2023年财务年度工作计划（精选25篇）

精品

免费

3.0 Jazy 2024-07-06 999+ 74.67KB 35 页免费海报

侵权投诉

2023 年财务年度工作计划（精选 25 篇）

2023 年年度工作划篇财务计 1

　　一、进一步加强会计核算监督、学校内部经核工作

　　搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础，因此，必须进一步规范会计基础工

作，提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审，成立由负责校务公开的工会主席

为组长，教师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组，每季度集中会审收支情

况，并向教职工按时通报。

　　二、完善财务制度建设

　　要根据县教育局财务管理规定，进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管

理制度、水电管理制度，制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责，力求使学校的

财务工作有章可依，职责分明，规范操作。进一步落实财务内控制度、大额支出会审制度

和申报制度，使财务工作有一个更加完善的制度环境。

　　三、加强财务人员的业务培训，提高财务人员的整体核算水平

　　本年将定期对财务人员进行业务培训，结合往年发现的问题，有针对地对一些重点科

目进行讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理

培训，力求使全体工作人员逐步掌握相关的业务知识，提高操作技能。

　　四、履行勤俭节约，统筹兼顾，科学合理的理财。

　　年初，要在广泛征求意见的基础上，编制科学合理切合实际的年度预算，本年内要严

格按照预算控制各项支出。平时要教育全体师生切实履行勤俭节约，反对铺张浪费，节约

每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格控制出差办公乘坐出租车，控制会议费

标准，办公用品采购要货比三家，做到物美价廉。修建工程要严把质量关，严格验收核算

审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运

转，好刚用在刀刃上，限度发挥资源效益。

2023 年年度工作划篇财务计 2

　　新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价

格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

　　一、医院财务工作计划与目标管理

　　 1、在财务会计核算上：

　　 a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

　　 b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

　　 2、在管理会计核算上：

　　 a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量

备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

　　 b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

　　 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信

息预警提示。

　　 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广

告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以

供领导决策。

　　 e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在

信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

　　 3、税收策划上：

　　 a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证

管理，做好各项税种的预算及核算工作。

　　 b、实现柜员机，pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

　　二、医院财务人员工作计划：

　　在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

　　收入上分成：分手术

　　分项目分分部门核算

　　材料

　　　销售药品销售

　　整形美容中心

　　细目核算

　　分治疗细目核算

　　　皮肤美容中心分病种细目统计、

　　两者共存的体系

　　分治疗

　　生活美容中心

　　细目核算

　　成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的

物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

　　三、价格管理：

　　 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，

配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药

品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

　　 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核

定价格进行报销核算。

　　 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程

序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

　　四、信息与统计：

　　目前信息系统存在以下几大问题：

　　 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分

析

　　 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同

时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

　　 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成

核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐

患

　　 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造

成无法进行信息统一披露及联查的体系。

　　要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款

与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件或按

本院的管理模式请求软件开发。

　　五、固定资产、医疗设备：

　　加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的

设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，

建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高

效运作。

　　假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前库存量已大部

分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处

理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

　　医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进

节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药

品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作计划

摘要：

2023年财务年度工作计划（精选25篇）2023年年度工作划篇财务计1　　一、进一步加强会计核算监督、学校内部经核工作　　搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础，因此，必须进一步规范会计基础工作，提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审，成立由负责校务公开的工会主席为组长，教师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组，每季度集中会审收支情况，并向教职工按时通报。　　二、完善财务制度建设　　要根据县教育局财务管理规定，进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管理制度、水电管理制度，制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责，力求使学校的财务工作有章可依，职责分明，规范操作。进一步落...

展开>> 收起<<

2023年财务年度工作计划（精选25篇）.docx

共35页,预览15页

还剩页未读，继续阅读