年度采购员个人工作总结简短（通用3篇）

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年度采购员个人工作总结简短（通用 3篇）

年度采个人工作短篇购员总结简 1

　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机

会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，花开花落我一样会珍

惜!感恩的心，感谢公司，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现

在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　一、取得成绩

　　采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安

全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检

“ ”测和管理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的安全技术说明书的收集工作。积极配

合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶

处理工作，清理个车间回收桶堆放处。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

　　二、自我评价

　　全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天

假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库

存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能

力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在同各部门协调工作

中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉

献。

　　三、内部协调管理

　　遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会给予协调并尽快下货，对于质检报告的

等待会做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻

找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，

提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们

需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。

　　针对相关原料我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签

字。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，

防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打

领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、

安全下货工作。

　　针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书

面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为再创辉煌作出的努力!

年度采个人工作短篇购员总结简 2

　　在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

　　采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。

采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行

采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不

具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。

　　这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们

的.采购语言，配合我们的工作。

　　对我国来说，采购行业的培训形势异常紧迫，一方面大批外资、合资企业涌入，它们

对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增;中国作为全球采购和制造中心，各类型采

购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为首选物资采购基地。因此对从

“ ”事采购行业人员实行资格化管理，是对企业采购人员管理的重要举措，规范采购管理环

节，使企业采购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业采购、政府采购、跨

“ ”国采购的迅速发展，采购从业者的薪金水平也呈现水涨船高的趋势，取得采购师国家职

业资格证书，让你在采购行业中脱颖而出。

年度采个人工作短篇购员总结简 3

　　 201x 年度作业总结伴随着公司整体规划的日益开展和壮大，收购部在过去的一年面对

了新的时机与挑战，回顾201x 年收购部整个年度作业情况，总结如下：

　　一、收购部内部职工比较稳定，整个部分人员装备比较完好，作业责任心和作业热情

都有了很大进步，相互配合密切，分工细化。但部分职工的作业责任心和事务潜力还有待

强化和进步，力求在201x 年收购部整体职工开展水平能和公司开展相习惯。

　　二、作业情况：

　　 1、收购物资

　　 (1)201x 年敷衍总额：￥1372384.20，201x 年收购总额：￥3425032.4，付出总额

2666146.67，付出份额 56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下，

都有5%-10%的本钱降幅。

　　 (2)收购物资到货及时率和合格率 85%，92%。

　　 (3)加强了与原有供货商的沟通和协调，并拓宽了一批新的合格供货商，基本解决了

电源适配器的老大难问题，确保了电源适配器的性价比优势，同时用心寻觅质优价廉的原

材料进货途径，大部分原材料的价格都有必须程度的下降。

　　 2、仓库办理 201x 年公司整个产制品和原材料出入库数量和种类都比较繁、多，原材

料的寄存基本能做到按类摆放，制品、半制品能区分区域，分类堆积。原材料发放过程中

对数量、品名、标准都进行把关，下降了发料中可能存在的各种隐患。但制品发货过程不

容乐观，呈现了混装、错装、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此 201x 年针

对仓库露出出了许多问题，仓库办理人员的作业责任心务必要进一步强化，根绝类似情况

的再次发生。

　　在201x 年整个收购作业过程中也存在许多问题与缺乏。收购物资的及时性在201x 年

务必要有一个质的飞跃，尽量克服曾经到货不及时的各种不利因素，安排好原材料的到货

时刻，减轻由此给出产带来的不利因素。进一步维系好与现有供货商的合作关系，并多途

径开发新的合格供货商，拓宽进货途径，下降收购本钱。进步收购部整体职工的作业潜力

和作业责任心，优化收购部内部整个办理方式，全方位习惯公司未来开展的需求。

　　 201x 年整个公司行将面对巨大的开展时机和商场时机，伴随着公司整体规划的不断壮

大和行业竞争潜力的不断走强，对公司收购办理作业和事务技术提出了更高的要求。为了

进步收购部整体职工的作业潜力和作业责任心，顺利习惯公司改制开展和大规划出产的需

求，现对 20xx 年收购作业规划如下：

　　一、持续加强和稳定收购部人员的装备结构，进步整体职工的人员素质。思考到大规

划出产的需求，需增设一名收购人员，一名仓库办理员，配合和加强收购部内部办理和物

资出入库办理作业。

　　二、持续和加强同现有供货商的办理与联络，透过与质量和出产联络，淘汰一些在供

货及时率、质量合格率方面较差的厂家。持续多途径拓宽针对数字机顶盒的合格供货商，

充实原材料进货途径，确保数字机顶盒的大批量出产。

　　三、进一步下降原材料价格，操控好对供货单位的付款份额，在减轻财务部资金压力

的同时，保证原材料进货途径畅通。

　　四、仓库的出入库物资 20xx 年全面实现电脑化办理和票据打印，加强仓库制品出库

的监督力度。仓库办理人员的事务水平和作业责任心还要进一步强化，定时对仓库进行检

查，按ISO9000 标准仓库货品堆积和原材料摆放要求，根绝仓库脏、乱、差现象，进步整

个仓库作业形象，确保原材料发放和产制品进出的一致性和精确性。

　　五、实在确保制品出货的物流畅通，下降物流运输风险，多途径开发联络物流公司，

下降物流本钱，保证货品及时、精确、完好地到达用户所在地。相信20xx 年既是公司规

划化、产量化的一年，也是考验咱们收购部分事务水平、办理水平的一年。收购部整体职

工务必从我做起，从作业细节开端，只要不断进步和强化作业潜力和作业责任心，才干更

好地习惯公司未来的开展需求。

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标签： #总结 #工作总结 #采购

摘要：

年度采购员个人工作总结简短（通用3篇）年度采个人工作短篇购员总结简1　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢公司，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。　　一、取得成绩　　采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检“”测和管理。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的安全技术说明书的收集工作。积极配合...

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