业人员正确佩戴劳动保护用品。
(五)针对环保监测的提升。制定出台了各项环境保护制度，成立了环境监测站，对尾
“矿库地下水进行了实施监测，并加大了绿化美化建设工作，做到了 开发资源与环境保护
”同步进行 的效果。
三、下一步重点提升内容。
(一)安全生产费用管理提升。一是按要求足额提取安全生产费
用;二是安全生 用 款 用，杜 除安全以外的其他 用走入产费 专 专 绝费;三是明确安全生产
费用使用考核单位;四是 安全生 用使用情况 行定性及定量 估 。对 产费 进 评总结
(二)职业卫生管理提升。一是建立并完善各项职业卫生管理制度;二是 于不达 的对 标
作业场所进行专项整治;三是定期委托有资质的单位进行职业卫生简评和现状评价。
总之，通过本次管理提升活动，彻底屡清了安全环保部管理的基础工作及重点工作，
为进一步夯实安全环保健康管理基础做铺垫，是一次安全环保健康管理工作的自我进化过
程。
安全管理工作年度 篇总结 2
一、在部门各级主任的领导下 20xx 年所做工作：
1、做好了新员工入厂教育，9月28 日我部对许庆辉等15 名入厂新员工及罗铮等3名
进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育，经考试合格后才准许上岗工作。
2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况，我部组织大家进行
了学习，并于 9月29 “ ”日举行了一次 工作票及安规知识竞赛 ，对其中成绩较好的肖顺春
等11 人进行了奖励，调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。
3、进一步规范了工作票管理制度，11 月4日，对未严格按照部门要求在工作票上附
带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春分别罚款了 400 元和 350 元，达到了教
育大众的目的。
4、严格落实监护制度，对于 11 月14 日电一次班贾晓宇在 1号机 6KV 配电室擅自离监
护的事件考核了500 元，以警示其它人 。员
5“ ”、按照股份公司关于开展 杜绝违章，防范事故专项整治的通知，组织各班组结合
各专业特点制定了反违章实施细则，并组织进行了讨论及学习。
6、依照股份公司下发的事故通报及快报，要求班组结合专业实际制定出了 17 个相关
事故防范措施，预防事故。
7、组织班组开展了设备安全性评价及25 项反措的初步对标工作，并落实了整改。
8、敦促班组召开班站会，进一步落实每天开工前的安全技术交底及班后的安全讲
评。设备管理年度工作总结
9、追踪了设备缺陷的汇总及消除。
二、在部 各 主任 下门 级 带领20xx 年工作的展望
1“ ”、进一步狠抓 两票三制 的落实，切做生产作业过程中的工作监护工作。
2、通过学习上级文件、宣传教育、安规考试等方式，进一步抓好人员的安全教育工
作，使大家的安全观念不断增强。
3、抓好设备的文明整治，落实好设备主人巡检及卫生打扫制度，保证设备健康运
行。
4、落实上级要求的各项安全工作要求、指示。
5、抓好班组设备巡回检查制度的落实，及时好现及消除缺陷。
6、对违反安规及部门、厂部管理制度的人员及现象进行教育、考核。
7、做其它上级领导布置的任何工作。
安全管理工作年度 篇总结 3
20xx “ ”年我部在公司的具体指导下，以 安全第一，预防为主 为主线，认真贯彻国务
院、河南省各级政府和集团公司关于安全工作管理和重要指示和一系列部署与要求，狠抓
工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，用科学的发展观加强对公司各单位
与建设指挥部安全生产工作的领导，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，
为我公司的稳步发展提供了一个良好的安全生产环境。现将一年来安全管理工作总结如
下：
一、精心组织各级安全培训，认真学习安全生产知识。为落实我国安全生产方针和有
关安全生产法规和政策的具体要求，增强单位各级负责人员、各职能部门及其工作人员和
各岗位生产人员对安全生产的责任感。
我安全管理部会同人劳部对今年分配来的一批大学生与两批社会招聘人员进行了安全
培训，其中包换国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律法规、规章及标准;安全
生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;典型事故和应急救援案例分析;岗
位安全操作;公司安全管理制度等。通过培训明确了安全工作的管理重要性，使各级名类
人员真正重视安全生产工作，对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理等均具有重要
作用。
二、建立安全管理网 体系， 化落 安全管理 任。 一步加 安全管理力度，络强 实 责 为进 强
制定目标，落实责任，严格安全管理项目考核。安全管理部制定了安全管理网络体系，建
立安全管理机构，明确
责任，落实到人。明确各基层、各部门的安全负责人及安全具体工作人员，使安全管
理工作人人参与、人人有责，责任落实到人，一级对一级负责，时时有人负责。
三、加强安全检查工作，加大安全隐患整改力度。为确保生产的安全，对生产过程及
安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以便制定整改措施，消
除隐患和危险有害因素。
安排公司级安全大检查为每月两次，检查范围有矿山安全治理、选厂建设、龙宇大厦
建设以及后勤保障。要求公司相关领导和机关部室负责人必须按时参加。矿山、选厂、龙
宇大厦各指挥部必须坚持每周一次安全检查，要求参检人员认真负责，不能流于形式，对
摘要：
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安全管理工作年度总结（精选34篇）安全管理工作年度篇总结1 结合《内蒙古包头鑫达黄金矿业有限责任公司对标创优暨管理提升活动方案》的要求，安全环保部根据从自身实际出发开展了本部门管理提升活动，制定了《安全环保部管理提升活动方案》，并成立了部门管理提升领导小组，分三个阶段开展了管理提升工作，具体总结如下： 一、动员和自我诊断。 (一)制定活动方案。成立了以部长于军为首的安全环保部管理提升领导小组，明确“”“了安全第一，预防为主，以人为本，全员管理的指导思想，牢固树立了科学发展，安”“全发展的活动主题，以落实科学发展观，实事求是，夯实安全环保基础工作，确保和谐”“”稳定发张为活动的主要目标，坚...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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属性：65 页
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时间：2024-07-13
