超市采购员年终工作总结2023（精选3篇）
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超市采购员年终工作总结 2023（精选 3篇）
超市采 年 工作购员 终 总结 2023 篇1
这一年，每个人都见证了超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过
两位数的情况发展到现在每天平均营业额达右，xx 月xx 日还创下了本学期的最高日营业
额xx 元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对超市
以后的发展都是一些有利的基础。
废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一
个简要的总结：
1 、 进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我
偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在
贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的，但他们还是用其他货品填
补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一些交涉和处理后，这方面问题慢慢
得到改善。
2、招送货员方面：早期还没安置超市副主管一职时，送货员招聘是我负责的。由于
我的失误，起初招到一些不合格的送货员，给带来了一些负面影响。从这件事里，我试着
慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们眀
校网发展的需求。
3、上下级工作协调方面：酸奶促销的时候，由于自己对上下级的工作没协调到位，
导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后，类似问题基本是杜绝了
的。
4、工作职责方面：有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围，可能会把
自己的想法或意见强加到副主管头上，注意到这个问题了的，已经在改进当中了。当然也
不会把职责划分得太清，因为一个团队的事，有时该做的还是要做，该统筹考虑的还是会
统筹考虑的。
5 、 超市亏损方面：这一年初期，在力天那边由于门下漏缝太大的原因，使得附近的
猫时不时来袭击超市，前后造成近 xx 元的损失;xx 月初期因酸奶期限短，造成了近 xx 元
的亏损;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也来作恶，xx 月xx 日，发现被老鼠偷走的支38g
的火腿肠，亏损 xx 元;随后 xx 月号又被老鼠遭殃，主要是 ，肠类 亏损 xx 元。第一期特价
促销(xx 月xx 日)亏损 xx 元，第二期赠品活动(xx 月xx 日)亏损 xx 元。另外，下学期面临
过期的商品有两包白糖，共约亏损 xx 元。
6、电话回访方面：这学期总共做了两次电话回访，主要反映的问题还是超市货品种
类太少。
7、关于超市以后的发展：这一年由于各方面原因(资金不足、贵娃子货源不全)，下
订单的同学普遍反映超市货品太少，以致一些同学在第一次下订单后就没有继续再在超市
下单，而我每次进货也只是增加几个新货品。下一年资金已经到位了，我会把同类的货品
牌子尽量增加以满足下单同学的需求。很多同学也在反映增加烟，这学期还不是一个成熟
的时机，下学期烟类肯定会加进去的。同时，尽力去联系一些价格低廉的经销商以满足超
市的发展需求。
超市采 年 工作购员 终 总结 2023 篇2
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机
会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一
样会珍惜!感恩的心,感谢,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经起头了,现在
的我将过去一年中事情的心得领会作一个报告请示。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司全般销售好处的最重要环节,所
以我很感谢公司和带领对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司列位带领的体贴支持下,通过几年的采购事情,使我懂得了
许多道理,也堆集了一些过去从来没有的经验,同时也大白了采购和优异采购之间的别离和
差距。
相识到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对
企业的忠诚;不带个人成见,在思量全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚
持以诚信作为事情和行为的基础,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在
采购事情的作业流程上的常识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这搭我想说作为一个采购,并不像通例所想的那样仅仅是打个电话,签个合约,发个
货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在带领的提示下,20__年我们及时调整美意态和不雅念,不单改变了过去的错误意
识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是关于销售的一切事物,我们采购部都积极共同!,一切以销售为主,我们匡助。采购
与销售是密不可分的!因为我们是一个群体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一
个方针!
在采购过程中我不仅要思量到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家; 还
要相识供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能
降低成本,不管是哪一个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总司理,在采购方
法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求,让我们只得千方百计去降低成本,也是在他的英明带领下,我发货时
遵循少数屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,
保证公司资金周转。
在发货方式上边,尽量以送货上门的方式从而降低公司的分外提货费用。在付款方面,
逐渐将一部分供应商的付款方式从本来的电汇改变成承兑汇票,间接性地降低成本。
“ “在这搭我还要对公司所有业务人员说声：谢谢 !感谢他们及时将市场价格信息通报
给我,让我与供应商谈判时做到了胸有定见,从而成功降低了仓储成本。
截止 20__年12 月尾, 共计降低成本、节约费用达 万元。别外,每一月月尾,因为销项
税远远大于进项税,为了降低公司不必要的征税收入,我都积极主动向客户催要升值税票,
包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从
而每一月都能减免一些不必要的征税收入。
超市采 年 工作购员 终 总结 2023 篇3
XX 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、
指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习
上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就 4月份前任公司采
购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下
总结：
一、XX 年1—5 月份任公司采 部 理，在此期 本部 人 在公司 下开展购 经 间带领门 员 领导
工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞
争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期
相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有
效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里
树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中
有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过
努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本
部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键
的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开
发区购买90 余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，
心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一
窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市
建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各
项准备工作。
摘要：
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超市采购员年终工作总结2023（精选3篇）超市采年工作购员终总结2023篇1 这一年，每个人都见证了超市的艰辛成长过程，从开学最初的每天订单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达右，xx月xx日还创下了本学期的最高日营业额xx元。这都是值得欣慰的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。这些对超市以后的发展都是一些有利的基础。 废话就不多说了哈，现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结： 1 、进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽，让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进...
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作者：文海小编2
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时间：2024-07-13
