审计工作计划（精选15篇）
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2024-08-18
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审计工作计划（精选 15 篇）
工作 划 篇审计 计 1
XX 年审计工作总体目标：围绕我镇经济建设这个中心，以科学发展观统领内审工作，
“ ”坚持 全面审计，突出重点 的工作方法，实现事后审计向事前、事中审计转变，继续做好
财务收支、经济责任、在建项目审计，加强监督，促进规范。着力抓好审计整改落实，不
断改进审计方法，努力提高审计工作质量，确保审计有序开展、及时完成。XX 年主要工作
设想如下：
(一)继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经
营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观
公正审计评价。促进干部廉政建设。要积极探索经济责任审计新问题、新情况。
(二)继续做好财务收支(分配前审计)审计。重点加强对各单位收益分配额度、费用开
支、补贴标准、应收账款、库存资产等方面的审计监督，严肃财政纪律，不断提高经济运
行质量，促进各单位规范操作，增收节支，防止和杜绝损失浪费的现象出现。
(三)继续做好对基建项目的审计。重点对政府实事项目资金投入审计，要严把审计
关，努力节约政府建设资金，不断提高资金，使用效果和效率。要认真协调有关部门做好
建设项目审计，实行监督与服务并举的审计方法，不断提升在建审计效果。
(四)继续做好审计意见的整改落实和回访工作。要建立跟踪落实制度，从制度上，程
序上确保审计意见落实，务求取得审计实效。
(五)努力完成领导交办的其他事务。
工作 划 篇审计 计 2
20xx 年对于财务公司来说是探索和摸索的一年，无论是公司组织形式的建设还是各项
制度的制定都处于初步探寻阶段，内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任
重道远。针对财务公司实际，提出如下审计工作计划：
1、完善审计内控制度，促进财务公司内控管理健全与完善
(1)首先完善财务公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备
建立《财务公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制
度。
(2)内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经
济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。20xx 年为财
务公司运营的第一年，各项制度处于一边制定一边执行的状态，必然有很多执行不严的地
方，因此，20xx 年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与
评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有
效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活
动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计
工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控
制度，保证其经营活动正常运行。
(3)通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前财务公司费用开支的相关制度尚
未健全，部分费用开销即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准)，因
此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立
与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性
文件。
2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩
(预算执行)审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实
现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓
住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。
在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任
审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经
营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞
好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。
⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业20xx 年度经
营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通
过对20xx 年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其
纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效
益。
⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行
①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账
核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部
入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。
②在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业
务成本并不纳入业绩考核，并在 ERP 中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本
的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真
实、合法性。
③工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工
结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签
订、竣工验收、付款进行审计。
“ ”三、依照 后要追究、 后要整改、 后要运用 的原 ，建立 果落 反 制审审审 则审计结实馈
度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落
实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未
然、强化管理、规避风险的目的。
2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部
掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。
四、加大宣 力度，改善内 境，加 人 培 ， 一步提高 工作 量。传审环强审计 员 训 进 审计 质
1、20xx 年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部
落实，20xx 年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍
力量。
2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有
规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。
3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期
与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的
作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开
展打下更好的基础。
4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决
问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。
5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富
业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。
工作 划 篇审计 计 3
xx 区审计局双拥工作领导小组在总结20xx 年度局机关双拥工作经验的基础上，结合
局机关审计工作实际,以广泛宣传双拥工作、加强双拥工作领导和落实帮扶政策作为双拥
工作抓手，力争在20xx 年进一步巩固扩大局机关双拥工作成果。
一是广泛宣 ，深入人心。传
20xx 年，市审计局将充分利用双拥工作会议、宣传展板、局网站和微信平台等多
“ ”种 窗口 ，大力提升审计干部的双拥意识，在全局营造人人关心国防、人人参与双拥活动
的氛围，激发审计干部爱国拥军的热情。
二是加 、完善制度。强领导
20xx 年，市审计局继续将双拥工作作为局机关一项主要工作来抓，在由局长任组长，
分管领导任副组长，各股室负责人为成员的双拥工作领导小组领导下，进一步明确任务，
落实责任, 努力形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各股室协调配合，齐抓共管的双
拥工作新格局。同时，建立完善各项双拥工作制度、双拥台账、资料档案，有效促进双拥
工作制度化。
三是 持帮扶，落 政策。坚 实
严格按照相关政策标准落实政策，确保各项慰问帮扶资金及时按照国家政策、标准和
要求，按时足额发放到位，重点加大对军转干部的帮扶力度，为他们提供创业信息，帮助
他们解决生产和生活上的一些实际问题。
摘要：
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审计工作计划（精选15篇）工作划篇审计计1 XX年审计工作总体目标：围绕我镇经济建设这个中心，以科学发展观统领内审工作，“”坚持全面审计，突出重点的工作方法，实现事后审计向事前、事中审计转变，继续做好财务收支、经济责任、在建项目审计，加强监督，促进规范。着力抓好审计整改落实，不断改进审计方法，努力提高审计工作质量，确保审计有序开展、及时完成。XX年主要工作设想如下： (一)继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。促进干部廉政建设。要积极探索经济责任审计新问题、新情况。 ...
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