人力部门工作总结（通用3篇）

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人力部门工作总结（通用 3篇）

人力部工作篇门总结 1

　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

　　办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做

到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外，还经常有计划

之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，然

后因此这些临时性的事务占用了很多工作时光，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要

完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，这天欠了帐，明天还会有其他工作要去处

“ ”理，因此，我经常利用休息时光来进行补课，把一些文字工作带回家去写。

　　办公室人手少，工作量大，个性是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。

在这一月里，遇到各类活动和会议，我都用心配合做好会务工作，与部门同事心往一处

想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。

　　二、尽心尽责，做好本职工作

　　一个月来，我主要完成了一下工作：

　　 1、文书工作严要求

　　 1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及 ISO 标准化流程要

求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保

政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

　　 2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红

文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，然后

有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文

份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

　　 3)编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行状况进行核

对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供

总经理室参考，办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮

阅。

　　 2、督办工作强力度

　　督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在

修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，透过口头、书面等多种形

式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执

行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。

　　 3、内外宣传讲效果

　　宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。然后今年在内部宣传

方面，我主要是拟写分公司简报，做好《报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，然

后外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每

月基本做到了有信息登报。

　　 4、秘书工作。

　　秘书岗位是一个讲职责心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给

总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。然后对于各部门、

各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做

到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，

保证各项日常工作的开展，每一天我基本上 6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需

要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。

　　 5、企业文化活动用心参与

　　用心参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活

动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。

　　应对新的任务新的压力，我也就应以新的面貌、然后更加用心主动的态度去迎接新的

挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

人力部工作篇门总结 2

　　一年来，综合办公室在项目部党工委及经理部的领导下，紧紧围绕项目部20xx 年的

工作重点及综合办公室工作目标计划，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目

标。

　　一、20xx 年各项工作完成状况

　　 1。调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡

　　随着电站进入保运期，组织机构进行了重大整合，然后综合办公室应运而生并集党政

办公室职能、党工团工作职能、人事工资管理职能及后勤保障服务职能于一身。年内综合

办公室根据项目部新版《质量保证大纲》及《施工组织管理程序》，及时编制发布了《综

合办公室组织机构及工作描述》及其它相关管理程序，保证了机构整合后各项管理工作的

平稳过渡。综合办公室年内退场 6人，现有15 人，其中管理人员 11 人。

　　 2。按程序做好文件管理工作，确保文件处理及时、准确、安全

　　年内综合办公室按照《质量保证大纲》的要求，对文件管理程序进行了整合，并按照

新的组织机构及岗位设置重新编制发布了《公文及信函的管理》。然后由于做到了及时改

版程序指导相应阶段的工作，且各岗位人员能够各尽其责，始终按程序开展工作，从而保

证了本年度综合办公室的文件管理工作并未受到机构调整及人员变化的影响，始终持续接

口畅通，文件质量及记录良好，顺利地透过了质量部的多次监查。综合办公室 20xx 年共

收文 521 份、发文 440 份(不包括收发的各类传真)，各月度收发状态如下：

　　 20xx 年由综合办公室执笔起草信函、公文、纪要、经理指示书、贺信、捷报等各类文

件77 份，较好地完成了项目部20xx 年工作总结、建设集团总经理在秦山三期1号机组商

业运行仪式上的讲话稿、秦山三期核电站核岛安装纪实解说词及大事记等重要文案工作。

　　 3。做好接待服务，合理控制招待费支出

　　 20xx 年是秦山三期核电站建造的最后阶段，节点相对集中，加上电站提前建成投产使

其成为重水堆核电站建造的典范，从而吸引了相关单位前来参观、交流和学习，然后也增

“加了接待任务量。一年来综合办公室本着展示企业形象，促进公共关系，扩大宣传效

”果的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待和贵宾或团体来访均编制详细

的会务指南或接待计划，根据来访对象和目的选取适宜的接待形式和标准，提前做好安

排，不打无准备的仗。全年重要来访、会议及参观、考察接待32 次，计 102 人。由于准

备充分，较好地完成了建设集团秦山地区慰问、迎接国家核安全局检查、中国电子科技 14

所参观洽谈及建设公司技术秘密及计算机软件评审会议等重大的接待活动。

　　 20xx 年工程收尾阶段工作量减少，按比例可提取的招待费也随之减少。为了确保招待

“费在计划范围内开支，年内进一步加大了招待费的使用控制力度，然后严格按照需要、

”合理、节约的原则发生。然后全年共发生招待费12。5万元，比去年减少了 6。5万元。

　　 4。带给及时用车服务，实现全年安全行车无事故

　　 20xx 年综合办公室继续强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理，在保证项目部

领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时用心为施工生产带给便利的交通服务。按

期组织驾驶员参加交通法规教育学习，透过自负违章罚款，奖励安全行车等措施，提高驾

驶员的安全意识，促使驾驶员自觉学习交通规则、安全条例、检查车辆状况，确保行车安

“全。尤其在 11。7”事件之后，综合办公室引以为戒，多次召开安全会议，进一步严格车

辆安全使用管理，透过印发《驾驶员行为手则》、《驾驶员岗位职责制》及《车辆日检查

记录本》，敦促驾驶员构成良好的安全检查习惯，将事故防范于未然。然后在规范的管理

下，综合办公室全年无一齐交通事故发生，安全行车137479 公里，耗油 15910 升，平均

100 公里耗油 11。5升。

　　 5。做好通讯维护，控制话费开支

　　 20xx 年根据工程进展状况、机构调整及通讯实际需求，大幅度压缩通讯网络。全年拆

机92 部，其中住宅电话13 部，核电分机 13 部，工作区电话65 部，移动电话1部。项目

部现有工作电话60 部(包括三门筹备处电话8部)，其中有8部核电分机，另外还有 22 人

享受限额话费。网络的及时缩减，大大降低了话费开支。20xx 年全年发生话费 13 万元，

比上一年减少了 16 万元。了保通的通，公室一方面注意与外部通机构持为证讯畅办讯续

联系，消除在通讯业务上的各种障碍;另一方面建立内部接口关系，使得一些简单的故障

或内部移机能够得到及时处理，全年移机35 部，受理故障维修12 次，重新发布新的电话

号码3次。

　　 6。加强信证管理，保证印章的绝对安全

　　为了确保机构调整、人员大幅退场期间印章的正常使用和绝对安全，综合办公室根据

印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查，及时回收了撤消单位的印章，并于11 月将

作废印章全数移交建设公司办公室，防止了印章的流失。至今项目部在用印章15 枚，均

有印模登记、并有人监管。由于能严格按管理程序带给利用，妥善保管，严格履行批准手

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人力部门工作总结（通用3篇）人力部工作篇门总结1　　一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点　　办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每一天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，然后因此这些临时性的事务占用了很多工作时光，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，这天欠了帐，明天还会有其他工作要去处“”理，因此，我经常利用休息时光来进行补课，把一些文字工作带回家去写。　　办公室人手少，工作量大，个性是公司会务工作较多...

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