安全生产的监督管理心得体会【新版多篇】

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安全生 督管理心得体会 篇一产 监
安全生产是关系到人民生命财产、社会稳定、提高经济效益的大事,自中央到地方对此工
作都十分重视,根据上级指示和我公司实际情况,特别是近期安全工作中存在的问题和隐
患,为了进一步强化安全意识,确立安全第一和预防为主的指导思想,达到领导重视、责
任划分、制度健全、措施得力、安全有序的工作标准。根据《山西省道路运输条例》的要
求,针对当前城乡客运车辆存在的超速、超员、乱停车拉客等问题,紧紧抓住 切实加强
客运车辆道路交通管理,严防重特大交通事故 这一主题,精心组织,周密部署,多措并
举,全面加强客运车辆监管力度。
一、加强组织动员,落实责任任务
为切实加强客运车辆的交通管理工作,公司每季度召开一次客运整治专题会议,主要分析
查找客运车辆在交通安全管理上存在的薄弱环节,紧密结合本地实际,研究制定整改实施
方案,由安全部具体安排部署实施。同时,要求全体公司安全工作人员和司乘人员充分认
识加强对客运车辆管理重要性和必要性,统一思想,提高认识,明确责任,形成一级抓一
级,层层抓落实的局面,确保安全生产的顺利进行。
二、开展安全检查,筑牢预防阵地
1、公司安全部每天到车站对公司所有车辆进行安全检查。
主要检查内容有:司乘人员是否持有驾驶证、乘务员证、从业资格证、公司上岗证,车容
车貌是否良好,安全锤、灭火器等安全设施是否配备齐全。
2、路检路查工作是一项日常性工作,安全部定期组织安管人员上路检查。
路检路查主要是查违章行为,查事故隐患,要详细记录发现问题要达整改通
,并要求整改。
3“ ”、落实安全检查制度,一定要检查、谁签字谁负责 的原则各项检查要有
原始检查记录
健全安全检查监督案,进一步落实安全防范措施,一律做车、人、证。凡不符
合安全要求的车辆一律不上路,不符合准驾要求的驾驶员一律不上车,从而源头消除
全隐患。
四不放过"制度
生事故,要按 四不放过"“ ”原则,对当事人和全体?职工进行教育四不放过 的内
容是:事故原因没有查清不放过广教育不放过,防范措施有落实不放
,责任者没有严肃处不放过。大力查客车超员、超速、酒后驾驶、疲劳驾驶等交通
违法行为,始终保持高严管态势,有效预防客车事故的生。
、安全嘱咐与谈话制度
安管部要定期对司乘人员进行安全嘱咐进行
谈话尤其是在运期间或 五"“ ”、 十一 等节假日会等社会动期要特别加
强安全嘱咐谈话嘱咐谈话的内容可以灵活,对事故多存在事故隐患的
驾驶员,可以进行重点谈话,同时嘱咐谈话记录。。
、安全家访制度
定期组织安管人员对驾驶员进行家访,帮助解决驾驶员家庭的实际困难保证驾驶员
后顾之忧。要争取家属积极配合,使驾驶员情稳定,心情舒畅,从保证行车的安
全。
、加强 gps 监管
充分利gps 控平台,时时对公司车辆进行动监管。如发现超速的车辆,立即发短信
或电话进行通,对不按核区域行驶的车辆,要立查明原因。对于屡次超速的车辆,
给予 500 元或停运停处罚
安全生 督管理心得体会 篇二产 监
朋友们,当你行在路上,街头那春风拂面的容时,你是否他们其乐融融
好生活而心生快感?当你古稀老含饴弄孙的情时,你是否他们心情舒畅
伦之乐而惬满足?当你甜蜜爱侣相拥漫步在江边时,你是否会他们
福与美满而送当我们欣赏眼前这一幕幕美景时,我们可曾过?没嫣然绽
开的花蕾飘香可人的温馨?没有安全稳定的环有这宁静绿色家园?
“ ”活如此,我的事业同样如此。天,我在这里聚首畅谈 安全 这一永恒的主题。
那么,安全到什么?
安全是业的生命,是家庭幸福,是安,是一种珍爱生命的人生度。了会
来,花儿谢了会开。然而,生命对我们却只有一次啊!安全这重的题,带
的思确实太沉重了安全上,安全回家,会让亲份牵挂父母多一份宽慰
多一份欢乐!
千里之堤毁于蚁穴 !警惕与安全存,麻痹与事故相连!侥幸心理闪现时,麻痹
思想抬头时,想一想幕幕血教训。安全是生产指标,产了可以追回来。安全
是人命关天的等大事,任何单位只生一安全责任事故,不仅给企成经济
,有时甚至上生命,弥补,一切都了。历数生的大大小小的事故,
不与心,疏忽有关。得在 xx 年四月 30 ,在换热器车,我亲眼目睹了一
全事故。重工因违章作,被急冷挤伤,经抢救效,丢掉了自己尚年轻的生
命。我远忘往医院途中强忍着剧痛,对的人行了,
,我要! 他恐惧,充了对留恋了心
已。xx 413 “ ”悲剧一次重,容器车马贺因 老毛病
使己被板砸伤,大骨折给家人带来了无法生这
事故是必?如的安全意识强一,我的责任心强一,这的事
故是可以避免的。工作时一,严格遵守一切制度,就能减杜绝一切安
全事故。
安全生 督管理心得体会 篇三产 监
20xx 年上半年,我施工 位在徐州 路枢 工程建 指 部、丰沛股份有限公司、上海铁 纽 挥 华
监理丰沛监理站、地方政府单位领导,认落实《安全生产》、《施工业安全
生产》,贯彻上海路局标准化管理、标准化施工,保证了工施工安全。
一、安全施工的管理情况
1、加强安全管理制度的设落实。
始终坚持安全第一、预防为主、防治结合的原则,认落实全面责制和责制,同
时推进安全保责任制的落实。
2、严格行安全生产责任制、安全生产教育制度、安全检查考核制度、大
装拆验收登制度、危险规程制度、意外伤害
“”“”度、 同时 制度、 同时 制度、应急救援制度等,从而及灭了安全隐患,到了
施工安全有序可控杜绝了安全事故的生。
3、认落实安全各项管理制度,强化责任制度的落实,横向纵向
死角,配合格人员,加强设,强化基础,提高素质,提升综合管理
4标准化设的要求,设部安全专管理人员,架子队安全管理人
员。
二、加大了安全投力度,到专
20xx 年上半年安全 用投入合费 计186 使用围包括安全管理人员工资、奖金等、
完善、改维护安全防、设施支出、配必要的应急救援、设作业
人员安全防护物品支出、安全生产检查评价支出、重大危险、重大事故隐患的评估
整改、监支出、安全技能培训及进行应急救援演练支出其他与安全生产直接关的
、加强了对的检查,重提高检查力和力。
大力开展推检查整治,推检查整治制度化、日常化,部组织的安全质量
检查每周不少于 1次,架子队组织的安全质量推检查每周不少于 2次,到了
推检查进了安全质量评估制度并立了安全质量问题截止622 日项
组织检查 27 次,检查问题整改通知单 27 检查通6检查
问题 122 。对检查中发现的问题时分析原因,落实责任人,制定整改措施,落实整改
责任人、整改证整改结。有针对性的制定预防措施,防问题
复出
时召开部安全例会,提高会议质量,抓好架子队例会及班前交班后结,
开好安全示会议。
摘要:

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