公司财务工作计划（精选20篇）
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公司财务工作计划（精选 20 篇）
公司 工作 划 篇财务 计 1
为全面搞好 20xx 年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面
的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财
务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强
对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全
面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二) 结合 iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指
标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资
产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 “质量认证体系，本着 严、深、细、
”实 的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计
研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，
对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占
用，提高企 构，降低企 率。根据上 公司物 采 的要求， 一业资产负债结 业资产负债 级 资 购 进
步健全物 比价采 制度。资 购
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水
平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理
的要求也越来越高。 了适 一要求，就必 开展会 从 人 的培 ，提高会为 应这 须继续 计 业 员 训 计
从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计
的基 工作， 更好的参与企 的 管理工作打下 的基 。础 为 业 经营 坚实 础
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合
下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更
重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财
务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
公司 工作 划 篇财务 计 2
20xx 年,公司财务科在公司财务部的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯
彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司四型一流发展规划，以加强财务核算、提高会计素质
为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产
经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本
核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡
献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为
公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。
一、 全大局，服从 ， 定目 不 。顾领导 坚 标 动摇
年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体
经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大
局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全
面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠
政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政
策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加
效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规
范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时
也给财务流动资金管理提出了更高要求。20xx 年，我们应适应新形势，进一步加强流动资
金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20xx 年，我们应加强闲置
资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、加 管理，挖潜增效， 生 目 的 和效益的增 服 。强 为 产经营 标 实现 长务
管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建
立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部
管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预
算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计
划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学
预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。20xx 年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会
参与、 委 督、包干使用、超支不 、 公的原 管好用好 招待 。 格 行纪 监 补 节约归 则 业务 费 严 执
就餐代金券制。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司
《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚
报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费
开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一
采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管
理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;用油由 科 采车辆财务 负责
购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、明确 任，从 要求， 极抓好会 从 人 道德素 培 ，提高服 水责 严 积 计 业 员职业 质 训 务
平。
财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承诺，
提高服务水平，让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让
公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生产经营一线服
务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务的意识，切实抓好财
务行风建设。
四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公
司财务会计工作再上新台阶。
20xx 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相
结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作
推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优
秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公
司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务
的工作状 得到改 ，充分 工作的 性、复 性，培养超前意 。态变 认识财务 连续杂 识
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企
业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提
高财务人员素质。
总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司
领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范
化流程、精 化核算、数据化考核 基 的科学管理型 伍细 为 础 财务队;在今后的经营管理中，
紧紧围绕公司四型一流发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作
方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
公司 工作 划 篇财务 计 3
为全面搞好 xx 年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的
工作
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财
务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强
对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全
面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合 iso9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指
标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资
产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻 9000 “质量认证体系，本着 严、深、细、
”实 的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计
研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，
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作者：Jazy
分类：工作总结
价格：免费
属性：33 页
大小：71.62KB
格式：DOCX
时间：2024-07-06
