制度建设的重要性【新版多篇】

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制度的重要性 篇一
制度,是指大家共同遵守的办事规程或行动准则,从党的十一届三中全会至今,党的制度
建设积累了宝贵的经验,取得了显著成就,有力的推进了中国特色社会主义法制体系建
设。新时期,我们党面临着前所未有的机遇和挑战,尤其需要从严治党,所以制度建设也
显得越来越重要。为什么说制度重要呢?
首先,判别是非,制度具有明确的规范作用。改革开放以来,我们国家发展社会主义市场
经济,经济发展突飞猛进,一些错误行为出现多样化、复杂化的特点,这时,就需要一个
辨明是非的尺度--党的制度,它在权利、职责等方面做了明确规定,让人一目了然,防止
一些人钻空子。
其次,纠正错误,制度具有强制作用。人的行为受思想支配,加强广大党员干部的思想道
德建设,有助于提高党员干部队伍的党性修养,但是单靠加强思想建设是不够的,每个党
员自觉性不同,所以还需要制度建设来巩固,党内法规、制度产生的强制性、约束力,只
要有任何人违反规定,就会受到批评,严重的受到纪律处分。
最后,发扬党的优良传统作风,制度具有保障作用。我们党在 90 多年来,我们党的制度
建设取得了历史性成就和宝贵经验,如何发扬光大,如何持之以恒,很重要的工作就是让
它制度化,建立一整套科学严谨的组织制度。党的队伍是不断更新的,有了健全、科学的
制度,就能够保障党在长期斗争中形成的优良作风不断继承发展,代代相传。
制度的重要性 篇二
企业管理制度---我国私营企业理模式的现
企业管理制度对于我国大多数私营企业而言,其治理采用的是一种典型的家理模式
在这理模式下企业的所有权主要掌握由血缘亲缘姻缘带组成的家成员
中,主要经营管理成员持,企业决策序按进行。家理模式
特点在于企业所有权和经营管理权主要成员;企业决策家长化营者激励
重化来自行等金融监督较弱等。
私营企业采用家理模式,在企业发展的期,有利于企业凝聚力,提高企业
定性,加快企业决策速度,因而是有效率的,对企业的成长具有一定的作用。但是一
旦企业模扩大,产业资本日益社会化,家理模式所具有的缺陷便暴露无遗而且
缺陷逐渐成为阻碍私营企业可发展的重要因素。家理模式缺陷主要现为以
下几个方面:
一,企业管理制度--- “ ”族股东 股独大 ,损害了广大小股东的利
“ ”私营企业中,企业创业者或其家作为大股东 股独大 ,制着企业的所有权和主要
营管理权,导企业的经营管理活族外小股东由于人数众多,人员分,所
股份少,一难介入企业的经营管理活动。在这种情况下企业在发展程中所进行
的重大决策和重要经营活动,就由掌握企业控制权的家成员围绕着家的利展开,
少围绕包括小股东在内的所有股东的利展开。另外,在小股东不能对企业的经营管理
实施必要的监督情况下,家族控股股东或其经营者的道德风,严重地损害了广
小股东的利小股东的利益无法得到保
第二企业管理制度---个人产所有权与企业法人所有权不分。
在我国私营企业中,企业法人所有权受家个人所有权的干制。对于私营
企业而言企业组织只是一私营企业并没规范的法人企业作,有健
全的企业法人制度来保证企业立的法人资格存在。私营企业个人产所有权,在企业
的经继承问题上,对企业法人所有权进行大的干制。
三,企业管理制度--- “ ”企业主 家长制 作风严重,高度中化的管理式排斥人力资本
参与决策
“ ” 在我国私营企业中,这家长制 决策机制固化了私营企业主的 心智模式 使他
更加制和跋扈。这会不断加大企业决策失误的能性。而随知识经济和信息
到来,企业的成长更多地依赖知识和人力资本依赖于人力资本企业营过程中的积
极参与决策。市场企业是人力资本与非人力资本的特别约,而排斥人力资本民
“ ”参与决策私营企业主的 家长制 作风,必将越来越阻碍私营企业的发展。
第四企业管理制度--- “ ” “ ”重从 内部 选拔营管理人员,排斥 外部 人
” “ 在我国家族式彩浓厚私营企业中,员工往往被分为 自人 和 个部分。
“ ”企业主在比较重要的位置上安排是 自人 ,除极少数情况外人 是很得到这
“ ”位置的。这主要企业主个人其家缺乏信为自忠诚可靠。
“ ”任人唯亲 的用人模式容易引私营企业对人加的需求与族式单一
定的供给矛盾,其突出现为人力资本输狭窄使私营企业仅来的
成员已难以保证企业发展;由于人单一,所受教育背景趋同,取社
信息量较小容易导致路狭隘;成员掌控企业较多的资源无意间容易
排挤外来人的行为,使外来人员融入团队,缺乏企业
第五企业管理制度---外融资难加。
“ ”行在贷款条件上,对私营企业往往置较高的 门槛 企业从它们那里获源源
断的贷款为,当获得一些资金贷款时,私营企业的经行为、经营策略
能改贷款于风大、收益高的目,如果赢利了,本息,自
也有大的利润;果亏损了,么大部分风险将由银承担于我国的法律效率
胜诉院难行。在这种情况下行等金融是很勇气
向私营企业发放贷款的。于是就会出现好企业家和好项却无法从贷款的现
制度的重要性 篇三
公司制度是为进一步深企业管理动发挥公司员工的积性和创造切实维
护公司和保障员工的法权,规范公司全体员工的行为和职道德。结合《公司
动法规定,建立的一套管理制度,以使公司从经验管理型模式向
管理模式
“ ”企业动规制度是企业内部的 动法律 ,是企业进行管理的工具。法建立和
善劳动规制度,企业的权利,也是企业的义。从一定的说,企业进行
管理靠规制度进行管理动规制度,企业法进行管理
我国同法》第三十规定用人单形之一的,者可
……()……”用人单的规制度违反法律、法规的规定,损害
同法》第三十规定形之一的,用人单位可
同:()……”严重违反用人单的规制度的
贯彻问题》第 87 规定:“ 动法第二五条第()中的 重
损害 由公司内部规来规定。
根据法律的规定,如制度违反法律、法规的规定,损害者可
(此种情况下用人单需要经济补偿)制度法有
违反的,用人单制度的规定,除与
同(此种情况下用人 位无需支付 金), 企 的正常运作, 范管理 单 经济补偿 这对
的行为,有着非重要的作用,企业高度的重
1法制定的规制度以保障企业合法有序地运作,纷降到最低限
2企业制度以保障企业作有化、规范化,低企业营运作成本;
3制度以防止管理的任性,保职工的法权益;对职工来讲服从规
度,从主性的指受,制定和实施合理的规制度能满足职工
的需要
4的规制度过合理的设权利义责任,使职工能到自的行为和
的后激励员工为企业的目使命努斗。
5的规则制度为企业约大的人力力为企业的正行提保障。
制度制定的风主要在以个方面
1、规制度缺乏的制定序而没有法律力。
同法》第四条规定,用人单在制定、修改或者决定有关劳报酬、工作时
休假生、保利、职工培训动纪律以动定管理直接涉
者切的规制度或重大事时,职工代表大会或全体职工讨论
提出方工会或职工代表协商确定。用人单当将直接涉者切
的规制度和重大事项决。所以,规定确定了规
制度有的三个准,过民主程法、另外根据最高人院《
动争议案用法律问题解释》第明确规定,用人单的规
度,只有过民主程制定,不违反国家法律、行法规规定,并已向者公
的,同、突,才可以在仲裁判中作为动争
议案则,用人单的规制度予适用。然实情况下企业营者
“ ”是和企业管理层商量过就制定了员工方面利的 制度 ,基层员工只能动的
摘要:

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