2024采购新人年度工作总结（通用3篇）

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2024 采购新人年度工作总结（通用 3篇）

2024 采新人年度工作篇购总结 1

　　一、加强自身修养，保持良好的工作作风

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍

受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要

本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成

本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂

家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负

责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到

了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我

们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚

持的标准就是这三点，而不是别的。

　　二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

　　去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的

原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项

目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用

的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了

先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资

品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，

白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5 月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490 多万

元(其中各种盐膜1820 多吨、2200 多万元，红砖 2100 多万块、485 万元，浮板 1120

方、140 万元，各种材钢220 吨、92 万元，各种器材料电130 多万元，各种盐机设备 500

万元，塑料绳90 吨114 万元，涂塑布 30 多万平方米、98 万元，各种油料 340 多万元，各

种水泵及配件145 万元，零星材料 250 多万元)，到 5月底还欠采购货款 900 多万元，保证

了生产和工程项目建设需要。

　　 1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成

本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低

了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与

瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用

材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调

整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次

招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门

的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策

划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价

格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料 2次，招标采购额77 万元;比价采购 16

次，比价采购额279.5 万元，形成比价效益 35 万元，占采的购额10%左右。

　　 2、处处精打细算，千方百计节约采购资金 20xx 年度采购个人工作总结工作总结。近

几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人

扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格格一涨再

涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏

难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出

厂价 12800 元/吨不上，厂收的付款多达还买该预时2600 万元，而我采的宁膜场购济盐为

120xx 元/吨，今年了进1710 多吨，欠该厂货款 460 多万元。按平均比市场价低 500 元/吨

计算的话，节省采购资金 85 万元。今年价格比去年高近一倍，且成了局面，先红砖抢购

付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近 300 万元，到 5月

底还欠近 200 万元，且采价格始比市低购终场2-3 分/块，2100 万就省块节50 多万元。之

所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的

合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。

在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架

子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护

了我场的利益。

　　我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所

采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产

中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的

价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了

多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑

布首次定价时 3.24 元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5 元。通我过

们考察了解，对方原料每吨涨价 1000 元左右，算，我只方上经过计们给对涨 0.2 元而成

交订货。

　　 3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他

同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管

理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我

们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而

　　且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5

月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过 100 万元，大宗食品都是定点采购(如

青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油

到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。原盐放销

管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理

　　前5个月共放销原盐 72 万吨(其中碱厂59 万吨，碘厂盐10 万吨，碱厂氯1.7 万吨，

运储公司2.1 万吨)，无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜

绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

　　生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩

大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨

言，做出了积极贡献。

　　 “ ”一年来，个人牢固树立工作一盘棋的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在

实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了

说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

2024 采新人年度工作篇购总结 2

　　首先，容我对心中的理想生活作一番描述：闲来无事，可以随意哼哼《花儿与少

年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船

歌》之类小曲;　“ ”兴之所至，可以歪头扭脖吟几句感时花溅泪，恨别鸟惊心，慨叹一

“ ”下人生代代无穷已，江月年年只相似;眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不

去，又该是怎样诗意动人的烦恼和忧郁?无思无欲，则可寒江独钓，品味钓胜于鱼的乐

……趣能够如此慵慵懒懒过日子，实在很惬意，算得上人生之大幸。

　　 “ ”最初听到采购员一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立刻浮现出一幅

秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活，总觉得也许是冥冥之

中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以

为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍

到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如

何违背我的心性，我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

　　也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既需要大智大勇，也充斥着大奸大

诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

　　也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，常常

隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

　　也曾擅作主张，歇斯底里地改变供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依然坚冰难

破，便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从

望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

　　也曾流过汗。这不奇怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

　　也曾无可奈何。整个XX 年秋期，物价一直稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到

了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也

“只是便宜一角而已。菜农说：光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有

谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，

不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望

坪进吧。还有煤。

　　以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还 480，国庆也就 530 “，接着噌噌

”噌直窜升，年终岁末，总算成功地飙上了 800 高位。同等质量的煤炭,山西也就 300 元一

吨。煤价的虚高，既有供求关系的作用，又得并非完全取决于市律，明明是本地这觉场规

煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马

向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

　　也曾惊慌失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个

干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需

燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，必须向各位同仁坦白清楚：一年之

中，我竟两次购回异常劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校教师职工人人都

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标签： #总结 #工作总结 #采购

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2024采购新人年度工作总结（通用3篇）2024采新人年度工作篇购总结1　　一、加强自身修养，保持良好的工作作风　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质...

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