人事部门个人工作总结范文（精选31篇）

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人事部门个人工作总结范文（精选 31 篇）

人事部个人工作范文篇门总结 1

　　今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济

效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，

严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和

机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：

　　一、人力资源项目

　　作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务

发展，一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个

方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。

　　人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项

目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务

部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源

部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。

　　二、招聘工作

　　为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、

专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报

名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招

聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切

配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔

了优秀人才。

　　同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来

看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也

应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够

专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需

要加强的地方。

　　三、内部竞聘工作

　　为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行

行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带

动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序

列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员

工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。

　　四、培训工作

　　银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培

训工作。一季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银

平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。

　　从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都

比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求

将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业

务发展的需要将是我部门面临的重大问题。

　　针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、

拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培

训体系。

　　五、考核管理办法

　　为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《__银行派遣制员工考核办法》

并即将完成《__银行费用工考核办法》。办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利

于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

　　六、员工行为排查

　　为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视

下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社

区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。坚决杜绝

由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

　　七、支行开业材料申报

　　经过前期的精心准备，__支行顺利开业。我部门也顺利完成了__支行高管任职资格申

请材料及开业申请材料的申报工作。

　　本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及 13 家支行开业申请的经验;一

方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其

他材料申报工作也一定能够顺利完成。

人事部个人工作范文篇门总结 2

　　本人在 20xx 年XX 月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以

下是本部门的工作总结。

　　一、人事工作

　　 1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有___多号人，我

们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理

与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方

面，除了通过当地__招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们

自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现

象(_月与_月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

　　 2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企

业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员

工入职的，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管

理工作得到了加强。

　　 3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出

考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算

员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考

勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公

出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考

勤的统计工作。

　　 4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部

只要异常情况，均通过 OA 发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督

导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

　　 5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情

况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到

___%，对劳动合同履行的投诉率为零。

　　 6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的

员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

　　 7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人

员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为

其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。

　　二、行政管理工作方面

　　行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公

司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。

　　 1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡

查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传

达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制

度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

　　 2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长

期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

　　 3、做好 6S 管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体

系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，

行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过 OA 发到各部门，企业的整

体面貌有了新的改观。

　　 4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限

制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经

营。

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人事部门个人工作总结范文（精选31篇）人事部个人工作范文篇门总结1　　今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：　　一、人力资源项目　　作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落...

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