2023人力资源部工作总结（通用26篇）

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2023 人力资源部工作总结（通用 26 篇）

2023 人力源部工作篇资总结 1

　　各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就

绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之

际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的

述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公

司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：

　　一、公司人力资源管理体系的建立和完善

　　 1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门

的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定

编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调

整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的

作用。

　　 2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有

极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，

——规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》《公司管理制度汇

编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修

改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行;公

司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开

始。

　　 3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也

不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。

　　①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于 07 月起成功地实施了新

的薪酬制度。

　　②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整

和完善过程中，将正式付诸实施。

　　③重新修订了《员工手册》。

　　二、公司人员招聘工作

　　是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任

务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，

故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八

次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾

千人次，社会反响巨大，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜

力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工

92 位，分布于公司 34 个岗位，同时公司全年离职员工 22 位，目前公司人员规模已达到

118 人。

　　三、员工的培训工作

　　公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部

的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人

力资源部绝大部分的时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是 3月30

日公司现有基础管理制度的培训;一次是 7月18 日组织学习余思维教授关于职业经理人的

基础管理理念的培训。

　　四、日常人事管理工作

　　我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工

资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

　　总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以

“公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的三

”严二高形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也

存在一些不足。主要体现在：

　　 1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工

作没能按时完成;

　　 2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;

　　 3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高;

　　 4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上

所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的

作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥

更大的作用和效能。

　　下面我谈以下我部门明年的工作思路：

　　首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作;

　　其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长;

　　 ——再次，落实我部门今年的工作重点员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培

训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬

进新的办公大楼，那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的

培训工作开展得有声有色：

　　一、公司员工内部培训

　　 1、组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;

　　 2、组织对公司员工基本岗位技能的培训：入职上岗前，各业务部门对新入职员工进

行基础的业务知识及岗前培训;试用期间，到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状

况，根据部门员工工作需要，统一组织专业的业务知识培训。

　　二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训

　　 1、员工综合素质培训：人力资源部组织安排公司全体人员接受有关团队意识、企业

文化、工作理念等方面基础素质的培训;

　　 2、管理技能培训：人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的

全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培

训。

　　 3、业务技能培训：业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定期内部培训和聘

专业教师两种方式进行，内容以物流知识培训为主。

　　三、选送公司员工外出考察、培训：在公司条件允许的情况下，人力资源部计划选送

公司有发展潜力的员工，前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常

的情况下，人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。

　　总之，这一年，是我本人加强学习的一年，也是我带领全体员工不断学习、不断创新

的一年，希望我们召开总结大会时，我们的员工都已经有了长足的进步，公司的管理步入

更范的道，我公司的运、物流火朝天，源规轨们储业务业务热财滚滚!

2023 人力源部工作篇资总结 2

　　自上月十二号至今，我来三星人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境

……适应、思维转变也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似

乎仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我

有了相当程度的转变，或者说是提高。也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过

早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态

……度面对工作、生活中的问题了

　　毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业，

我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，

做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间

在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作

是我的必然。不过，尽管是必然，三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好

了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然

不能辜负。

　　一、工作描述

　　一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：

　　一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定

期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。

　　二、搜寻并联系紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简

历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

　　三、办理员工报名、入职手续。

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标签： #总结 #工作总结 #人力资源

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2023人力资源部工作总结（通用26篇）2023人力源部工作篇资总结1　　各位领导、各位同仁：大家好!匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：　　一、公司人力资源管理体系的建立和完善　　1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员...

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