2014年工作总结及2015年工作安排
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2014 年工作总结及 2015 年工作安排
“ ”一、 三大目标 完成情况
（一）业务收入：1-11 月全州邮政累计完成业务收入万元，完成年计划的%，欠平均
计划个百分点，增长绝对值万元，同比增长个百分点。
（二）邮政业务量：1-11 月全州邮政累计完成业务量万元，比上年同期增长%。
（三）成本费用：1-11 月全州成本费用完成万元。
（四）收支差额：1-11 月收差累计完成万元，达到省局下达计划进度%。
二、～年主要工作情况
～年，xx 局按照全省邮政工作会及地州局长座谈会议要求，积极组织学习贯彻，认真
领会会议精神，提高认识，转变观念，强调抓住传统业务不放松，继续加大储蓄、函件等
业务发展力度，做大做强代理保险业务，在狠抓管理、拓展市场与控制成本上做文章；采
取灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工积极性，提高企业竞争力；密切与政府
“ ”的联系，注重一手抓综合整治，一手抓邮政发展，切实做到 两手抓、两手硬 。
“ ”（一）毫不松懈地做好 综合整治 工作。邮政基础管理工作是邮政生存和发展的基
“ ” “石，全州各级邮政部门充分认识到 综合整治 工作的重要性，认真贯彻省局关于 综合整
” “ ” “ ”治 的相关文件和会议精神，扎实抓好邮政企业 邮件流 、 资金流 的运行质量和安全监
“控岗位履职，落实 45-110” “ ”和 专项整治 工作,制定措施，严格资金管理，确保每一笔资
“金有效回收。提高邮件收寄、投递等环节的服务质量与管理水平，使末梢局 最后一公里
”服务 打造企业的品牌形象。加强职工队伍建设，规范用工管理，加强业务技能培训，提
“ ”高人员综合素质，自觉执行邮政 四十五条禁令 。
（二）进一步加强管理，稳步推进人教工作。～年在省局的总体安排部署下，本
“ ”着 以人为本 的原则，全面推行邮政企业三项制度改革，切实加强三支队伍的建设，为版
纳邮政全面提升企业的市场竞争力，提供了内在动力和人力资源保障。
1、为配合中国邮政体制改革，进一步转换机制，稳步实施主辅分离工作，我局成立
了主辅分离领导小组，并逐步开展了资产负债、人员状况等情况的清理上报工作，为主辅
分离打下好的基础
/
2、清理规范用工，逐步建立科学的用工机制。～年，我局完成了对年龄偏大，文化
素质较低以及年以上的人员的清退工作，细化了劳务工与代委办人的界限及费用开支渠
道。
3、按照效益优先，兼顾公平的原则，根据个岗位的不同特点，制定出了综合部室、
经营单位、营销人员绩效考核办法，并通过一年实施，基本得到广大职工的认同。
（三）以工人阶级为主体，认真履行工委职责。围绕中心工作，深入学习党的基本路
线，开展形势任务、局情教育活动，引导职工认清日益激烈的竞争形势，正确对待改革、
支持改革、参与改革；通过开展劳动竞赛和业务技能竞赛，发掘职工的积极性和创造力。
表彰先进，树立典型，掀起比、赶、帮、超的热潮。～年各级工会在职代会上表彰了～年
度成绩突出的先进集体个，先进个人人，极大地激发了广大干部职工岗位练兵，岗位成才
的热情；关心职工生活，做好扶贫帮困送温暖活动。～年利用春节泼水节等节日慰问职工
达余人次，拜访退休、退养职工余人次送去慰问金近万元，困难补助元。
摘要：
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2014年工作总结及2015年工作安排 “”一、三大目标完成情况 （一）业务收入：1-11月全州邮政累计完成业务收入万元，完成年计划的%，欠平均计划个百分点，增长绝对值万元，同比增长个百分点。 （二）邮政业务量：1-11月全州邮政累计完成业务量万元，比上年同期增长%。 （三）成本费用：1-11月全州成本费用完成万元。 （四）收支差额：1-11月收差累计完成万元，达到省局下达计划进度%。 二、～年主要工作情况 ～年，xx局按照全省邮政工作会及地州局长座谈会议要求，积极组织学习贯彻，认真领会会议精神，提高认识，转变观念，强调抓住传统业务不放松，继续加大储蓄、函件等业务发展力度，做大做...
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作者：文海小编2
分类：心得体会
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