采购工作年终的工作总结范文（通用3篇）
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采购工作年终的工作总结范文（通用 3篇）
采 工作年 的工作 范文 篇购 终 总结 1
20xx 年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们
认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅
材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品
设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优
价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，20xx 年进一步加强对供应商的管理，对每
家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购
对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进
行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分
发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求
及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、20xx 年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反
映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动
按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解
市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择
最优且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年
采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知
道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的
进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请
购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工
作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好
请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装 s11-250kva 临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有
及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标
准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免
的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿
意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资
料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的
变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性
不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部
门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做
得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我
们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、20xx 年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3 家，确保材料/设备能
够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供
应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积
累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要
做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商
以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所
需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无
法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做
好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及
时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到
提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在20xx 年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专
业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他
部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公
司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
采 工作年 的工作 范文 篇购 终 总结 2
时光荏苒，20xx 年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领
导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完
成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作
学习情况总结如下：
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采
购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购
物料计划安排。
2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严
格按照采购合同执行采购计划。
3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据
库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监
部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调
解决维修及退换货处理。
6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都
应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。
二、积极做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所
请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的
询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供
应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使
用。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到
相应批次的退货物品，直接影响对账情况。
20xx 年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学
习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发
摘要：
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采购工作年终的工作总结范文（通用3篇）采工作年的工作范文篇购终总结1 20xx年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下： 一、完成工作方面： 1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的...
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作者：文海小编2
分类：个人总结
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时间：2024-07-13
