医院有限公司财务报销制度

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医院有限公司财务报销制度
一、目的
为了加强医院的财务管理工作,便于本医院成本费用的正确核算,提高各部门与财务对接工
作的效率,结合医院实际情况特制定财务票据报销制度.
二、范围
适用于各部门。
三、责任
院长、科室、职能部门、财务人员、其他相关人员
原始凭证要求:各种支出取得增值税普通发票
1、正 票:名 、税号、内容、数量、金 、准确完整。规发 头
2.普通收据:日期、内容、数量、金额、准确完整,必须有供货商名称或收款人姓名和电
话,以备相关部门进行业务追溯和复盘。(税收规定:500 元以下的支出,占总支出的
5%
3.公关费或返点及提成等业务:需要自制单据,财务审核、院长审批。
报销付款时间:每周二付款,
四、制度内容
1 权限人审批的意义
1.1 部门或科室负责人:主要是对票据内容的合理性|真实性进行审批.(数量、质量负责、
业务发生的必要性)
1.2 行政采购负责人:审核业务发生的真实性和必要性以及价格的合理性(商品采购的必
要性,数量、价格、质量负责)
1.3 财务总监:主要是对票据内容的合法性制度性|准确性|必要性,以及企业资金运行情况
进行审批.(票据内容负责、采购审批手续是否齐全、商品价格、商品验收入库签字
等,)
1.4 院长:主要是根据企业经营需要和管理制度进行审批。
2 借款审批程序
2.1 借款的原则:前款不清,后款不借.
2.2 各部门员工因公事发生借款,必 填制借款申 表 ,经部门和院长审核通过,财务总监线
下审批,财务部出纳付款
3 办公用品(低值易耗品)及药品采购报销程序
3.1 各部门根据经营需要增加临时性必须的小件办公用品和物资,采购部采购,此单必须
经采购部门经手人、验收人、使用部门负责人签字(俩人以上),院长审核,财务总监审
批方能报销。
3.2 各部门发生的水电费、物业费、电话费、员工打车费部门负责人审核,院长审批,财
务总监审核通过出纳报销付款。
3.3 供暖费和房租由行政部和院长审批,财务核对付款.
3.4 总部采购每月月底完成,各部门每月 25 号之前上报次月所需全部物资,采购人员月
底之前完成所有采购入库,过期不允许再采购。特殊情况报院长批准。每月 1次定期采
购,商品采购必须至少两人以上进行,常用物品和重大物资,由采购部筛选供应商,报院
长同意,签订长期供应和售后合同,商品进店采购人员和库房人员验质验量,此单据需要
采购部和库房签字,报院长、财务总监审核进行报销。
3.5 库房药品及卫生材料采购,由采购部筛选供应商,报院长审核,签订长期供应和售后
合同,药品进店采购人员和药房人员验质验量,验收合格开具入库单,此单据需要采购部
和库房签字随同供应商发票和随行单,财务总监审核,院长审批,出纳进行报销。
采购部采购商品,供应商挂账,根据合同定期付款.
备注:(商品入库,库房计入台账,部门领用库房计入台账,月末财务部与库房和药房进
行实地盘点:账账相符、账实相符。)
4、固定 采资产 购
4.1 大型设备等定资产支出:设备进入各部门,部门验质验量并在单据上签字,此单据需
要采购部签字审核,财务总监审批,院长审批方能报销,供应商进行挂账。
备注:
A、部 固定 不能使用,向 部部申 ,此 人 核和院门 资产 财务 请报单经 门负责 审 长审
批,传递财务注销定资产。
B.因经营需要,各单增加定资产设备,须定资产采购请单,采购部对采购
设备。此购单经部门负责人、采购人员签字、院长审批,采购部据此单内
容进行借款、采购。
5.2 工程项目支出:工程报价和成本算由采购部审核,院长审批传递财务总监审核备款、
实际发生单据报销,由采购部、使用部门、院长审批,财务核对支付。
备注:供应商结算:按照合同行,对账、出发票后结款。
6 策划费用的支出程序
各部门根据经营需要,进行信息广告宣传活动,部门提出请,实际费用发生的票
据,经财务总监、院长审批,出纳结算此款
7 其他费用的报销程序
7.1 员工培训市场项目考察,部门制定行性计,院长审批。产生的费用与此批件同
时出,财务总监审核、院长审批,出纳方能结算此款
7.2 各单发生的各种行政单位罚款和客户索赔,部门总监审核,院长审批,财务方
销。
7.3 各合作科室业务成结算,月进行结算。每月月对账,3工作日进行付款。
8费用的报销原则
8.1 权责发生制:发生报销,严禁代报,月费用月核销。期各部门净利润才会
实准确,不会影响员工的核和股东利润分配
9报销时间
1)每周二上午 核相关周 及支出票据,下午 核 付款,其他 一律不 理 报销 财务 对 时间 办 报
销支付业务。
2)每月最后两天 行月度 用 核 ,最 于本月最后一天支付,其余 一概不予 费 审 报销 时间
办理。
3)特殊事 ,院 长审

标签: #医院 #财务 #公司

摘要:

医院有限公司财务报销制度一、目的为了加强医院的财务管理工作,便于本医院成本费用的正确核算,提高各部门与财务对接工作的效率,结合医院实际情况特制定财务票据报销制度.二、范围适用于各部门。三、责任院长、科室、职能部门、财务人员、其他相关人员原始凭证要求:各种支出取得增值税普通发票1、正票:名、税号、内容、数量、金、准确完整。规发头额2.普通收据:日期、内容、数量、金额、准确完整,必须有供货商名称或收款人姓名和电话,以备相关部门进行业务追溯和复盘。(税收规定:500元以下的支出,占总支出的5%)3.公关费或返点及提成等业务:需要自制单据,财务审核、院长审批。报销付款时间:每周二付款,四、制度内容1权...

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