采购部2023年上半年工作总结（通用19篇）

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采购部 2023 年上半年工作总结（通用 19 篇）

采部购2023 年上半年工作篇总结 1

　　 20xx 年上半的工作即将告一段落。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的

关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生

活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将半年以来的工作情况(我就 4月份前

任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情

况)作以下总结：

　　一、20xx 年1—3 月份任公司采部理，在此期本部人在公司下开购经间带领门员领导

展工作，主要完成以下工作：

　　 1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

　　 2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

　　 3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞

争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期

相比玻璃价格下降 8%，每月为公司节约 6万多元。

　　 4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有

效的利用。

　　 5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里

树立良好的公司形象。

　　 6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中

有数。

　　 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过

努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本

部门有效运行。

　　二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键

的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开

发区购买 90 余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，

心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一

窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：

　　 1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市

建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各

项准备工作。

　　 2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管

处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对

这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意

见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情

况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考

虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。

当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较

强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建

承包合同。

　　 3、在三月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人

坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施

工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。

　　 4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各

种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。

　　 5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽

然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。

　　 6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地

的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣

慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

　　总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有

时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的

还不到位。在下半年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，

为公司的发展做出更大更多的贡献!

采部购2023 年上半年工作篇总结 2

　　时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很

多也懂得了很多。我从一个采一无所知到在了多新的事物，学到一些新让对购现认识许鲜

的知识，增长了更多见识。

　　众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那

样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公司好

的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的采购工

作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有

一定的要求，我必建立在良好道德的基上，公司企忠，只有持信们须职业础对对业诚坚诚

的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积

极配合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一

害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进

行。

　　在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做

合同，其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责

跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的

完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能按照销

售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，

刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，

把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心

和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的

封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在

对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽

量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。

　　作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质

“量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到货比

”三家的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量

采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最

有价的供商采我需要的品，品的量才能保，才能足我的要值应处购们产这样产质证满们

求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金

周转,合同的签订方面，XX 年在公司领导的支持下把公司预计在-XX 年常用的物料型号和

供应商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在

产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货

期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，但是作为一名采购我在

很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。

　　作为采购，要最大限度的降低采购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，

要对产品有一定程度的了解，更要灵活运用各种采购技巧，我必须从这些方面不断的学

习，不断的提高自己。

采部购2023 年上半年工作篇总结 3

　　上半年的工作也是完成了，受到疫情的一个影响，和之前的计划还是有一些出入，但

总体来说，我们采购部门也是按照公司的一个要求，去做好了采购，没有超出预算，公司

需求的物资也是认真的去采购，完成了工作的任务，我也是对于我们部门的工作来做一个

半年的总结。

　　一、完成工作任务

　　开年的时候，也是受到影响，所以物资并不是那么容易的采购，但是后续疫情渐渐好

了起来，我们采购的工作也是能正常的去进行，之前的一些供应商也是由于受到疫情的影

响，有些无法供应，有些市场也是没有开张，所以我们也是重新找新的供应商，新的市

场，以满足公司物资的需求，通过部门的一个努力，也是在预算满足的情况下去找到了新

的供应，从而把物资给采购到手，上半年的采购工作做得并不是特别的容易，也是遇到了

很多的困难，一些供应商的缺失，物资比较的紧张，甚至还需要和外部去竞争，不然根本

拿不到货，我们采购也是积极的去寻找合适的供应，而不是只满足于之前的市场或者需

求。

　　二、部门进步成长

　　通过半年的努力，我们部门除了完成了工作，自己也是得到了进一步的锤炼，经历了

这次的疫情，也是感受到，做采购的工作不能止步不前，对于市场有更多的了解，熟悉更

多的供商，那么也是有更多的一个渠道去拿到物，而不是个供商没了，那么自应资说这应

己没有办法了，甚至会造成公司经营出了问题，无法去生产工作了，那样也是不行的，整

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采购部2023年上半年工作总结（通用19篇）采部购2023年上半年工作篇总结1　　20xx年上半的工作即将告一段落。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将半年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：　　一、20xx年1—3月份任公司采部理，在此期本部人在公司下开购经间带领门员领导展工作，主要完成以下工作：　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。　　2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及...

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