公司事业部的岗位职责(精选5篇)

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习带来帮助,希望你能喜欢!当然你还可以在范文海网搜索到更多与《公司事业部的岗位
职责》相关的范文。
篇一:事 部 理 位 业 总经 岗 职责经
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司
决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善;
4、制定公司相关指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
5、制定各相关部门的战略发展和业务计划,执行对下属部门及人员的业务指导和考核。
篇二:事 部 理 位 业 总经 岗 职责经
1. 负责上海/全国留学事业部整体的运营和管理,根据事业部的发展需要,制定和调整发
展计划和战略;
2. 管理事业部的整体运作,并确保新签、续费、课时消耗等各项年度业绩目标;
3. 负责贯彻执行集团的各项制度与规定,制定语培事业部的各项工作的管理制度和操作
流程,并督促执行;
4. 负责成本和费用的管理,实施科学有效的管理措施;
5. 合理制订事业部的人员编制,对校区的人工成本进行有效规划、核算和管理;
6. 负责管理销售部、教学部、教务部等部门,不断提高招生数量、服务质量和教学质
量,加强团队建设
篇三:事 部 理 位 业 总经 岗 职责经
1. 根据公司的战略和计划,形成相应的销售策略,并确保有效执行及完成公司制定的销
售计划,达成团队业绩并负责推动招募与甄选、辅导与管理团队的工作;
2. 负责管理团队的业务活动,并提供专业的辅导与培训;
3. 协调、管理团队成员间的良性竞争;
4. 根据理财经理的反馈,向上级提出产品及流程优化建议;
5. 完成工作报告及相关的业务汇报工作。
篇四:事 部 理 位 业 总经 岗 职责经
1、负责政法事业部统筹运营,团队管理,年度业务规划,以及业绩指标达成。
2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系,推动销售团队完成业绩目标。
3、根据公司业务特点及发展规划,建立全面的销售战略,制定并组织实施完整的销售方
案。
4、引导和控制市场销售工作的方向和进度,负责目标市场销售方案的制定、审核、执
行,收集并反馈市场及产品信息。
5、负责培训、监督和管理销售团队,加强销售队伍的建设,提高团队绩效,达成销售目
标。
6、深入了解智政务/电子政务等智慧城市业务,把握市场销售信息,为业提供业务发
展战略据。
篇五:事 部 理 位 业 总经 岗 职责经
1.根据部门整体的工作计划,制定相应的团队目标,并指导团队执行;
2.帮助团队为客户制订配置方案并向客户提供投资建议;
3.带领团队完成经营务,指导团队成员制定工作目标并督导完成;
4.根据业务发展,积极主动维系客户关系;
5.协助完成团队建设、成员营销质培训等。
摘要:

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