2023年部门经理工作总结范文(精选21篇)
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2023 年部门经理工作总结范文(精选 21 篇)
2023 年部 理工作 范文 篇门经 总结 1
尊敬的各位领导、同志们:
xx 年x月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司
领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任
务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同
志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习,提高素质
作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一
致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜
一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实
践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规
定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及
各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我
经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公
开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积
极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关
心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任
务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了
一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极
拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有
新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬
菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同
志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其
他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我
批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主
动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解
决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信
任,取得了很好的效果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停
留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一
行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为
“ ”此,在行动上,我坚持 要求别人做到的,自己首先做到。 严格遵守公司内部的各项制度
和规定,绝不带头违反。
以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的
成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能
力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希
望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
2023 年部 理工作 范文 篇门经 总结 2
从x年xx 月进入x公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程,四年的酸甜苦辣,
对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,也是人生价值得到升华的时
期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻
人,我非常珍惜从销售部到公司物资部,项目物资部又到项目副经理的岗位的实践,先后
参加了 xx 项目部市政交通设施工程;城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界,增长
了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现就一年来的工
作总结如下:
一、加强政治理论和业务知识的学习,提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到
了增强。在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通
过学习,增强了共产主义信念,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市
场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有
了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修
养,围绕生产经营献计献策,言行与企业保持高度一致,踏实干事,诚实待人,自我人生
价值的实现与企业的发展相依相存,为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规
的学习。为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律
知识,先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了
执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。
从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位,深感自己的专业知识无法满足新工作、
新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,积极学习专业知识。先后学习了各类施工规
范及验收标准的学习,虚心请教领导和同事,比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知
识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公
自动化的需要。循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作
的要求。
二、迎 而上, 敬 , 同事,扎 工作, 极完成各 工作任 ,形成了勤难爱岗 业 团结 实 积 项 务
奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。
工作责任心强,办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面,按照岗位职责要求和领
导的具体安排,主要做了以下四个方面:
1.作为项目部副经理,分管计划经营及施工协调工作,身兼数职,工作任务重压力
大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在
首位。作为副职,及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,作好助手,做到尽职
不越权、越级,老老实实做人,踏踏实实做事,配合好正职的工作。自觉地维护项目部的
团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,
敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。
2.将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立了诚信为本,积极向上的公司及
个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势,向业主及监理介绍公司实力、人员素
质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们
的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间,严格自
律,诚信为本,一言一行都代表着公司,不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受
到了委屈,也要忍耐。为赢得企业的利益,多动脑筋想办法,多努力,多周旋,争取企业
的利益。
3.作为施工单位主要代表,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度,努力做好
工程项目的建设工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一
方面积极参加业主组织召开的工程调度会,另一方面针对一些难点和重大问题,主动协
调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,调动土建及安装相关单位的力量多层次、
多方位地开展协调工作,在多方共同努力下,解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了
较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期,筹建工作时间短,生产任务压力大,
永修特大桥上渣速度快等情况下,每天深入施工现场,明确工程进度,严格工程质量控
制、积极推进项目部的进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施,在多家施工单位中表
现出色。亲历了施工各环节,开阔了眼界,增长了见识。
4.做好服务工作。在做好主要工作的同时,本人始终把服务施工一线放在首位,坚持
以人为本、实事求是的原则,以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度,做好服务工作,
认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系,得到了有关
单位和群众的肯定,也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服
务。
三、严格遵守规章制度,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较
高。在廉洁自律方面,一是加强学习,提高思想认识。进一步明确了职责,增强了廉政意
识。二是坚持以身作则,自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的
各项规定,正确行使自己权力,时刻警示自己,防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办
事程序,在重点工程建设管理方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋
取私利。四是日常工作和生活中,不好高骛远,不盲目攀比,做到严格管理自己、自我约
束、自我监督,思想上时刻牢记党的宗旨,把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高
兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点,积极践行权为民所用、情为民所系、利为民
“ ”所谋的新三民主义,保持了一名共产党员的良好形象。
四、全年工作存在的不足:1.过去的一年,自己在学习、工作、生活中都能以一个共
产党员的标准严格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成绩。但与组织和领导的要
求相比,还有一定的差距。
摘要:
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2023年部门经理工作总结范文(精选21篇)2023年部理工作范文篇门经总结1 尊敬的各位领导、同志们: xx年x月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。 一、加强学习,提高素质 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真...
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作者:文海小编2
分类:工作总结
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属性:40 页
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时间:2024-07-13