2023项目工作总结(通用21篇)
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2023 项目工作总结(通用 21 篇)
2023 目工作 篇项 总结 1
时间好快,短短我来到__公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受__公司的
激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕
某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对__公
司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。
在过去的两个月里,我负责_模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同
时,还负责_项目__平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间
内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习
了很多_方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人
业务方面,对_大部分业务做了深入的了解。__评估方面,我主要了解_,_,_,_等业
务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。
在已过去的_项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势
我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表
一些个人的观点,仅供参考。
1.项目组的控制力
由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就
造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关
计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后
的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项
目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。
我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可
预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该
去考虑和管控的。
2.项目组的协作力
说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目
—组就好比中国古代的三国时期 群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自
己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业
务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。
在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人
的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是
把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码
被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。
说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我
们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一
味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?
项目工作总结篇三
一年来,在局领导班子的坚强领导和全体同志的帮助下,在上级业务部门的大力支持
下,围绕种植业职能,以完成全年粮食生产任务,稳定地膜玉米面积为重点,大力推广各
类农业实用技术及新优品种,科学制订农业阶段性发展规划,不断提高指导农业生产的能
力和水平,圆满完成了县上下达年产 12 万吨的粮食生产任务,总产达到13.1 万吨,完成
计划任务的 109%,保证了粮食生产安全。
下面,就我个人今年工作情况总结如下:
一、 政治理论学习,全面提升自身素质
无论何时何地,我始终把学习作为干好各项工作的前提和基础,并且努力做到学以致
用,不断增强解决实际问题的能力。春训期间,认真反复学习了郭县长在全县三干会上的
讲话,深刻领会其实质,把它作为干好各项工作的出发点,落实到为农服务的全过程中。
在学习理论知识的同时,重点抓好业务知识的学习,对业务方面不懂的地方,虚心向老同
志请教,并且努力做到活学活用,如今工作起来得心应手。
二、认真贯彻落实省市农业政策,在工作中加以落实
一是以小麦良种统繁统供为中心,重点做好示范田建设工作。按照年初市上下达的计
划任务,通过广泛宣传、座谈讨论、实地察看、核实面积等,最后在全县7个乡镇 10 个
村确定 10 个田块为今年的统供示范田块,总面积2187.45 亩,将统供良种及时、足量供
应到位,为明年上级检查,夏粮丰收奠定了基础。二是做好今年地膜玉米面积的汇总工
作,为下一步资金兑付做好准备。
三、认真做好农业统计及上报工作
一是学习有关统计知识和方法,做到准确无误。刚开始做统计时,感到整天与数字打
交道,比较繁杂,还有点不适应,后经一段时间的学习和熟悉,很快就进入了角色。二是
准确统计,及时上报。在统计过程中,我对自己严格要求,对一些阶段性农业数字及时制
表统计、汇总,力求达到数据真实,资料翔实,能较全面客观地反映我县种植业生产情
况,并按照要求及时上报上级业务部门,同时,做好上报情况记录,以便查询。
四、开展调查研究,掌握生产动态,积极应对自然灾害
今春对田间作物生产情况进行了一次专题调查,全面掌握田间生产动态,完成调查报
告一篇。夏收结束后,根据领导安排,设计制作了农户种植结构情况调查表,发放到机关
全体同志,对我县种植业情况作了一次较全面的调查,形成分析报告一篇。特别是在我县
遭遇 7.26 冰雹大风袭击后,我们立即组织有关农技专家、科技人员深入生产一线,查看
灾情,研究讨论,及时提出了开展生产自救6条技术措施,并下发到各乡镇,指导乡镇做
好生产自救工作,把灾害造成的损失降到最低程度。
五、设计制作了《__农业》宣传彩页
今年在筹备第_届农高会期间,我主要负责设计、制作了《__农业》宣传彩页,在整
个制作过程中,无论是从图片
选择、文字说明,还是从色彩搭配、艺术效果上,我都能反复对比,仔细斟酌,争取
达到最佳效果。力求把《澄城农业》展示好、宣传好,扩大对外影响,使全社会更多的人
都能关注、支持澄城农业的发展。
六、做好信息宣传工作
今年9月_日在《__日 》上刊登 明新 一篇,宣 我 行良繁母猪保 工作。报 简 闻传 县实 险
总之,一年来,我作了一些工作,取得了一点成绩,但与领导和工作的要求还有一定
的差距,我决心在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,从以下几方面作起:
1、认真宣传贯彻落实上级部门的农业政策、方针,在稳定粮食供应种植面积的基础
上,努力提高单产水平,重点做好小麦良种统繁统供工作的实施。
2、结合具体工作情况,做好对外宣传报道,全年完成各类宣传报道 5篇。
3、做好重大灾害性天气预测预防工作,及时制订减灾抗灾技术措施,降低损失。
4、抓好几项实用技术的试验、示范推广工作,探索新时期农民致富增收的新路子,
新渠道。
5、树立大局意识,完成领导交办的其它工作。
2023 目工作 篇项 总结 2
一年内,我作为工程部主管,进取配合_经理做好部门管理、协调工作,关心所有工
程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合,确保工程质量及进度不受影
响。
在_经理的带领下我们部门内部坚持周例会制度,总结一周来的工作,并计划好下周
的工作安排;平时有事情大家及时碰头协商,把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位
安排工作中不能一味用命令的方式,而要从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底
里认为确实应当这样去做,与施工单位建立良好的合作关系。
坚持良好的心态与进取进取的工作态度。我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项
规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把
公司的事情当成自我家里的事情去做,依据现场实际情景进取主动的思考,研究应当完成
的各项工作,在工作中经常提出合理化的提议,供领导决策参考,以主人翁的心态投入到
各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
三、完成 20_1 年目标计划的措施以及提议
为了公司项目的顺利开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下提议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。合同是项目管理
的依据。
摘要:
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2023项目工作总结(通用21篇)2023目工作篇项总结1 时间好快,短短我来到__公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受__公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对__公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。 在过去的两个月里,我负责_模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责_项目__平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学...
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作者:文海小编2
分类:工作总结
价格:免费
属性:48 页
大小:96.79KB
格式:DOCX
时间:2024-07-13