20xx班组安全工作总结（精选5篇）

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20xx 班组安全工作总结（精选 5篇）

20xx 班安全工作篇组总结 1

　　 _X “ ”年生产二班在全年生产工作中达到工作零违章、安全零事故的目标，为达到这个

目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认

为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。

　　一、统一认识

　　班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危

险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种

“ ”事故的主要发源地，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管

理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。MAP 生产车间，顶岗员工多，文化素质不

高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班

组安全工作做到实处的首要因素。

　　二、带着感情抓安全

　　安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和

健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚

精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。

　　同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造

成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且

很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生

产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实

安全措施，及时发现和消除安全隐患。

　　 “ ”生产二班在安全生产中提出快快乐乐上班，平平安安回家的口号，就是基于带着感

情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于

“一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从要我安

” “ ” “ ”全到我要安全转变的安全意识。才能在实际工作中做到工作零违章、安全零事故的

目标。

　　三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案

　　 “ ”生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确安全第一，预防为主的奋

斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事

故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对

事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能

明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施

进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。

　　四、班组安全管理的六项要求

　　生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

　　 1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每个

班员在生产过程中心中有数。

　　 2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

　　 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥

幸心理。

　　 4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避

免事故的发生。

　　 5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。

　　 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

　　五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持

　　 “ ”生产二班在全年生产工作中达到工作零违章、安全零事故的目标，是在车间、厂部

上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及

时给予整改。例如:干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重影响到职工的健康，经班组建

议，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但消除了对职

工生命健康的危险因素，让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视。又例

如:厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂

内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们

的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的。

　　总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能

再上一个台阶，_X 年生产二班的成绩已成过去，在_X 年以后的每一年，还需全体班组成

“ ”员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现快快乐乐上班，平平安安回家的共同

目标。

20xx 班安全工作篇组总结 2

　　认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负

责，在走过的 20xx “ ” “年中，班组建设紧紧围绕安全管理目标，积极贯彻安全第一，预防

”为主方针，我们清醒的认识到：没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的前

提保障。现将班组安全生产工作总结如下

　　一、统一认识

　　班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危

险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种

“ ”事故的主要发源地，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管

理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增

强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作

做到实处的首要因素。

　　二、带着感情抓安全

　　安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和

健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚

精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。

　　同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造

成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且

很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生

产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实

安全措施，及时发现和消除安全隐患。

　　 “ ”我们公用工程一班在安全生产中提出快快乐乐上班，平平安安回家的口号，就是基

于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不

“幸，但于一个家庭来，就是百分之百的灾。我一班的全体成已形成了从要对说难们员经

” “ ” “我安全到我要安全转变，只有这样才能在实际工作中做到工作零违章、安全零事

”故的目标。

　　三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案

　　 “公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史经验，明确安全第

”一，预防为主的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经

发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全

生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处

理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安

全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。

　　四、班组安全管理的六项要求。

　　生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。

　　 1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，个人防

护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。

　　 2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。

　　 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥

幸心理。

　　 4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避

免事故的发生。

　　 5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。

　　 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。

　　五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持

　　 “ ”公用工程一班在全年生产工作中达到工作零违章、安全零事故的目标，是在车间、

厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部，总是能及

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