党员先进事迹12（材料）_共产党员先进事迹12篇

免费

3.0 littered 2024-08-18 999+ 39.09KB 2 页免费海报

侵权投诉

立足矿山肯于吃苦

用心付出奉献煤海

——记XXX 先进事迹

XXX1994 年7月毕业于山西矿业学院采煤专业，先后担任回采队技术员、书记、队长，调

度回采主任，20xx 年任 XXX 调度室主任。刚刚结束的 20xx 年，在回采主任的位上，克岗

服回采队组搬家倒面频繁，地质变化等困难，用自己的吃苦精神和井下安全生产实际有机

结合，为安全生产和经营管理倾注了自己全部的心血和汗水，回采专业安全质量标准化及

任务完成均取得了好的成绩。担任调度主任后，他进一步完善健全各项管理制度，强化全

员培训，使调度室生产指挥、协调的功能得到了有效发挥，有力的促进了安全生产。

建立管理体系强化基础工作

他紧紧围绕回采工程质量管理体系，通过制度及现场管理来夯实标准化基础工作。主要制

度及工具有：量收台、量收准、量逐日公布牌板、量排、量质验帐质验标质质赛马队质验

收考核及培训考核、工程质量事故分析统计报告等。通过这些制度及工具，把质量管理的

软件和硬件有机结合起来，规范化、制度化了质量标准化工作。围绕采煤专业机电质量体

系，通过制度及必要的质量工具来规范机电检修质量。主要制度及工具有：设备检查维护

“ ”验收台帐、油脂管理制度、机电事故分析统计报告、包机责任制、质量赛马排队五个部

分。通过质量验收体系，规范、制度化了机电检修工作。

抓重点工作取得骄人业绩

生产过程中遇到制约生产的不利因素，他就及时牵头组织现场办公，并由专人对各议定事

项进行跟踪落实，确保生产有序进行。在好的大环境下，各队组抓住有利时机，大上产

量，涌现出了在集团公司能排上名次的好队。06 年11 月16 日是一个不平凡的日子，综采

一队累计生产原煤 20xx699 吨，在集团公司率先突破二百万吨大关，创建矿以来，采煤队

单产的最高记录，受到集团公司的嘉奖。06 年7月份，在综采二队上马综采设备以前，当

时该队工作正搞的热火朝天，产量任务完成及安全质量标准化工作均在同专业中处于领先

地位。但他考虑到将来生产工艺的调整，先进的设备首先必须要有高素质的人员操作。为

此，他及时同矿领导联系，分三批派出28 人分别到XXX 学习，确保上马新装备后，全员

能胜任新的岗位。随后，在他的指导下，综采二队强化队组内部管理，积极组织员工学

习，在最短的时间内，适应了综采生产工艺，各项工作取得了长足的发展。目前，该队的

标准化水平及产量任务完成均保持领先地位，成为集团公司综采面的典范，兄弟单位学习

的榜。样

加大培训力度提高全员综合素质

各队每月根据实际情况制订相应的培训计划，报回备案。然后由他负责监督落实各队培训

计划。同时，根据新工人增加较多及综采拉架工大部分不能实现按标准操作等现象，于

5、6月份，对高档队及综采队职工进行了支回柱作业标准及拉架工作业标准培训及考试。

针对各队存在的初撑力管理薄弱及泵站压力偏低现象，制订了采

煤初撑力管理法，并取得了明效果。每月集公司及准化整改目制了专业办显对团矿标项订

相应的落实考核办法，效果很好。

针对组队管理人员，尤其是队长、书记及技术人员标准化意识淡薄等现象，根据专业组安

排，由各队技术员编写月度培训计划及内容，主要内容为质量标准化知识、作业标准及有

关安全生文件。，每月、、技培不少于三次。产专业组牵头组织对队长书记术员训

一个团队，能否保持旺盛的战斗力，思想起着至关重要的作用，而思想的塑造，主要来源

“ ”于日常知识的汲取。为提高调度员的综合素质，达到信息灵、判断准、处理快之效，自

担任调度主任后，他精心组织对调度全体人员进行系统业务培训，从调度的概念、性质、

作用到矿井灾害预防等逐步培训。为达到培训效果，他为每位学员发放了笔记本和笔，并

再次重新完善、强调了学习纪律，准备了学习教材，安排书记亲自授课。通过培训，职工

总体素质普遍提高，管理水平逐步提升

合理组织调度高效组织生产

调度室作为生产一线职能部门，是贯彻落实上级领导各项指示精神乃至国家安全生产方针

“ ” “的排兵、急先。作度室主任，他跟形，以大局重。始持第一头锋为调紧势为终坚时

” “ ”刻掌握和领会上级领导及部门下达的各项指示精神，通过两会（班前会、平衡会）等

途径，迅速深入地贯彻到基层生产单位中去，并在生产组织过程中进一步做好帮助、指

“ ” “ ”导、监督、检查工作，成为矿党政领导的好助手和基层生产单位的好教导。同时，他

通过生产组织管理考核体系、职能科室、辅助队组服务测评及专人跟踪落实调度班前会、

平衡会议

定事项，有效地促进了工作的开展。

狠抓标准化夯实基础工作

XXX “ ”认真贯彻集团公司和全矿的工作部署，根据矿党政三化要求，为将调度质量标准化

水平再次提高一个高度。他通过人性化管理，开展质量标准化工作，夯实基础工作，提高

调度员管理素质，保证始终与集团公司的调度标准化要求同步，使调度质量标准化向着健

康稳定的轨道发展，更好地服务好生产。具体工作中，他对调度室各类台帐记录进行规范

化填写，提高调度汇报质量，加强各类制度落实。

一年来，他所负责的工作取得了可喜的成绩，所有这些，得益于他勤奋而坚强的意志和他

辛勤的付出。他的一言一行，在悄无声息的影响着每个人，特别是年轻干部，更是以他为

榜样，努力提高自身的各方面综合素质。他就象一个强大的磁场，吸引着干部职工积极投

身到工作中来，使企业焕了出青春活力。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

已全部加载

标签： #党员

摘要：

立足矿山肯于吃苦用心付出奉献煤海——记XXX先进事迹XXX1994年7月毕业于山西矿业学院采煤专业，先后担任回采队技术员、书记、队长，调度回采主任，20xx年任XXX调度室主任。刚刚结束的20xx年，在回采主任的位上，克岗服回采队组搬家倒面频繁，地质变化等困难，用自己的吃苦精神和井下安全生产实际有机结合，为安全生产和经营管理倾注了自己全部的心血和汗水，回采专业安全质量标准化及任务完成均取得了好的成绩。担任调度主任后，他进一步完善健全各项管理制度，强化全员培训，使调度室生产指挥、协调的功能得到了有效发挥，有力的促进了安全生产。建立管理体系强化基础工作他紧紧围绕回采工程质量管理体系，通过制度及现场...

展开>> 收起<<

党员先进事迹12（材料）_共产党员先进事迹12篇.docx

共2页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012