考核通报（精选31篇）

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考核通报（精选 31 篇）

考核通篇报1

　　各村(场)、社区和部门单位：

　　 20xxx 年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年

初确定的各项目标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对 20xx 年各单

位综合考评结果予以通报。

　　 20xx 年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、

“ ”和谐新镇三张名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。

　　 20xx 年3月11 日

　　附20xx 年度先进集体和先进个人名单

考核通篇报2

　　各村(场)、社区和部门单位：

　　 20xx 年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初

确定的各项目标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对 20xx 年各单位

综合考评结果予以通报。20xx 年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农

“ ”业强镇、生态美镇、和谐新镇三张名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。

　　附20xx 年度先进集体和先进个人名单

　　年月日

考核通篇报3

　　为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作，管理部于年月日至日对安全员

进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

　　通过考核检查，确实提高了安全员的业务水平，激发了安全员的训练热情。参加此次

考核评比的单位有：大厦、花园、花园、工业城、租赁中心，共六个管理处，考核情况通

报如下：

　　一、各管理处考核成绩表

　　序号部门军事实操理论考核总分(略)

　　二、考核情况讲评

　　考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

　　通过考核检查，各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核，各管理处安全员对

岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练，但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急

情况应急措施掌握不够熟练。

　　内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：安全员宿舍衣物摆放乱、交接

班记录字体潦草不够清楚，岗位上杂物乱放。

　　通过此次考核，发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视，但忽略了理论培训

和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步

工作中要加强安全队伍的建设，使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有特色的

安全队伍。

　　三、考核奖励

　　此次考核，大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定给予 1000 元奖

励，流动红旗一面。

　　市物业管理有限公司

　　管理部

　　年月日

考核通篇报4

　　区属各单位，各街、镇：

　　近期，市绩效办公布了全市各单位 20xx 年度市绩效考核得分情况，我区总得分为

97.23 分，列市内五区第三名。经区委、区政府同意，现将我区与其它区市绩效考核得分

“情况进行对照并予以通报。希望全区各级各部门紧紧围绕区委、区政府确定的创优创新

”年的各项工作目标，进一步总结经验，查找不足，强化措施，奋勇争先，确保我区在

20xx 年度的市绩效考核中取得优异成绩。

　　长沙市天心区绩效考核管理办公室

　　年3月18 日

考核通篇报5

　　所属各部门：

　　按照《半导体研究所职工年度考核办法》(„半发人教字20xx 24‟号)和《半导体研究所

机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(„半发人教字20xx 1‟号)的有关规

定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx 年度考核工作已经结束。现

将20xx 年4月30 日所会通的考核果通如下：务讨论过结报

　　全所20xx 年年底在编职工及项目聘用人员共计607 人，按照规定应参加考核 512 人，

考核结果为：优秀 77 人，合格435 人，基本合格0人，不合格0人。

　　根据规定，研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。

　　此外，对 20xx 年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬，并给予

一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)

　　 20xx 年x月x日

考核通篇报6

　　公司要求：20xx 年是公司全面开展业务提升年活动的第一年，强化考核、严格考核是

促进各项工作的重要抓手，也是促进业务提升的重要手段，更是企业增效、员工增收的重

要保障。望各部、室高度重视考核工作，凡是没有按照考核办法、细则要求落实的一律严

格扣分。

　　本次考核全面施行《20xx 年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》和《信阳市

供水集团有限公司 20xx 年度工作目标考核细则》内容，各部、室请认真对照细则内容准

备考核资料。

　　一、考核时间：20xx 年2月8——日20xx 年2月9日。

　　二、考核地点：公司四楼会议室。

　　三、考核部门：各部、室。

　　 “ ”四、考核内容：目标考核共性部分和绩效考核指标;“部门业务工作目标和部门月

”工作计划 ;“ ”各部室分和部互分三大内容。领导对评门评评块

　　五、考核事项：

　　 1.共性部分

　　变更项：执行20xx 年公司下发绩效考核管理办法

　　评分部门：考核办。

　　 “ ‘ ’ ”考核材料：参考各部、室提交共性部分考核材料和绩效考核指标。

　　注意事项：各部、室请严格按照材料规定的提交时间内完成提交，逾期将扣部门绩效

考核分数 1分。

　　 2.业务部分和每月工作计划

　　变更项：无变更项。

　　 “ ”考核材料：参考各部、室目标考核业务部分完成情况和月工作计划完成情况。

　　 3. 考核互评

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考核通报（精选31篇）考核通篇报1　　各村(场)、社区和部门单位：　　20xxx年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。经各线认真考核，镇党委、政府集体审定，决定对20xx年各单位综合考评结果予以通报。　　20xx年，全镇各单位要紧跟镇党委、政府工作思路，努力打造农业强镇、生态美镇、“”和谐新镇三张名片，加力加速推动鲇鱼须发展再上新台阶。　　20xx年3月11日　　附20xx年度先进集体和先进个人名单考核通篇报2　　各村(场)、社区和部门单位：　　20xx年，全镇上下围绕全县工作大局，紧跟镇党委、政府工作思路，全面完成了年初确定的各项目标任务。...

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