审计年度工作计划（通用19篇）
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审计年度工作计划（通用 19 篇）
年度工作 划 篇审计 计 1
一、指导思想
“ ”认真贯彻科学发展观为统领，继续坚持 围绕中心、服务大局 的指导思想，牢固树
“ ”立 审计为发展服务 的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进
依法行政、推进制度创新的作用。
二、工作重点
(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂
“ ”行规定》，做到凡 离 必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发
现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系
制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。
(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施
财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展
食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。
(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。
(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟
踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步
规范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1.坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力
学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继
“ ”续发扬 依法、求真、严谨、奋进、奉献 的审计精神。
2. “ ”贯彻 全面审计、突出重点 的方针，做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到
位;突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计
形象。
3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观
来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。
4. “ ”发扬 严谨细致、一丝不苟 的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审
计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审
计风险的产生。
年度工作 划 篇审计 计 2
“ ”随着集团党委、董事局从战略的高度提出 二次创业 的概念，以及集团管理创新工作
的启动，注定20__年将成为集团改革和发展过程中的里程碑式的一年。集团审计部将围绕
“ ”集团发展和改革的大局， 保稳定、促发展 ，依法履行审计监督、评价、控制和服务职
能，促进各有关方面不断提升内部控制和风险管理水平，为实现集团经济目标有效地发挥
增值的作用。
一、指导思想
“ ” “牢固树立 以审计促进公司治理 的审计理念，坚持 服务大局、围绕中心、突出重
”点 的工作方针，寓服务于监督，寓帮助于促进，充分发挥内部审计对经济安全、健康运
“ ”行的 免疫 功能，促进集团经济的平稳、高效发展。
二、工作目标
紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团 20__年经济工作目标，认真履行集团董事局赋
予的职责，全面监督财务收支的真实、合法和效益，突出重点领域、重点项目、重点资金
和重点环节，更新观念，创新机制，加大力度，在审查重大违法违规问题的同时，更加注
“ ”重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制， 以监督促进过程 ，从治理、机制和
制度层面揭示问题，提出建议，改善企业经营管理，提高企业可持续发展能力。
三、工作措施
(一)深化监督，进一步强化审计评价职能，揭示资源配置和使用的合规性和效益性。
审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性，并能
够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资源，以保证在集团战略框架下的资源的化配
置。在其中，审计应充分发挥监督职能，并在监督的深度和广度上下功夫，有效评价企业
战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性，以发现是否存在游离于集团战略之外的
经营行为，是否存在不合规的占用资源，是否存在资源的闲置、浪费等，诸如此类，均应
该通过合法的审计监督予以揭示，促进集团资源的更优化分配。
(二)突出重点，进一步加大专项审计力度。
20__年，集团审计部将在常规审计工作开展的基础上，有针对性的、有重点的开展以
下几方面的专项审计工作，并希望达到两方面目标：一是通过审计发现问题、分析问题、
解决问题，提高企业管理水平，促进企业的自我完善;二是 践，以便有效推广利总结实
用。
1、管理流程审计。管理流程的合理、科学、健全和规范，决定了一个企业的运作是
否顺畅和有效率，也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。比如，完善的财务操作管
理流程能够规避一定的金融风险，完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险，完
善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。对管理流程进行审计，重点是要检查各
企业管理流程是否健全规范，特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程
序。走程序，就是守规则，只有守规则，才能限度地控制风险的发生。
2、投资效益审计。投资扩张是企业发展的普遍模式，也是集团目前快速发展的重要
途径。但同时，投资失误也有可能给企业带来_性危机，因而也是企业经营管理中的风险
所在内部审计工作计划内部审计工作计划。对投资效益进行审计，就是要对投资活动进行
全方位的事后跟踪，从投资并购项目的发现和选择，到评估论证，审批决策、建设投产、
或者重组整合，以及产出效益与预期效益的比较差异，差异发生的原因等等。投资效益审
计的着眼点不仅在于发现投资管理中的问题，还要重视总结和推广实践，使集团投资管理
的丰富实践可以成为共享的无形资产。
3、采购供应链审计。采购供应链管理既是企业价值创造的重要环节，也是企业成本
控制的重要环节，还是企业利益攸关的重要环节。采购供应链管理水平高低，会直接影响
企业经营的成本效益。而采购管理的缺失，则会给企业带来重大损失，甚至导致企业发生
重大经营风险。因此，重视和加强采购供应链的管理，
是企业内部控制的关键节点。对采购供应链管理进行审计，目的在于推动企业完善采
购供应链的管理制度，规范采购人员的行为准则，健全采购供应活动的文档记录，使采购
供应管理更加有效率和效益性。
(三)更新思维，进一步加强审计咨询和服务职能，寓帮助于监督，切实提高企业运营
效率和效益。
集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中，应摒弃传统审计理念，要与时俱
进，加强审计理论研究和审计方法创新，推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重
转变，把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。一是通过审计发现和审计
评价，帮助各企业增强风险意识，及时识别潜在风险，有效防范风险发生，建立健全风险
控制机制;二是通 ，帮助各企 增 流程再造意 ，及 流程制定 程中过审计测试 业 强 识 时发现 过
的.冗长和效率低下的问题，提高流程运行效益;三是通 践，帮助各企 在过审计总结实 业 项
目运作方面少走弯路，减少机会成本的投入。
(四)建章立制，进一步强化审计工作规范性，提高审计工作质量。
“ ”随着一系列审计制度的出台，集团审计工作已逐步走向 制度化、规范化 的发展道
路，通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制，一是通过制度指导审计执业，
提高审计效率，保证审计质量;二是以制度管理 行 和 果，明确 任， 前毖后，审计 为 结 责 惩
保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。20__年，集团审计部将进一步梳理审计业务
流程，以控制和风险为导向，在监督环节下力气，在预防环节下功夫，不断完善审计在新
领域的执行规则，以提高审计效果。
年度工作 划 篇审计 计 3
本局各科室、固投中心：
为深入贯彻落实中纪委十八届五次全会和省、市、县纪委全会精神，结合我局实际，
特制定 XX 县审计局 xx 年纪检监察工作计划。
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，按照全县纪检监察工作的总体部
署，坚持全面从严治党、依规治党，围绕全年审计工作中心，突出加强纪律建设、持续改
进作风、完善惩防体系框架等重点工作，建立健全作风建设常态化体系、惩治和预防腐败
“ ”体系、权力运行监督体系，从严治理审计队伍，确保廉洁从审，切实落实 两个责任 ，扎
实推进全局党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。
二、工作思路
摘要：
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审计年度工作计划（通用19篇）年度工作划篇审计计1 一、指导思想 “”认真贯彻科学发展观为统领，继续坚持围绕中心、服务大局的指导思想，牢固树“”立审计为发展服务的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。 二、工作重点 (一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂“”行规定》，做到凡离必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。 (二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动...
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作者：shokzz
分类：实用范文
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时间：2024-08-18
