2023年采购部上半年工作总结（通用23篇）

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2023 年采购部上半年工作总结（通用 23 篇）

2023 年采部上半年工作篇购总结 1

　　一、完成工作方面：1、完善采制度，降低成本：根据采，按、按需公司主购购时对

要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部

门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及平，保证货比三家，

质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通

过多方供方，做到询价、比价、议价，从中物美价廉的供方 2、与各供商建立并保持应设

良好的关系，进一步加强对供应商的，对每家来访的供应商进行了解，确保每一个合适的

供应商的不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大信息空间。建立

合格供商名，供商行和分板，合格者才具供商。应录对应进备 3、工作中同事，能正确处

理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥职责，认真完成各项工作任务，

协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努

力按照我司的标准供应产品。4、上半年的工程所需均可按交，未能及到订单设备时货时

货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

　　二、采购工作的几点：

　　 1、公开透明的按采制度程序事，在采前、采中、采后的各个都主购办购购购环节动

按受及其他部门的监督，有问题将会在第一反馈给上级领导。2、控制成本、采性围绕购

价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比

价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加供商的管理，程中，采必公正强对应协调过购员须

严明，最终为公司选择最优且具有战略的供应商。4、逐步加及材料的价格信息强对设备

管理，提高部门采购员的工感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采

购设备及材料信息的有效追踪。在知道得到

　　提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进

口关。

　　三、采购工作上的小要求：

　　对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请

购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工

作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好

请购物料的计划。

　　四、工作上的缺点和不足：

　　 1、关于深新装凤岗联设备 s11-250kva 临时变压器工程，由于采购及过程中没有及时

发现并提供相关的证书和，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问

题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级是完全可以避免的，但是由于采

购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这

次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到

位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的，要求各采购

对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供商体系没有完善，重要的材料应对 /设

备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市

变压器方面的变化没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到的效果。以上都是采

购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位

的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们的良师益友，

有你们支持，我们才可以进步得更快。

　　五、下半年的工作计划：1、完善供商体系，重要材料应对 /设备的供应商要求达到2-

3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、

控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断

改进工作，不断积累。2、随着市的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上或场涨

是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择的供应

商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、配合部完成工程上所需求的继续

设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采物行分购资进

类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在

采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大

则可以降低成本。5、配合，掌握好存，了解的情况，使采工作不于被仓库仓库库购处动

状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采的品知及素通和购员产识业务质过

相互，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在下半

年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知

识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关

于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发

展能更上一层楼贡献出微薄力量。

2023 年采部上半年工作篇购总结 2

　　一、前期整工作调

　　因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，先前准备的很多事情都必须做好

调整。在了解到情况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。好在年初的

时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调依旧花费了不少的时间。

　　而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限制的储备品单独处理，及

时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门及时的协商，防止仓库堆积。

　　在企业的领导的指点下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的度过了漫长的

休工。

　　而当复工的消息来临的时候，我们作为采购部，也是第一时间开始行动，在各厂家和

药店订购必需品，为企业顺利的完成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到

安全的防护器材，并联系了新的供货商，及时的恢复了材料的供应。

　　二、后期工作情况

　　在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。但在这次的情况中我们吸取了教训，

在采购的计划上也更加的谨慎，并且因为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之

合作的供商也有部分更，体来，工作的平均平有所下降，但是我也在货变总说顺暂时们顺

利的提升部门员工的能力，并加强与供货商的联系，相信在不久之后，就能顺利的超越过

去!

　　半年来我们经历了一场大风雨，但这并不足以打垮我们，我们采购部在今后也会一样

团结一心，积极的为___企业的进步贡献自己的力量和热情!相信在各位新老同事的努力

下，我们会在下半年做出更加出色的成绩!

2023 年采部上半年工作篇购总结 3

　　时光飞逝，转眼间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了很

多也懂得了很多。让我从一个对采购一无所知到现在认识了许多新鲜的事物，学到一些新

的知识，增长了更多见识。

　　众所周知，采购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然采购不向销售那

样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要采购部的积极配合。一个公司好

的采购可以为公司节约成本，为整个公司在竞争激烈的社会上立足。通过这一年的采购工

作让我懂得了许多道理，也积累了一些许多以前没有过的经验。作为采购对本身也必须有

一定的要求，我必建立在良好道德的基上，公司企忠，只有持信们须职业础对对业诚坚诚

的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会积

极配合我们的工作。尽他们最大的努力帮助我们。对我们以后的采购工作有百益而无一

害，而且要不断提高自己有关采购工作的作业流程知识，以便自己的采购工作能顺利进

行。

　　在这一年中，我主要负责电子元器件的采购，刚开始的几个月我主要是负责和客户做

合同，其中合同的具体条款和内容都是和客商以后确定的，合同以后我领导户协签过负责

跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简单，但是其中的细节则需要我认真仔细的

完成包括的金是否正确，条款是否符合公司的要求，物的到是否能按照订单额货货时间销

售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行情况，

刚开始的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的帮助下，我很快对工作能得心应手，

把每个合同的执行情况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关心

和支持。在近期的采购工作中电子元器件的采购由我负责，刚开始的时候对电子元器件的

封装，温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在

对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽

量签订对我方有力的条款，这是作为采购员的基本要求也是最重要的准则。

　　作为采购并不单单是打个电话，发个传真这么简单，采购的最终目的是在保证产品质

“量的基础上降低采购成本，这是对采购的最终要求，要想减低采购成本就必须做到货比

”三家的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满足我们以后大批量

采购的供应要求，从供应商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等，我们要从最

有价值的供应商处采购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满足我们的要

求。在货物的帐期方面，能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金

周转,合同的方面，签订XX 年在公司领导的支持下把公司预计在-XX 年常用的物料型号和

供应商签订年度合同，一方面降低了采购成本，另一方面也缩短了采购原材料的周期。在

产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的办法，以免影响产品的销售货

期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了很多，但是作为一名采购我在

很多方面需要学习，有更多的方面需要改进。

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2023年采购部上半年工作总结（通用23篇）2023年采部上半年工作篇购总结1　　一、完成工作方面：1、完善采制度，降低成本：根据采，按、按需公司主购购时对要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过多方供方，做到询价、比价、议价，从中物美价廉的供方2、与各供商建立并保持应设良好的关系，进一步加强对供应商的，对每家来访的供应商进行了解，确保每一个合适的供应商的不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而...

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