班组月度工作总结（通用8篇）
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班组月度工作总结（通用 8篇）
班 月度工作 篇组 总结 1
x月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多次出现了
很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，
管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很陌
生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从
以下几个方面作一下小结：
一、工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，
不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了
班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重影响了工段和班组
的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想，更
谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实，督办和检查，所以出现
了以系列的不正常现象。
二、工艺指标的执行，我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指
标上执行的是我班主操，赵双丽，在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉
要少些，但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没
有占到优势，没有为班组争到荣誉。
三、巡回检查，在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，张小青，在上班期
间能够认真巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时发现汽轮机，振动的突然变化，能及
时的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生。
四、区域责任制，我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅
们，在这里要提出表扬的是我班出渣工，刘琼，在上班期间，他能主动的维护自己的卫生
区域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，史主任的表
扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，刘正文，他是一个做事比较踏实的老师
傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主动的搞好自己的
区域卫生，受到了任主任的表扬，为班组争得了荣誉。
五、隐患治理方面，我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工张元烈，在
仓泵运行中投入运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长
反映，并能及时配合机修工进行。
班 月度工作 篇组 总结 2
10 月份，我们班组在完成正常医疗保障和纠正9月的一些工作问题中匆匆走过了。最
开心的事莫过于我们意外的拿到了集团公司的第三季度优秀班组称号，领到1500 元大
洋，为我们的活动经费又增加了一笔财富。最感叹的是我们这个月遇到了 2次bomb 恐吓
电话。最平稳的是我们没有受到任何批评。最有*的当然是看见大家发回的南郊公园烧烤
和我们假装不知道是谁送给杨艳包裹时的偷乐。10 月我们还完成了中心的培训任务，让大
家对应急救援处置流程更熟悉。向中心提出了 2个合理化建议也被采纳。顺利迎接了公司
的空防安保审计检查。工作都在有序的开展中，大家一如既往的做好了本职及附加工作。
但是我也发现有一部分人有了疲倦感。在此我想给予大家如下说明：
一、关于检查
本人在 10 月份未做过一次班组检查，作为班组长的确疏忽了职守，在 11 月份本人将
加大检查力度，望各位多多理解。
二、关于排班
B岛继续延续行政加小夜的上班制度，必要时加班和到 A\C 两岛代其它人的公休班。B
岛的管辖范围极宽，公司领导去检查的机会，所以 B岛重要性不比任何一个岛的值守责任
轻。希望陈晨在B岛值班时继续发扬在工作上不断要求进步的精神，做好岗位值守、台账
书写、药品和设施设备的维护，这是你单独值班的新开始、新起点、新平台。希望你通过
“ ”努力能达到 一夫当关，万夫莫开 的新境界。
应急人员班将在班组护士中每月轮流一次，没有大夜的应急人员班是希望大家在长期
值守的状态下有一个月的休整期，也因为没有大夜，也希望充分利用白天值班时间能更好
的做好车辆维护这个外场一直头疼的事情，让岗位的出诊人员无后苦之忧。
三、关于车辆维护
车辆维护放给应急人员管理，是希望能把这个工作做的更好更到位。应急人员每周定
期维护一次。但车辆维护不仅仅是应急人员的事，也是每个出诊医务人员的事。每一次出
诊回来后，都请出诊人员立即补充已用药品、器材、氧气，打扫好卫生。为下一次其它人
员或者是自己的出诊做好车辆准备。应急人员只会每周清查一次，做不到给每次出诊的人
员收尾、擦屁股。当有一次我打开已出诊完毕并停在车坪已一个晚上加一个上午的655B0
大奔救护车，看见车内治疗台上还遗留了带有输液器的500ML 生理盐水时，我充分理解了
10 月份彭艳红每次查车后的火气。请大家换位思考，如果你是下一个被655B0 车转运的病
人看见这瓶盐水后会有什么感想?如果你是下一个坐在655B0 车内去出诊的医务人员，看
见后会怎么想?或者差了药品、没有氧气了，你会不会着急?如果你是下一个应急人员(管
理车辆的人员)，你会不会火上心头?所以请大家共同维护、及时补充车辆内物资。
四、10 月现场救护班组每位成员的表现
遨宇：10 月国庆加班5天，完成中心分给外场的培训任务、完成培训学院的部分课件
初稿制作、完成了班组台账。
肖启富：着手制作 11 月份中心分给外场的培训任务，
孟娟娟：组织班组成员在南郊公园烧烤，为遨宇庆生。值班记录的*内容详细明了。
陈晨：班组两次对他进行了个人的突击演练测试，测试结果反映了他已对整个出诊流
程、到位位置熟练掌握。望继续努力，早日考取医师执照。
芳彬：继续完成外场应急物资储备任务。值班记录的*内容详细明了。
璐璐：接手会议通知、生日管理工作，在策划杨艳生日的活动中利用了自己高水准的
审美才能，开动了脑筋，也花费了时间，你会不会也和我一样收获了快乐?因为送人玫
瑰，手留余香。
艳红：的确辛苦了，既要带徒弟，又要管车辆。徒弟带的不错，车辆管理也越来越熟
练!记得把经验毫无保留的教给杨艳哦。
杨艳：生日卡片上斌哥和其他领导写给你的表扬话语是对你工作的高度肯定。原来每
个人的认真，他们都看在眼里，记在了心里。
“ ”颜丹：一直履行 班组工会主席职责。本人有一段时间不进博客了，出人意料的是还
有你在自觉的不断的更新，写博客的水平也越来越高了。
只要你有好点子、好建议、小牢*、大问题都可以在群里开诚布公，一切只希望大家
工作顺心，生活开心!
班 月度工作 篇组 总结 3
“ ”一个月来，班组坚持 安全第一、预防为主 的方针，认真学习贯彻xx 部长在年终总
结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现
场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了班组安全基础工作，结
“ ”合我公司在部门管理上的 大检查，大反思 活动，全面加强了班组安全生产和管理。在工
“ ” “ ” “ ”作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量 以产品质量保安全，以 情 以 理 影响和规范班
组员工。
“ ” “ ”一、精细三级管理 模式，提高班组 自控能力
今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同
“ ”时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的 自控能力，实现安全控制力的整体提升，有
“ ”效的推进了班组各项工作的 同频共振 。段-车间-“ ”班组 三级管理 模式，是生产力布局进
一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。其本质是更加明确了
“各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理主体能力。班组在这个 三级管
”理 模式中是构成的基本细胞，是安全工作的着力点。推进班组整体工作的稳步提升其根
“ ”本还在于提高班组 自控能力。
1、严格落实班组职工业绩管理制度
班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。对迟到、早退情况认真做好记录，
纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。
2“ ”、建立并强化 自我评价体系
“ ” “班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工 自我评价体系。 安全质
” “ ”量工作怎么样，站出来自己说。 系统的安全大检查，大反思 活动，为评价安全工作质
“ ”量提出了新的手段，班组安全评价成为了 必修课 。组织班组职工定期开展安全工作质
“ ”量 互相评价，点透安全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求科学合理
“ ”而又实际有效的解决办法，并将安全自我评价制度化。
3、强化激励和约束机制
用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加大安全问题的单项考核力度，实
行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任
摘要：
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班组月度工作总结（通用8篇）班月度工作篇组总结1 x月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多次出现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月，对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结： 一、工作作风不严谨，在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班员，导致了班员随心所欲，所以出现了牛建成的睡岗，这一现象严重...
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作者：littere...
分类：工作总结
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时间：2024-08-18
