工作执行心得体会多篇
免费
【概述】工作执行心得体会多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮
助。
工作 行心得体会篇执1
提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完
成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工
作态度。就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作
能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工
作能力，应做好四个方面的工作：
一是员工自身必须加强学习，提高自身素质;
二是企 有步 、有 划、分 段地以培 修、 、工作加 等手段帮助 工业应 骤 计 阶 训进 轮岗锻炼 压 员
进行自我提高;
三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题，并在发现问题之后主动
思考问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;
四是选拔合适的人，让他在合适的工作岗位上工作，对不称职的岗位人员进行调整或者解
聘，这都有助于员工整体能力的提高。
其次，要转变员工的工作态度。态度不够积极，是造成员工执行力弱的主要原因。态度是
内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表
现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出
的重要砝码。
转变工作态度，主要是从以下几方面做起：
一是要注重企业文化的形成，通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度，重执行会
成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围，大
家都有一个积极向上，要求进步的工作态度;
二是 工 持什么 的工作 度员 应 样 态 ?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态，
重燃工作激情，使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事，其实工作无小事。能把
自己所在岗位上的每一件小事做成功，做到位就很不简单了。不屑于做小事的人做起事来
十分消极，不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。"以小见大""见微知
着"，从做小事中得到认可，赢得人们的信任，我们才能得到干大事的机会。结论就是：
把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三是强化员工的责任心，让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责
任，就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规
定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满
责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中
找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种
习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定轻视你的工作，从而轻视你的人
品。在工作上投机取巧也许会只给我们的部门带来一点点的损失，但却可以毁掉一个人的
一生。
只要是个人能力提高了，工作态度有所改观，能够积极主动地去做好本职工作，就能够提
高整体员工的执行力。
工作 行心得体会篇执2
随着学院的不断发展，对个人、团队执行能力要求不断提高，对每一个管理人员的思维也
在不断地改变，为求高速、稳步的发展，创造更多价值，三要素是必不可少的：人才、团
队、执行力！
有一句话说的特别精辟，个人执行力决定个人的成败，团队执行力决定企业的兴亡。执行
力起着极其重要的作用，其实，执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工
作任务，这是执行力最简单也是最精辟的.解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多
个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。那么个人执行力和团队执行力又有什么区别
呢？个人执行力是指个人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口
保质保量完成任务的能力，而团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意
度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝
聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从
而出色完成任务。就拿我公司的文化月、晚会等大型文艺活动来说，小到每一个员工，大
到组建的一支团队，每一个员工既要不折不扣的完成部门属于自己的那份日常工作，又必
须按规定保质保量的参加活动，一支团队的组建需要很多的前期准备，包括通过协调不同
工作性质的员工的活动时间、活动地点、特殊情况、突发情况等等，这时，领导力固然重
要，但更重要的是个人的执行能力及团队的协作执行能力，困难肯定是有的，但在遇到阻
碍时，大家都没有推脱、找借口，而是在积极的寻求解决问题的方法。所以，这么多年
来，我们公司的活动月、晚会等活动有条不紊的进行，开展的有声有色。
执行力是需要培养的，是可以从每一件小事中慢慢养成自觉的习惯，这就要求我们摒弃惰
性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就
是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的
地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力
差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的
心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。举一个我中心的例子，我中心主要负责
“ ”校园花草树木的养护及花卉的培育，用老话 靠天吃饭 是说的下去的，因为要按照季节时
令来做不同的工作，如果员工在工作中拖拖拉拉就会错失最佳时间，不但这一时期的工作
造成损失并且还会影响到下一阶段的工作，造成工作堆积，工作效率会大大减退。认识到
此的严重性，部门设立绿化干事及督查干事不断跟进工作，写工作计划、工作目标，详细
到每日、每周，并且切实有效的执行。执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成
的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在
什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，
执行力也就会得到有效的提升。
大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝；当庙
里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝；可当庙里来了第三个
和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓
言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每
个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断
提升自己完成任务的能力。
“ ”每位员工自己是一个关键份子，因为执行力的 大厦是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子
“ ”都要紧密团结在一起，这个 大厦才能建得更高。我们做为公司员工要端正态度，理解好
公司的各项制度政策，把自己的目标与公司的目标结合起来，积极主动努力完成任务，只
要公司好了，我们才好！
工作 行心得体会篇执3
根据公司的统一安排，3月份，我参加了以沟通和执行力为主题的培训。通过培训，对我
个人启发很大。
一、执行力低的责任在谁
企业有了制度和流程，也严格去执行了，可结果却不理想。领导认为我这样做是为了企业
好，也是为了员工好，我是按照流程做了，可他们却不理解，不领情。为什么？就是领导
和员工缺少必要的沟通，或者说沟通没到位，所以他们不理解，不理解也就自然不会领你
的情。所以，执行力有问题首先是管理者的领导能力有问题，而领导能力就包括了沟通能
力。同样，领导没有安排清楚的事情，下属据此出现了工作失误，主要责任也应该在领
导。
二、关于 凝聚力团队
企业领导力提升最重要的是团队协作，而不是个人单兵作战。个人能力再强，不能融入团
队的话，能力越强，对团队的负作用越大。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，
每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。公司认真履行对员工的每一个承诺，对员工诚
信，关心员工，是增加员工对公司的信任感最好办法。在做每一个决策前，与员工进行有
效沟通，并得到大多数人认可。一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严
厉惩罚，否则执行力空谈。
三、团队负责人对团队的影响
听了翟鸿燊教授结合《亮剑》讲的沟通问题，在折服于李云龙超强沟通能力的同时，也深
深感到作为一个团队负责人，李云龙的的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，使
他的团队成为了一支攻必克，战必胜的超级团队。结合我们的具体工作，作为一个团队的
负责人要不断通过各种学习，提高领导力。工作时必须要有卓越远见，才能体现出团队的
气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。
四、结果不等于完成任务
此次培训，听完结果不等于完成任务和用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果等提法
后，不禁让人重新审视自己以往的工作。企业靠结果生存，员工靠结果赚钱；企业为顾客
提供产品和服务，员工给企业提供满意的结果获得薪水。在日常工作中，有很多员工，他
摘要：
展开>>
收起<<
【概述】工作执行心得体会多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。工作行心得体会篇执1提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力;二是工作态度。就是说要提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。要提高员工工作能力，应做好四个方面的工作：一是员工自身必须加强学习，提高自身素质;二是企有步、有划、分段地以培修、、工作加等手段帮助工业应骤计阶训进轮岗锻炼压员进行自我提高;三是企业要进行现有员工价...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：shokzz
分类：心得体会
价格：免费
属性：8 页
大小：47.36KB
格式：DOCX
时间：2024-08-18
