车辆管理分析报告多篇

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助。
【第 1篇】关于液 装置 管理工作的 研 告压 车辆 调 报
关于液压装置车辆管理工作的调研报告
随着我省治理超限超载工作的不断深入,治超工作新情况、新问题也随之而来。液压装置
超限车辆的治理工作就是当前的一项管理难题。
一、液压板车功能及用途:
液压板车为拼接组合式,具有纵向、横向拼接等多种功能,主要运输 50—800 吨大吨位特
种运输车,是专为不可拆卸的大型(大件)货物运输而实际制造的,可广泛用于电力、矿
冶、化工、建筑及土方施工等部门,该车型具有货台高度可调、车桥负荷可调、转弯半径
小,倒车方便等优点,在上(下)坡道行驶时(左右高度)可调整车身保持水平位置(行
),从而保 了 行 程中平 性、 定性与安全性。驶 证 车辆 驶过 顺 稳
二、液压板车给运营工作带来的危害
液压板车因其独有的车桥负荷调节能力,在通行高速公路时,可通过此功能逃避收费计重
系统称重信息,少时可称轻 10—20 吨,多 可称时 轻 40—50 吨,非常 重的 逃了通行严 偷
费;同时也给治超工作带来了不便,驾驶此类车辆的司机可轻易通过操纵液压装置,在治
超检测时减轻重量,从而逃避超限管理,将超限车辆驶入高速公路,造成公路基础设施损
坏。由于这类车辆的存在也为一些思想防线不够牢固,个人素质不强的治超人员提供了可
乘之机,从而影响治超工作的健康向上发展。
三、管理工作中存在的困难
1、目前,车辆液压装置越来越精密,司机可通过一个小小按纽或在较远处用遥控指挥都
可以逃避称重。因此人员管理难度大,不易发现。
2、液压板车通过检测时,收费人员在亭内不易判断是否属液压车,特别是在潼关收费站
通行车辆较多,往往此类车经计重系统称重后不超重直接放行,造成通行费流失。
3、治超人员普遍对液压板车辆不是很了解,容易造成漏查或判断失误等。
4、治超检测站发现液压装置车辆违规操作时,除劝返外无强有力的管理措施,无法杜绝
此 通行高速公路。类车继续
四、液压板车管理的建议:
该类车辆在通过计重收费系统和治超站动态检测磅时,可以使用液压装置对前后轴负荷进
行液 整, 化 称重 量。在日常治超工作中, 加 的 格管理,并压调 变 动态 质应强对该类车辆 严
采取以下办法:
1、因液压板车辆是主要运输 50—800 吨大吨位特种运 ,因此通行高速公路 一般输车辆 时
有超限运 通行 ,收 和治超部 首先要 真核 超限运 ,在 数办输车辆 证 费 门 认对车辆 输证 车辆轴
与证件相符的情况下,再对其实施检测。
2、在检测当中,要求不得使用板车液压装置,司乘人员不能靠近液压装置操作位置。
3、检测此类车辆时,要求当班班长或值班站长全程监管进行检测,实行专人监督检测,
尽量保证检测数据与车辆实际重量相符。
4、使用静态称重设备进行称重,是避免和杜绝该类车辆检测当中作弊的最有效的方法。
因此,建议在主线和省界治超站安装静态称重磅,如现有静态称重设备条件的,对有液压
装置的车辆必须使用静态称重设备。
5“ ”、发现违规操作液压装置躲避治超或偷逃通行费的车辆应计入 黑名单 ,不予再次通行
本路段。
6、注意日常对此类车辆的数据搜集。搜集整理液压板车不同轴数时车辆自重和拉运同类
物 重量的数据,建立明晰 ,作 以后 的参考数据。货 时 单为 对该类车辆检测时
【第 2篇】公交出租 管理 科学 展 研 告范文车辆 处 发 观调 报
市交通局学习实践活动领导小组办公室:
为推动学习实践科学发展观活动的深入开展,按照**市公交出租车辆管理处开展深入学习
实践科学发展观活动的时间安排,4月24 日领导小组成员深入到各出租车公司、交通技能
鉴定所和**酒店开展调研活动。通过了解现状、查找问题、综合分析原因,并就如何解决
存在的突出问题进行了讨论,现将调研情况报告如下:
一、出租车行业管理的调研情况
(一)出租 行 基本情况车业
我市中心城区出租车行业起步于1995 年,经过十多年的发展,中心城区现有出租车317
辆,从业人员近1900 名,已成为城市公共交通的重要组成部分。同时也是现代文明城市
赖以生存的重要基础设施。多年来,在上级的关心支持下,出租车行业得到了长足的发
展,对于缓解城市乘车难、方便市民生产、生活、解决社会就业问题起到了一定的促进作
用。
目前,各出租车公司经费来源主要靠收取出租车挂靠管理费,每辆出租车130 元/月,存
“ ”在 小、散、弱的问题:1——、小 317 辆出租车分别由10 个公司管理,最大的一个公司
( 公司)有联发86 辆出租车,最小的公司仅有12 辆出租车(圣达公司);2——、散317
辆出租车除9辆由玉交集团和个人合股经营,其余为个体所拥有,产权分散;3——、弱
10 个公司因不拥有车辆的产权以及经营权,仅有代管权,导致管理措施薄弱,抗风险抵御
能力差。
(二)目前我市中心城区出租 行 管理和 展中存在的主要车业发 问题
出租车在满足群众生产、生活需要,促进经济社会发展中发挥了积极作用,但在管理、收
费和服务等方面存在的一些问题,影响了出租车市场的正常秩序,阻碍了出租车行业的健
康发展,成为社会普遍关注的热点、焦点问题,主要表现在以下几个方面:
1、出租车公司不能对出租车进行有效的管理。
我市中心城区大部分出租车属于个体经营者(车主),出租车公司不是实体公司,公司和
车主之间的关系是松散的挂靠管理关系,仅为车主代收代支各种税费和驾驶员服务资格证
审验,对出租车基本上没有管理措施。由于大部分出租车经营权没有明确规定使用年限,
出租车车主私下高价炒买炒卖出租车经营权,私下转让的价格达到 40 多万元,出租车公
司难于管理到位。
另外,出租车车主层层转租现象突出,有的出租车还出现二包、三包的现象,就连最起码
的谁在开出租车,公司都难于掌握。而实际经营的驾驶员成本高、收入低,抵御风险能力
差,加之对出租车客运服务规范、道路交通安全等认识不足,不同程度存在乱收费、乱要
“ ”价的行为。为挣回高额的租金,驾驶员 重利益、轻形象 ,存在着车容车貌不整洁,经营
行 不 范,乱停乱放、招手即停、随意掉 等 法行 有 生,造成了出租 公司为规 头 违 为时 发 车 难
于对出租车驾驶员进行有效的教育和管理。
2“ ” “ ”、黑的 、 摩的 等非法营运车辆扰乱了出租车客运市场秩序。
为查清我市中心城区非法运营行为的基本情况,获取翔实的第一手资料。我处到各车站、
“ ” “ ”学校、商场、医院、酒店等人员集聚的场所,对涉嫌非法经营的 黑的 、 摩的 、异地经
“ ”营出租车辆进行了摸底调查。据不完全统计,目前中心城区的黑的和异地经营出租车数
量大约有70 多辆,主要分布在总站门口、火车站、北城车站、一中、市医院、市二医
“ ”院、诸葛小区、水仙花酒店、星光公寓及葫田园等交通不便的地段;摩的 的数量约为
300 辆左右,主要分布在各客运站、**师院、宾馆、酒店、广场、小区门口、火车站及主
“ ”要街口,摩的 的经营者部分是下岗、失业、失地人员,部分是外来人员。
3、我市出租车行业管理的体制不顺、市场监管不力。
我市中心城区的出租车行业管理部门为市公交出租车辆管理处,各县的出租车管理部门为
“ ”市运政管理处,这样在行业管理过程中,无法做到上情下达、下情上报 ,使出租车行业
管理工作脱节,难于管理到位,也造成适用的法律法规依据不一致。由于是多头管理,也
间接的造成江川、元江等县份的出租车长期驻点在中心城区从事客运活动,严重的扰乱了
中心城区正常的出租车市场客运秩序。
(三)造成我市中心城区出租 客运市 多 的主要原因车场诸问题
1、出租车公司管理和市场意识十分薄弱,私下倒卖出租车经营权现象严重。
“ ”由于出租 公司和 主之 的关系是松散的挂靠管理关系, 重收 、 管理 , 理念车 车 间费 轻 经营
落后,缺乏市场意识、服务意识和发展的紧迫感。由于管理、经营能力不足,服务水平跟
不上,也给我处管理出租车客运市场增加了难度,使管理出现脱节,导致经营者违章经营
现象时有发生。同时,由于历史的原因,出租车客运市场一直未正式建立正常的退出机
“ ”制,存在 小、散、弱的问题,不能实现吐故纳新、优胜劣汰的良性循环,在一定程度上
也阻碍了客运业的发展壮大。
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作者:shokzz
分类:实用范文
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时间:2024-08-18