20xx服装店营业员工作计划(精选3篇)2666

VIP专免
3.0 2024-08-18 999+ 39.73KB 4 页 海报
侵权投诉
20xx 服装店营业员工作计划(精选 3篇)
20xx 服装店 工作 划 篇营业员 计 1
    进入--已经 3个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从
以前的角色跳入到另一个角色当中,学会首先自我接受,自我改变。在逐渐改变的过程中
出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得
不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉 3个月的改变程度不大,也特此分析了如下
几点原因:
    1、自我要求过低,没有清楚认识到自己的职责。
    2、出现问题没有第一时间想办法解决而依靠外界力量。
    3、不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。
    也由以上几点对于自身接下来的工作进行计划:
    1、摆正自己的位置,了解自己的职责,需要做什么,应该做什么。在店铺应该起到
带头作用。新店铺需要磨合的有很多,店铺与商场,人员之间,店长首先应该主动的承担
该做的工作,不拖拉工作,让自身的工作效率更好的提高。
    2、遇到问题首先自己解决,人总是在一个一个的问题中成长。首先改变自己大意的
性格,遇到问题利用六点优先制自己有规律有计划的解决,解决不了再向上级进行询问,
也只是让上级进行指点而不是直接让其参与,使得自己能够得到更大程度的提升。
    3、学会积极主动沟通,不被动工作,做任何事情必须要有预见性。
    在店铺的管理当中,也计划了如下几点要求:
    1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不
断货,使库存商品管理合理化。
    2、为了保障完成目标所指定的内部管理制度:
    1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;
    2)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾
客。
20xx 服装店 工作 划 篇营业员 计 2
    1、管理本楼层销售工作;
    2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情况;
    3、负责柜长、营业员工作分配、考仪容仪表、行为规;
    4帮助解决工作上的问题;
    5培训属并跟检查培训;
    6理顾客投诉;
    7公司制度;
    8、及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;
    9、负责楼层环境灯光道具、维安全;
    10时更检查卖场陈列;
    11公司促动的行、宣导;
    12、负责月楼层;
    13、定期检查抽盘货品;
    14根据卖场实际情况,做当人员调备;
    15、负责下工作量及工作进度;
    16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;
20xx 服装店 工作 划 篇营业员 计 3
    20xx 过去了充满着机遇与挑战的一日常工作中的件小都蕴藏着
快乐幸福,只要我快乐会,用幸福待。什么困难和挫折都不会
的。过去的一领导悉心关怀和下,通过我自身的不懈努力,在工作上
得了一定的成也存在了多不
    顾过去的一,现工作总如下:
    一、销售业分析:
    20xx 完成情况:
    20xx 年元11 月销售x 万元 ,完成全年的 80%  之前年份间对 20xx
成情况来20xx 的销售情况不理想。
    、存在的问题:
    1. 因运 会期 含有 的 品不能 售,所以影响了一部分的 售 。动 间 兴奋剂 药
    2. 以前患者医院看病拿着处方去我买药现在去医院挂号
医生开药时直接就打卡里患者根不知道医生开的是什么。所以,之前跑方
卖的特好,虽然毛利不高是有客的销售现在一个月也不了几了。
    3. 顾客经常反映药,有的顾客店去了。还有货断货的情
况。
    准备改进的措施
    1.微笑
    微笑是一种抚慰它可以对人 一笑值千金 。如果把这种微笑友善热诚的目
“ ”训练举止然地融为一那实际是一道令他口的 美味佳肴
所以要全心全意的为顾客服,以待人.情服.耐心问题。
    2.品计划:
    补充药品。在每天销售品的过程中,根据销售规律和市场变化,对品种缺少
出现量不品,要尽快补充,做到库有柜有。续补量要在考架药
量的基础上,量保证下次计划前的销量。还要尽可地将同一品、不同价格、不
产地时上柜,把毛利高的品陈列时突出摆放,以利于顾客选
    3.品销售技巧
    当顾客店,首先要根据症买药原则往往要对营业员提出有关药品的种种
问,这就要求营业员具备一定的医药知识,对顾客情作出对症释疑。只有当顾客的
虑全消除以后,明白药物特性和药效,以及有关剂服用法后,顾客会由购药欲
,转向为购药行为。
    顾客购药心愿病除,而营业员也希望做到一点,说明药确实好,这样就
留住一定的顾客
    、下一度的工作计划:
    1.提高销售意识:
    加强 d的销售,对月下d类明细单要认查找。对利高的品种种类
避免有断货的情况发生缺药登记记录,及时与采购联系
    月会员,提前做好宣传工作尽可能通知到一位会员。
    2.人员管理:
    做好员工的想工作,团结好店内员工,和发挥员工的积极性,了解一位
员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。强本店的凝聚力,使之成为一个团结
集体
    3.
    为了顾客创造一个好的购物环境,为公司创作更多的销售业,带员工在以下
几方面做好本 工作。
    首先,做好每天的清工作,为顾客营一个舒心购物环境;
    其次,积极主动的为顾客服尽可能的满足消费者需求;要不断强化服意识,
自内微笑和礼貌文明,使顾客意的离开本店
摘要:

20xx服装店营业员工作计划(精选3篇)20xx服装店工作划篇营业员计1  进入--已经3个月了,对品牌的认知在一定认知程度上有了更深的了解,也慢慢的从以前的角色跳入到另一个角色当中,学会首先自我接受,自我改变。在逐渐改变的过程中出现过很多插曲会让我觉得无从下手。人员的管理,货品的管理,店铺的管理等等,不得不让我跳出以前的模式去自己突破。自我感觉3个月的改变程度不大,也特此分析了如下几点原因:  1、自我要求过低,没有清楚认识到自己的职责。  2、出现问题没有第一时间想办法解决而依靠外界力量。  3、不会主动的进行无论上级还是下级的沟通。  也由以上几点对于自身接下来的工作进行计划:  1、摆...

展开>> 收起<<
20xx服装店营业员工作计划(精选3篇)2666.docx

共4页,预览4页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 4
客服
关注